華為電力數(shù)字化軍團
為行業(yè)注入數(shù)字新動力
作者:華為電力數(shù)字化軍團CEO 孫福友
為應對能源需求增長以及日益嚴峻的能源安全和氣候環(huán)境挑戰(zhàn),全球普遍面臨著能源轉型、零碳轉型和數(shù)字化轉型,這三個轉型都是長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)性工程。我們認為構建新型電力系統(tǒng)是三元轉型的關鍵,是實現(xiàn)能源經(jīng)濟性的重要基礎,也是確保能源安全與連續(xù)性的關鍵手段。通過數(shù)字化轉型鋪設一條數(shù)字之路,支撐源網(wǎng)荷儲高效協(xié)同,實現(xiàn)電能流、碳排流、信息流和價值流的多維融合,推動全社會清潔、高效、可持續(xù)發(fā)展。
扎根華為大平臺
為行業(yè)注入數(shù)字新動力
2022年3月30日華為電力數(shù)字化軍團正式組建成立。軍團概念源于谷歌的一個組織形式,由博士、科學家、工程師和營銷專家組成的群體。電力數(shù)字化軍團聚合了一群志同道合的華為人,懷著創(chuàng)業(yè)的心態(tài),扎根華為大平臺,聚焦電力行業(yè)與數(shù)字化技術,踐行“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略,艱苦奮斗,立志為電力行業(yè)注入數(shù)字新動力,立志為華為發(fā)展貢獻電力要素。
電力數(shù)字化軍團聚焦電力行業(yè)數(shù)字化領域的關鍵挑戰(zhàn),整合華為大平臺的技術和研發(fā)資源,如海思、2012實驗室的強大研發(fā)保障和前瞻性力量,攜手生態(tài)伙伴,提供包括芯片、終端、云、ICT基礎設施及架構設計等產(chǎn)品、解決方案以及服務。
電力企業(yè)自身才是轉型的責任主體,我們旨在通過數(shù)字技術幫助電力企業(yè)實現(xiàn)自我提升。電力數(shù)字化軍團將秉持開放合作的態(tài)度,聯(lián)合能力型伙伴,助力數(shù)字技術與電力行業(yè)深度融合,實現(xiàn)架構、平臺、應用和運營的持續(xù)迭代發(fā)展,共同為電力領域注入數(shù)字新動力。我們始終懷著對行業(yè)的熱情和敬畏,在實踐中不斷積累對行業(yè)的理解,持續(xù)助力電力行業(yè)解決問題、創(chuàng)造價值。我們將始終牢記初心,明確自身的能力范圍和業(yè)務邊界,堅持圍繞解決問題和創(chuàng)造價值,攜手能力型伙伴,在成就客戶和伙伴的過程中實現(xiàn)自身的商業(yè)追求,一路同行,都成為更好的自己。
體系化構建能力
抓住價值創(chuàng)造的錨點
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化本質上是以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素、由軟件和服務驅動的變革,其價值創(chuàng)造的錨點是以軟件和服務為載體的知識。以華為5G為例:核心競爭力來自哪里?—數(shù)理化知識。5G頻譜效率和抗干擾,取決于數(shù)學能力;散熱、降低功耗依賴物理知識;抗腐蝕、抗極端天氣需要對化學和新材料應用的深刻理解。過去十年,華為累計投入的研發(fā)費用超過8450億元(折合1325億美元)。未來,我們將更加重視基礎理論突破和基礎技術發(fā)明,更多地為無形的知識買單。
很多傳統(tǒng)企業(yè)往往基于感性,更愿意為看得見摸得著的東西買單;但對于數(shù)字化轉型而言,必須抓住價值創(chuàng)造的錨點,改變習慣,為看不見摸不著的知識買單,要把軟件和服務的價值顯性化,如咨詢、架構設計及看護、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化運營等,這樣才能綱舉目張,將轉型深入開展下去。相比國際先進水平,中國對軟件服務的重視程度還不夠,需要擁抱趨勢,加強軟件與服務的產(chǎn)業(yè)投入及人才隊伍、數(shù)字素養(yǎng)等相關能力的建設。
我們認為,數(shù)字化轉型需要方法論先行,體系化構建能力,包括規(guī)劃建設運營一體化,一張藍圖繪到底;以數(shù)據(jù)為中心,向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力,通過數(shù)字化轉型重塑生產(chǎn)關系等。同時,電力行業(yè)事關國計民生,需要系統(tǒng)性考慮數(shù)據(jù)從哪里來、指令到哪里去,以及與之相關的安全、可靠、隱私、產(chǎn)權和數(shù)字主權問題。
以星火架構為牽引
聚焦場景創(chuàng)造新價值
