與其他同業競爭者不同,PV Crystalox公司(LON:PVCS)2010年的收益額僅上漲了6.4%,其硅片的產品銷售均價也下跌了28%。硅片出貨量上漲了48%至378MW,但這一數字是在16%的電池轉換率的基礎上計算出來的,而2009年的電池轉換率僅為15%。公司2010年的收益額達到了2.526億歐元,同時,其息稅前利潤為3450萬歐元,利潤率為13.7%,遠低于其他亞洲大型競爭公司。公司的稅后收益為1330萬歐元。日本仍舊是該公司最大的市場,但其銷售重心正不斷向中國大陸和臺灣地區轉移。
PV Crystalox公司指出,由于強勁的市場需求,硅錠產能將在2011年年底由2010年的430MW增加至535MW。公司計劃在今年擴大硅錠產能,并在年底前達到670MW,年度漲幅為56%。
2010年公司面向各中國各制造商的銷售額有所上漲。組件出貨量也占到了總收益額的30.7%,而這一數字在2009年僅為9%。PV Crystalox公司指出,日元的堅挺以及臺灣地區高質量提成本制造業的不斷涌現迫使各日本光伏制造商將其電池生產業務外包給了臺灣制造商。
盡管日本光伏制造商仍是公司的最大客戶集團,但這一客戶團體的銷售份額已由2009年的56.3%下降至了31.1%。公司表示,據初步評估,此次日本的地震及隨后的海嘯并未對供應商、分包商和運營商造成負面影響。
由于多家日本客戶將其電池生產業務轉移至臺灣,因此,PV Crystalox公司面向臺灣地區的硅片出貨量也相應的有所上漲。交付給臺灣地區的產品在2009年的基礎上翻了四番,占到了2010年收益額的11%,而這一比例在2009年僅為2.9%。在2011年,PV Crystalox公司預計臺灣市場在銷售額總所占的比例將在2010年的基礎上增加一至兩倍。
公司在亞洲市場上的總出貨量占到了收益額的74.7%,而面向歐洲和美國市場的收益額僅為25.3%。
PV Crystalox 公司首席執行官伊恩·多里蒂(Iain Dorrity)表示:“我們在2010年一如既往地執行著公司所制定的發展戰略。我們已擴大了公司的客戶群,并在地域上給予中國和日本同樣的重視。公司已將硅片成本下調了20%,超額完成此前15%的目標。同時,公司在擴大硅錠生產設備以滿足客戶不斷增加的需求方面不斷地進行著努力。”
PV Crystalox公司指出,由于強勁的市場需求,硅錠產能將在2011年年底由2010年的430MW增加至535MW。公司計劃在今年擴大硅錠產能,并在年底前達到670MW,年度漲幅為56%。
2010年公司面向各中國各制造商的銷售額有所上漲。組件出貨量也占到了總收益額的30.7%,而這一數字在2009年僅為9%。PV Crystalox公司指出,日元的堅挺以及臺灣地區高質量提成本制造業的不斷涌現迫使各日本光伏制造商將其電池生產業務外包給了臺灣制造商。
盡管日本光伏制造商仍是公司的最大客戶集團,但這一客戶團體的銷售份額已由2009年的56.3%下降至了31.1%。公司表示,據初步評估,此次日本的地震及隨后的海嘯并未對供應商、分包商和運營商造成負面影響。
由于多家日本客戶將其電池生產業務轉移至臺灣,因此,PV Crystalox公司面向臺灣地區的硅片出貨量也相應的有所上漲。交付給臺灣地區的產品在2009年的基礎上翻了四番,占到了2010年收益額的11%,而這一比例在2009年僅為2.9%。在2011年,PV Crystalox公司預計臺灣市場在銷售額總所占的比例將在2010年的基礎上增加一至兩倍。
公司在亞洲市場上的總出貨量占到了收益額的74.7%,而面向歐洲和美國市場的收益額僅為25.3%。
PV Crystalox 公司首席執行官伊恩·多里蒂(Iain Dorrity)表示:“我們在2010年一如既往地執行著公司所制定的發展戰略。我們已擴大了公司的客戶群,并在地域上給予中國和日本同樣的重視。公司已將硅片成本下調了20%,超額完成此前15%的目標。同時,公司在擴大硅錠生產設備以滿足客戶不斷增加的需求方面不斷地進行著努力。”