32歲賺400億,成為江西首富。
42歲走投無路,一紙紅色通緝令滯留美國。
此刻,那個被稱為光伏圈“賈躍亭”的天才,又要搞事情了。
01
今夜重新走進風雨
“彭小峰又出山了!”
沉寂多時的彭小峰要在美國進軍異質結太陽能電池的消息,成為近些日子光伏圈最熱的話題。
誰是彭小峰?
如果是六年前,可以這樣介紹:環保專家、江西首富、陽光動力能源互聯網公司董事長……
2018年8月以后,似乎還要補充一些信息:他因涉嫌非法吸收公眾存款罪被提起公訴,是國際刑警跨國通緝的“紅色通緝犯”,目前滯留美國。
從賽維LDK到非凡定美社,再到綠能寶,彭小峰總能以最快的速度把準行業的脈搏,盡管最后紛紛落得“一地雞毛”。
如今,“彭丹頓”(Denton Peng)是彭小峰更常用的名字,在美國全球可再生能源公司SPI的官網上,彭小峰的簡介里特別強調著:“可再生能源的先驅”“職業生涯中,領導了幾家在紐交所和納斯達克上市的公司”。
4月份,SPI Energy宣布投資6590萬美元擴大其美國南卡羅來納州的兩家硅片和組件廠,而負責異質結電池生產的兩家子公司則剛好都由彭小峰任董事長。跟“下周回國”的賈躍亭一樣,幾度站上光伏行業巔峰的彭小峰,總還能引起外界的格外關注。
重新出山的彭小峰為何會選擇異質結電池?
異質結電池確實被各界廣為看好。
眼下,光伏產業正處于新一輪技術迭代周期。
太陽能晶硅電池按照硅片性質分為N型電池和P型電池,當前P型電池PERC是市場的主流。PERC的理論極限效率為24.5%,而異質結(HJT)和TOPCon等N型電池的理論極限效率則分別能夠達到28.5%和28.7%。且與PERC需要8-10道工序相比,N型電池的技術工序也更為簡潔,異質結技術僅需要4道工序。
在多種技術路線中,彭小峰看中的異質結路線由于光電轉化效率高且結構簡單,被行業幾乎“鎖定”為下一代電池主流技術。
同時,對于彭小峰所在的美國市場來說,異質結電池生產尚有較大的成長空間有待發掘。在這一領域,美國市場的幾個主要廠家均偏向于組件生產,而彭小峰則聚焦中上游,前景廣闊且競爭環境較為溫和。
入場時機也是恰到好處。
2022年8月,美國政府簽署《通脹削減法案》,這個總價值為7500億美元的法案,為在美國生產太陽能硅片和太陽能組件的制造商,提供了每平方米的太陽能硅片12美元的補貼,對于采用光伏技術(如太陽能、熱泵、熱水器等)的實體和個人都給了至多十年的稅收抵免。
隨著N型電池組的風頭越來越盛,在過去的兩三年時間里,產業鏈配套已經趨近完善。這意味著,一方面,資本正在大量涌入;另一方面,生產成本還在持續下降,對于處于技術迭代期的異質結電池廠家來說,無疑是雙重利好。
對于飽嘗成功與失敗滋味的彭小峰來說,異質結電池或許真的值得他“今夜重新走進風雨”。
02
成敗的輪回
在大洋彼岸的彭小峰依然保持敏銳,“從頭再來”或許并非其本意,卻有如命中注定。
在起起伏伏的人生中,彭小峰的百般境遇似乎都帶有著某種呼應。他始終敏感地回應著外界帶來的一切新刺激,又極富行動力地向他的每一個“夢想”快速靠近。當前路遇到阻力,彭小峰卻又總會展示自己柔軟的身段,即刻調整目標,向著全新的目的地快速進發。
為了從事外貿工作,彭小峰自學了德語、日語;為了攢錢留學,他揣著2萬塊錢辭職來到蘇州賣勞保用品,八年時間就把公司的年營業額拉到10億元;在歐洲談生意時,彭小峰感覺到在歐洲可以隨處可見的太陽能電池板,在中國的前景也會不錯。于是,當勞保用品的生意遇到瓶頸,他立刻將公司出手,將發展重點轉移到在中國剛剛起步的光伏行業。
一場不大不小的車禍,讓他結識了同樣對光伏感興趣的時任江西新余市長,彭小峰自此真正開啟了他跌宕的光伏人生。
怎么才能更快地將事做起來?