我們認為,當前電力行業(yè)的普遍趨勢是前端(包括場站和線路等)無人化、少人化;業(yè)務側集約化、集控化;集團側平臺化、專業(yè)化。數(shù)字化轉型聚焦“發(fā)、輸、變、配、用”多維度場景化解決方案,亟需明確目標架構。星火架構是一個開放、可演進的參考架構,通過數(shù)據(jù)協(xié)同、應用協(xié)同、智能協(xié)同和運維協(xié)同,確保業(yè)務管理一致性、運維運營服務一致性。星火架構包括前端(包括海量的場站和線路等)、后云及云邊協(xié)同。前端做好算力化、標準化和系列化;復雜的業(yè)務向云匯聚;通過云邊協(xié)同實現(xiàn)海量的業(yè)務交互?;谛腔鸺軜?,為客戶伙伴提供統(tǒng)一的架構看護、規(guī)范標準、數(shù)據(jù)治理等服務,并提供統(tǒng)一的培訓賦能以保證業(yè)務連續(xù)性和持續(xù)領先。
在發(fā)電領域,運用數(shù)字技術構建覆蓋發(fā)電的泛在感知網(wǎng)絡及統(tǒng)一智慧平臺,精準感知生產(chǎn)數(shù)據(jù)、優(yōu)化生產(chǎn)過程、減少人工干預,實現(xiàn)安全、高效、綠色、低碳的電力供應。在電網(wǎng)領域,通過“云、管、邊、端”全棧ICT技術和解決方案使能電網(wǎng)數(shù)字化,實現(xiàn)電網(wǎng)狀態(tài)全面感知和智能互聯(lián),支撐電網(wǎng)安全、可靠、高效運行。在服務領域,提供電力帶寬運營、多站融合等場景化方案,助力電力企業(yè)發(fā)揮基礎設施、資源和服務優(yōu)勢,為電力企業(yè)、社會公眾提供數(shù)字化服務。
電力數(shù)字化軍團依托華為端管云協(xié)同的ICT基礎設施技術優(yōu)勢,堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略,通過“無處不在的聯(lián)接+數(shù)字平臺+無所不及的智能”加速構建共生共創(chuàng)共享的數(shù)字生態(tài),通過數(shù)字感知、數(shù)字孿生及數(shù)字增值,助力智慧發(fā)電、智慧電網(wǎng)、智慧服務領域場景數(shù)字化,幫助電力企業(yè)實現(xiàn)安全、高效、綠色、創(chuàng)新的轉型升級,共同為全球電力行業(yè)鋪設一條數(shù)字之路!
為行業(yè)注入數(shù)字新動力
作者:華為電力數(shù)字化軍團CEO 孫福友
為應對能源需求增長以及日益嚴峻的能源安全和氣候環(huán)境挑戰(zhàn),全球普遍面臨著能源轉型、零碳轉型和數(shù)字化轉型,這三個轉型都是長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)性工程。我們認為構建新型電力系統(tǒng)是三元轉型的關鍵,是實現(xiàn)能源經(jīng)濟性的重要基礎,也是確保能源安全與連續(xù)性的關鍵手段。通過數(shù)字化轉型鋪設一條數(shù)字之路,支撐源網(wǎng)荷儲高效協(xié)同,實現(xiàn)電能流、碳排流、信息流和價值流的多維融合,推動全社會清潔、高效、可持續(xù)發(fā)展。
為行業(yè)注入數(shù)字新動力
2022年3月30日華為電力數(shù)字化軍團正式組建成立。軍團概念源于谷歌的一個組織形式,由博士、科學家、工程師和營銷專家組成的群體。電力數(shù)字化軍團聚合了一群志同道合的華為人,懷著創(chuàng)業(yè)的心態(tài),扎根華為大平臺,聚焦電力行業(yè)與數(shù)字化技術,踐行“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略,艱苦奮斗,立志為電力行業(yè)注入數(shù)字新動力,立志為華為發(fā)展貢獻電力要素。
2022年3月30日華為電力數(shù)字化軍團正式成立
電力數(shù)字化軍團聚焦電力行業(yè)數(shù)字化領域的關鍵挑戰(zhàn),整合華為大平臺的技術和研發(fā)資源,如海思、2012實驗室的強大研發(fā)保障和前瞻性力量,攜手生態(tài)伙伴,提供包括芯片、終端、云、ICT基礎設施及架構設計等產(chǎn)品、解決方案以及服務。
電力企業(yè)自身才是轉型的責任主體,我們旨在通過數(shù)字技術幫助電力企業(yè)實現(xiàn)自我提升。電力數(shù)字化軍團將秉持開放合作的態(tài)度,聯(lián)合能力型伙伴,助力數(shù)字技術與電力行業(yè)深度融合,實現(xiàn)架構、平臺、應用和運營的持續(xù)迭代發(fā)展,共同為電力領域注入數(shù)字新動力。我們始終懷著對行業(yè)的熱情和敬畏,在實踐中不斷積累對行業(yè)的理解,持續(xù)助力電力行業(yè)解決問題、創(chuàng)造價值。我們將始終牢記初心,明確自身的能力范圍和業(yè)務邊界,堅持圍繞解決問題和創(chuàng)造價值,攜手能力型伙伴,在成就客戶和伙伴的過程中實現(xiàn)自身的商業(yè)追求,一路同行,都成為更好的自己。
