從第二季度的財報來看,英利的業績是所有中國企業中最好的,凈利潤達到5810萬。國外媒體甚至把英利稱為給行業帶來希望曙光的"領導者"。
一直以來,英利的毛利率都是中國光伏企業中領先的。這與英利早早的打通了產業鏈有重要關系。在多家企業受制于上游合同限制的時候,英利已經幾乎在旗下所有的基地都實現了全產業鏈生產。
英利能夠把二季度業績保持在較高水準,與其早早地開拓國內市場也不可分割。當年敢報出0.69元的低價,相信英利已經對中國的市場和政策特點有所把握。如今中國光伏市場即將開閘,英利已占得先機。
而且,英利是第一個用營銷和公關意識來包裝自己的中國光伏企業。世界杯、德甲老牌勁旅,其所選的對象無一不是能夠迅速提升英利品牌形象的知名者。品牌形象好或許在形勢好的時候不能幫助你太多,但品牌形象不好絕對會在亂市中火上澆油。
英利的經營策略,總會給人一種穩、準、狠的感覺。打響銷售的三大戰役、東擴天津、南下海南,這些策略沒有一個是小手筆,而且英利的執行力值得稱贊,總能在其他企業的懵懂期迅速占領行業領先地位。很多人說現在的市場非常混亂,英利反而能夠在亂世中發揮出"惡霸"特色,拔得頭籌。
不愛小打小鬧,喜歡一步到位的英利或許將在不久的將來扛起中國光伏大旗,甚至領跑于世界。
一直以來,英利的毛利率都是中國光伏企業中領先的。這與英利早早的打通了產業鏈有重要關系。在多家企業受制于上游合同限制的時候,英利已經幾乎在旗下所有的基地都實現了全產業鏈生產。
英利能夠把二季度業績保持在較高水準,與其早早地開拓國內市場也不可分割。當年敢報出0.69元的低價,相信英利已經對中國的市場和政策特點有所把握。如今中國光伏市場即將開閘,英利已占得先機。
而且,英利是第一個用營銷和公關意識來包裝自己的中國光伏企業。世界杯、德甲老牌勁旅,其所選的對象無一不是能夠迅速提升英利品牌形象的知名者。品牌形象好或許在形勢好的時候不能幫助你太多,但品牌形象不好絕對會在亂市中火上澆油。
英利的經營策略,總會給人一種穩、準、狠的感覺。打響銷售的三大戰役、東擴天津、南下海南,這些策略沒有一個是小手筆,而且英利的執行力值得稱贊,總能在其他企業的懵懂期迅速占領行業領先地位。很多人說現在的市場非常混亂,英利反而能夠在亂世中發揮出"惡霸"特色,拔得頭籌。
不愛小打小鬧,喜歡一步到位的英利或許將在不久的將來扛起中國光伏大旗,甚至領跑于世界。