彭小峰的辦法是:畫一張無法拒絕的餅,去交換最有利的條件——2005年,他給新余市長描繪了一副“全球最大的多晶硅生產商”的宏偉藍圖,換來24小時都保障的工業用電,和2億元資金。
乘著歐洲光伏補貼的東風,彭小峰和他掌舵的賽維LDK的市值一度高達102億美元。2007年,32歲的彭小峰以400億元的財富,榮登成為了江西首富,在中國富豪榜上也名列第6。
可緊接著,風云驟轉,2008年,美國次貸危機引發連鎖反應,歐洲光伏補貼銳減,多晶硅市價格跳水,從400USD/kg直線下降到40USD/kg。
彭小峰此刻想的是“別人恐懼我貪婪”,加足馬力擴產收購,百億投硅料廠,接連上馬多晶硅電池組新項目,如此大費周章投入兩年,不料未能等來行業的春暖花開,卻又被歐洲反傾銷調查送上致命一擊。2012年底,賽維LDK負債200億元,彭小峰黯然離開。
還未來得及顧影自憐,彭小峰便想出來個翻身的點子。
他鼓搗出了個“非凡定美社”,其模式類似傳銷,買貨就成為合伙人,然后靠發展其他“合伙人”收回扣傭金。只不過這個生意剛有起色就被全國各地的追債人圍追堵截,最后也落得連工資都發不出來的結局。
在“非凡定美社”發展受阻,更加著名的“綠能寶”又被彭小峰創造出來。
綠能寶可以說是一個將馬斯克的太陽城、馬云的余額寶、賈躍亭的PPT和最熱門的P2P融為一體的奇妙構想。
綠能寶的系統是這樣運作的:投資者拿出1000元,將得到一塊太陽能板,這塊太陽能板將租借給光伏發電企業集中發電,最終企業拿到電費和政府的補貼款,而投資者則會從投資中獲得8%-10%的凈收益。
在中國大飯店分享PPT,請來朗朗做代言背書,彭小峰讓這樣一個看起來多方共贏的商業閉環更加令人信服。他甚至還拉來了史玉柱、許家印、蔡朝暉等人幫他站臺助威。
綠能寶2014年底上線。
2015年1月,綠能寶“美桔1號”項目推出,24小時便銷售一空,項目給出預期收益是余額寶的2倍。綠能寶經過5輪融資,入賬3.2億美元。
2016年1月,彭小峰收購的SPI完成納斯達克敲鐘。
可是,就是這個“綠能寶”讓彭小峰敗得最慘。在彭小峰那個完美的閉環中,有一個環節是有天生缺陷的,那就是租一塊太陽能板,根本無法保證8%-10%的利潤,這也讓整個項目成為一個徹頭徹尾的龐氏騙局。
2017年4月,風光了僅僅一年的綠能寶爆雷了,2.22億元,5746個投資人被波及,SPI的股價應聲而跌,綠能寶由上市初的18.90美元的股價,到4月20日僅余0.52美元。彭小峰預感苗頭不對,逃往了美國,7月,被警方以涉嫌非法吸引存款對綠能寶啟動調查,并發布對彭小峰的紅色通緝令。
“葉子的離開,不是風的追求,也不是樹的挽留,而是命運的安排。有時候離開并不意味著結束,而是——另一種開始!”在綠能寶失敗后,彭小峰曾經在微博上留下這樣的文字。
03
這次會不會不一樣?
“都以為他被打趴下了,結果他竟然站起來了?!?/p>
四次創業,兩度登陸美國資本市場,依然有人相信彭小峰“還會回來”。
賣勞保用品賣成亞洲第一,彭小峰用了8年;從零開始做光伏,到建成亞洲單體最大的多晶硅項目,彭小峰用了兩年;從推動綠能寶上市,到將其市值抬高25倍彭小峰用了半年;從炒外匯攢兩萬塊,到把自己送到江西首富位置,彭小峰用了不到10年……
彭小峰在江西新余建成的那個亞洲規模最大的太陽能多晶硅片生產企業賽維LDK,名字中的LDK是“LightDK Peng”的縮寫,意為“超越光速”——2005年7月成立,2006年就完成近10億的銷售額,2007年就赴美上市拿下中國新能源最大IPO,彭小峰一出手就被國際同行夸贊為“LDK速度奇跡”。
即便是身價百億的時候,彭小峰為了趕時間會常年背著雙肩電腦包、在路邊咖啡廳談生意、吃10元一份的盒飯……
這樣的姿態讓彭小峰即使被追債、被員工申訴、被國際通緝,也總能忽悠到新的投資人愿意為他埋單。
然而,在這些“信任”的另一面,縱然是有天賦異稟的商業嗅覺以及異于常人的執行力,彭小峰在光伏這個大圈子里,一直堅持的只有打一槍換一個地方的打法。
每每遭遇失敗,他雖然也曾努力保全員工崗位、努力尋找救助,卻最終選擇扔下棘手的爛攤子,另起爐灶從頭再來。
追求絕對速度,爭取最大的資金支持,然后融資上市、快速擴張,卻沒有一點應對變化的準備,輸光底牌后他卻最先到別處瀟灑。
當賽維LDK破產后,彭小峰一直用史玉柱的故事激勵自己,這位賣電腦、賣保健品、賣藥的營銷天才,同樣歷經幾起幾落,彭小峰沖到首富卻又折戟于擴產進程中的經歷,也像極了18層增到70層卻最終沒蓋起來的巨人大廈。
但是,彭小峰跟史玉柱終究還是不同的,縱然巨人、腦白金、征途都曾惹出了不少非議,史玉柱還是一點點地還清了債務,而彭小峰卻是“一次又一次地踏入同一條河流”。
只顧沖鋒的彭小峰,如果能夠看到金融危機之下的資金風險,如果愿意承認8%收益率的不可持續,或許他也并不需要屢敗屢戰了。
根據SPI Energy的消息,公司將拿出6590萬美元來支持太陽能硅片和組件的制造,為生產線增加550MW太陽能組件產能。目前,該生產線產能為700MW,根據計劃,這個位于加州的工廠今年年底之前實現2.4GW產能,到明年將產能提升至3GW。
回顧過去20年,彭小峰對異質結展現出的雄心壯志并不是第一次出現,可是那些“超越光速”的野心卻也總是“敗于光速”。如果不能放下對速度的執念審慎地推進,如果依然不愿意直面阻力和挑戰,那么等待他的還將是無盡的困境。