體系化構建能力
抓住價值創(chuàng)造的錨點
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化本質上是以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素、由軟件和服務驅動的變革,其價值創(chuàng)造的錨點是以軟件和服務為載體的知識。以華為5G為例:核心競爭力來自哪里?—數(shù)理化知識。5G頻譜效率和抗干擾,取決于數(shù)學能力;散熱、降低功耗依賴物理知識;抗腐蝕、抗極端天氣需要對化學和新材料應用的深刻理解。過去十年,華為累計投入的研發(fā)費用超過8450億元(折合1325億美元)。未來,我們將更加重視基礎理論突破和基礎技術發(fā)明,更多地為無形的知識買單。
很多傳統(tǒng)企業(yè)往往基于感性,更愿意為看得見摸得著的東西買單;但對于數(shù)字化轉型而言,必須抓住價值創(chuàng)造的錨點,改變習慣,為看不見摸不著的知識買單,要把軟件和服務的價值顯性化,如咨詢、架構設計及看護、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化運營等,這樣才能綱舉目張,將轉型深入開展下去。相比國際先進水平,中國對軟件服務的重視程度還不夠,需要擁抱趨勢,加強軟件與服務的產(chǎn)業(yè)投入及人才隊伍、數(shù)字素養(yǎng)等相關能力的建設。
我們認為,數(shù)字化轉型需要方法論先行,體系化構建能力,包括規(guī)劃建設運營一體化,一張藍圖繪到底;以數(shù)據(jù)為中心,向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力,通過數(shù)字化轉型重塑生產(chǎn)關系等。同時,電力行業(yè)事關國計民生,需要系統(tǒng)性考慮數(shù)據(jù)從哪里來、指令到哪里去,以及與之相關的安全、可靠、隱私、產(chǎn)權和數(shù)字主權問題。
以星火架構為牽引
聚焦場景創(chuàng)造新價值
我們認為,當前電力行業(yè)的普遍趨勢是前端(包括場站和線路等)無人化、少人化;業(yè)務側集約化、集控化;集團側平臺化、專業(yè)化。數(shù)字化轉型聚焦“發(fā)、輸、變、配、用”多維度場景化解決方案,亟需明確目標架構。星火架構是一個開放、可演進的參考架構,通過數(shù)據(jù)協(xié)同、應用協(xié)同、智能協(xié)同和運維協(xié)同,確保業(yè)務管理一致性、運維運營服務一致性。星火架構包括前端(包括海量的場站和線路等)、后云及云邊協(xié)同。前端做好算力化、標準化和系列化;復雜的業(yè)務向云匯聚;通過云邊協(xié)同實現(xiàn)海量的業(yè)務交互?;谛腔鸺軜?,為客戶伙伴提供統(tǒng)一的架構看護、規(guī)范標準、數(shù)據(jù)治理等服務,并提供統(tǒng)一的培訓賦能以保證業(yè)務連續(xù)性和持續(xù)領先。
華為電力數(shù)字化軍團CEO孫福友
在發(fā)電領域,運用數(shù)字技術構建覆蓋發(fā)電的泛在感知網(wǎng)絡及統(tǒng)一智慧平臺,精準感知生產(chǎn)數(shù)據(jù)、優(yōu)化生產(chǎn)過程、減少人工干預,實現(xiàn)安全、高效、綠色、低碳的電力供應。在電網(wǎng)領域,通過“云、管、邊、端”全棧ICT技術和解決方案使能電網(wǎng)數(shù)字化,實現(xiàn)電網(wǎng)狀態(tài)全面感知和智能互聯(lián),支撐電網(wǎng)安全、可靠、高效運行。在服務領域,提供電力帶寬運營、多站融合等場景化方案,助力電力企業(yè)發(fā)揮基礎設施、資源和服務優(yōu)勢,為電力企業(yè)、社會公眾提供數(shù)字化服務。
電力數(shù)字化軍團依托華為端管云協(xié)同的ICT基礎設施技術優(yōu)勢,堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略,通過“無處不在的聯(lián)接+數(shù)字平臺+無所不及的智能”加速構建共生共創(chuàng)共享的數(shù)字生態(tài),通過數(shù)字感知、數(shù)字孿生及數(shù)字增值,助力智慧發(fā)電、智慧電網(wǎng)、智慧服務領域場景數(shù)字化,幫助電力企業(yè)實現(xiàn)安全、高效、綠色、創(chuàng)新的轉型升級,共同為全球電力行業(yè)鋪設一條數(shù)字之路!