中車齊車集團山東風電公司后水泉風電場位于內蒙古太仆寺旗駱駝山鎮，是中車投資興建的自營風電場。自2020年12月項目成功并網發電以來，已安全運行一年時間，發電量達到預期目標，在錫盟特高壓36家風電外送風場綜合發電能力排名中名列前茅，得到了華北網調的高度好評。

在特高壓外送通道極度限電的情況下，后水泉風電場實現了預期收益并盈利，運營工作取得了優異業績。

通過在風電場建設及運營工作中超前謀劃、統籌施策，后水泉風電場擁有了四大本領，強力支撐了風電場的優異運營。

本領一：

“把脈”風資源 風電場選址優

后水泉風電場風能資源豐富、品質優良，平均風速高達8.83m/s，風能開發利用具有明顯優勢和巨大的潛力。

在風電場建設初期，公司選址團隊理論結合實際。通過多次實地勘察，利用中尺度模擬、高精度CFD內核、多尺度耦合、風電場自尋優等先進工程技術手段，綜合考慮風資源、土地利用、建設成本、機組性能等因素，打造最優LCOE的風電場選址方案。

設計初期，降低風資源評估偏差約5%，減少風電場建設成本1%左右，為后水泉風電場高效穩定運行奠定了堅實的基礎。

本領二：

高發電量 風機性能優秀

后水泉風電場針對陸上風資源特點采用自主研發的CWT3000-D131型風機，具備智能化、通用性、模塊化、運維成本低、電網友好性強和環境友好度高的特點。

引入高鐵可靠性設計體系，維護便利，運行可靠穩定。并根據風場實際情況，采用環境自適應、大風軟切出、柔性解耦等先進的控制技術，相比同級別傳統機組發電效率提升2%以上，為業主提供了可靠性高、發電量優勢明顯的拳頭產品。

本領三：

統籌規劃 工程建設成本管控優

01

緊抓設計源頭

加強前期實地勘察，優化工藝，最大限度保證施工方案合理，避免不必要的投資，同時做好施工圖交底工作，確保施工順利有序。

02

加強對施工單位的管控力度

以周、月、季度為節點合理進行施工規劃，避免產生窩工現象。提高對施工單位工程技術水平的入選門檻，根據工程進度要求，按需調配人員、優化機械使用流程、以保證質量為前提擇優購料，加強對施工單位的管控。

03

建立成本控制體系

明確各管理人員和作業層的成本責任；按業務板塊建立安全小組，杜絕安全事故發生；加強質量管理，對關鍵施工工序進行旁站監督，避免因質量問題造成的返工；制定費用分項定額指標及審批制度，有計劃地控制費用開支。

04

加強工程合同管理

自建設項目工程合同招標開始，項目經理全程參與，依托施工經驗，避免合同分歧，降低合同存在漏項缺項、內容歧義等風險。

本領四：

多措并舉 風電場運維服務優

后水泉風電場運營團隊自并網發電以來，緊緊圍繞標桿風電場建設，多措并舉提升運營水平，保證風機安全穩定運行。

01

創新管理，運檢一體

作為中車自營風電場，后水泉運營團隊充分發揮主觀能動性，在“干中學”“學中干”，不斷提升業務能力。通過日常消缺及調試工作，提高檢修技能水平；通過運行監盤、分析、巡視、停送電操作等有效手段對升壓站一二次設備進行全面掌握，隨著“運檢一體化”持續深入開展，進一步提升了運檢工作效率，積累了寶貴經驗。

02

筑牢安全，度電必爭

風電場穩定運營，安全是重中之重，自投產運營以來，后水泉風電場運維團隊積極消除隱患缺陷，開展反違章活動，每周進行安全學習，確保電網、設備安全運行。目前，后水泉風電場圓滿完成了元旦、春節、兩會、七一等重大時間節點保電工作，通過科學分析，堅持“度電必爭”，為公司爭創效益。

03

全員提升，加強人才培養

作為整機制造的先進企業，人才培養尤為重要。后水泉風電場組織開展全員學習提升，定期開設培訓講課，員工自主學習、自我提高，通過集中授課方式與大家分享，深挖個人工作潛力。

2020年12月-2021年12月，后水泉風電場一次性送電、并網、盈利等重大節點一氣呵成。

新的一年，新的起點，面對清潔能源發展的重要歷史機遇期，中國中車將秉承“正心正道，善為善成”的核心價值觀，以標桿風電場建設為己任，為風電產業的高質量發展貢獻力量！