光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了幾個月的低迷之后，近期已經(jīng)接近谷底，國內(nèi)光伏企業(yè)也在經(jīng)歷了光伏寒冬之后，迎來了曙光。溫州13家光伏企業(yè)在6月閉幕的德國慕尼黑國際太陽能光伏展上滿載而歸，攬下了共計650兆瓦的意向訂單，總價值約為56余億元。

　　面對光伏產(chǎn)業(yè)的回暖，業(yè)內(nèi)人士普遍表示比較樂觀。而當(dāng)前的行情也確實是這樣的，日本大地震后，當(dāng)?shù)氐墓夥a(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重影響，"目前，日本光伏行業(yè)的產(chǎn)量占全球的20%-30%，這在短期內(nèi)將造成多晶硅價格和電池價格進(jìn)一步上漲。"業(yè)內(nèi)人士表示，因地震從日本企業(yè)流失的訂單大部分會轉(zhuǎn)向中國，現(xiàn)在沒有比中國制造的光伏電池性價比更高的了。當(dāng)前，60%-70%的歐洲光伏市場是屬于中國企業(yè)的，而剩下的份額被日本所占據(jù)。日本地震后，歐美的客戶顯然不會安靜的等待日本光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，那么必然會使更多的份額轉(zhuǎn)向中國。

　　面對大量的訂單，不少中國企業(yè)表現(xiàn)的十分樂觀，但大量訂單的背后是不是又隱藏著巨大的危機(jī)呢?

　　回顧08年的秋天，國內(nèi)的光伏行業(yè)正處在欣欣向榮的時代，行業(yè)里大多數(shù)老板整天思考的問題是：如何拿到更多的生產(chǎn)資料，如何生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。訂單?他們一點也不愁，大批量的歐洲訂單如雪片般從天而降，"今年半年銷量超過以往8年總和"，全球光伏企業(yè)當(dāng)年在談及談及當(dāng)年業(yè)績時激動不已，"這種情況前所未有"包括一些國內(nèi)龍頭企業(yè)在內(nèi)的光伏企業(yè)當(dāng)時都采取了相同的策略：擴(kuò)產(chǎn)。但隨之而來的是光伏界的低迷，光伏市場的供求不平衡，引發(fā)了整個市場的大幅降價浪潮，盲目擴(kuò)張讓國內(nèi)的光伏企業(yè)在這個"光伏寒冬"中異常難熬。

　　隨著市場調(diào)節(jié)及各國政府陸續(xù)出臺的扶持政策，光伏產(chǎn)業(yè)有轉(zhuǎn)暖的跡象，但我們并不知道光伏市場未來是否會再次陷入這種輪回。更關(guān)鍵的地方在于，日本光伏企業(yè)產(chǎn)品50%以上都應(yīng)用于本土，政府扶植力度大，后勁綿長。而中國光伏產(chǎn)品應(yīng)用于國內(nèi)的僅有5%，中國光伏企業(yè)把未來都寄托于歐洲市場上。

　　光伏行業(yè)一直是資金和技術(shù)密集型企業(yè)，雖然我國從事光伏產(chǎn)業(yè)的大部分為民企，成立之初資金也處于緊張狀態(tài)，但這些企業(yè)后來到美國上市融資，解決了資金瓶頸，從而獲得了發(fā)展。但在技術(shù)上仍存在較大問題，雖然中國光伏行業(yè)無論在上游多晶硅還是下游電池領(lǐng)域的技術(shù)都已接近日本企業(yè)，但在質(zhì)量、穩(wěn)定性上仍與日本企業(yè)有一定的差距，而在關(guān)鍵的光伏制造設(shè)備上，中國幾乎都是來自進(jìn)口，而日本的企業(yè)都是自主研發(fā)的。

　　過分依賴進(jìn)口在當(dāng)前是十分危險的。即便地震讓日本的光伏產(chǎn)業(yè)元氣大傷，也因此目前中國企業(yè)獲得了一些從日本企業(yè)手中流出的訂單，但只是暫時的現(xiàn)象。此次福島核電站危機(jī)之后，也將改變?nèi)毡菊畬穗姷目捶ǎ磥韺夥耐度胫粫螅緡墓夥髽I(yè)將迎來更大的機(jī)會。有了強(qiáng)勁需求的本土市場作為依靠，日本企業(yè)必將向底盤不穩(wěn)的中國企業(yè)發(fā)起猛烈的反擊。所以與其將大量的時間、資金投入到擴(kuò)產(chǎn)中，不如穩(wěn)扎穩(wěn)打的突破技術(shù)障礙，以增強(qiáng)中國企業(yè)的綜合競爭能力。

　　與光伏龍頭德國相比，中國與其的差距要更大一些，德國擁有全球頂尖的太陽能產(chǎn)業(yè)集群，強(qiáng)有力地覆蓋著整個價值鏈。全世界將近一半的變頻器產(chǎn)自德國，德國還是高質(zhì)量系統(tǒng)組件，如安裝系統(tǒng)和太陽能玻璃等模塊組件的不可缺少的供應(yīng)商。而中國的所謂優(yōu)勢就是多晶硅上游原料冶金硅80%的主要產(chǎn)地來自于我國。但中小型企業(yè)在當(dāng)前利益的誘惑下顯得十分焦慮，滿足于當(dāng)前收益，甚至存在著惡性競爭，多數(shù)中國企業(yè)受制于人。長此以往，是絕對不利于企業(yè)長期發(fā)展的。

　　中國是多晶硅原料的主要產(chǎn)地，但若是只滿足于原料的生產(chǎn)，那么國內(nèi)企業(yè)將只會從中獲得微小的利潤。上游的多晶硅產(chǎn)業(yè)的提純核心技術(shù)主要掌握在國外七大廠商手中，包括美國的Hemlock，挪威的REC、美國的MEMC、德國的Wacker、日本的Tokuyama、MitsubishiMaterial和SumitomoTitanium。他們壟斷了全球的多晶硅料供應(yīng)，獲得了太陽能產(chǎn)業(yè)最豐厚的利潤。短期發(fā)展看來是沒有太大問題的，但若是時間久了，勢必會被光伏行業(yè)所淘汰。

　　中國當(dāng)前的問題不是拿不到訂單，而是如何在訂單中保持清醒的頭腦，如何在當(dāng)前巨額利益迷霧中找準(zhǔn)未來發(fā)展的大方向。任何一項產(chǎn)業(yè)光靠企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張是不夠的，規(guī)模擴(kuò)張所帶來的是當(dāng)前的產(chǎn)能，而隨著各國不斷的發(fā)展，科技不斷的進(jìn)步，世界對企業(yè)的要求也在不斷的提高。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)本身就是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，得技術(shù)者，得天下。規(guī)模的擴(kuò)張會帶來短期利益，但若想長期的健康的發(fā)展，還是要突破技術(shù)壁壘。