11月26日18時21分,隨著珠玉330kV匯集站3號調相機168小時試運行結束,由黃河公司負責建設的“青豫直流”特高壓工程一期405萬千瓦配套電源點首批16臺50兆乏分布式調相機項目全部并網投運,各項指標優異,標志著世界最大規模的新能源分布式調相機群正式形成,將有效保障“青豫直流”工程具備400萬千瓦輸電能力,助力中國“3060”碳達峰、碳中和目標實現。
“黃河公司在世界上首次探索電源側大規模安裝分布式調相機的實踐,將有效解決跨區直流輸電和新能源大規模接入電網帶來的電壓穩定問題,對于加快推動能源轉型發展具有重大意義。”黃河公司工程技術部薛寧說。
近年來,隨著國家能源結構調整和清潔能源轉型速度的加快,特高壓直流輸電已成為實現水、風、光等清潔能源跨區傳輸的重要載體。2020年9月,黃河公司建成了全球一次性投產規模最大、建設時間最短的405萬千瓦“青豫直流”工程配套電源項目,建設容量占整個配套電源工程500萬千瓦的81%。但新能源發電存在隨機性、間歇性和波動性的問題,加之青海海南地區常規電源裝機規模較小、電壓支撐能力相對薄弱,嚴重制約著新能源電站的正常“發力”。
新能源分布式調相機具有系統簡單、集成度高、調節性能好等優點,既能發揮系統動態無功儲備的作用,又能為新能源電站提供次暫態、暫態、穩態的全過程無功補償與電壓支撐,將極大地提升“西電東送”重要通道的新能源輸送能力,對于大規模新能源集中開發具有借鑒和示范作用。
自今年2月份項目啟動施工以來,黃河公司按照“早謀劃、穩推進、高標準、精管理”的原則,從籌備施工隊伍、完善組織機構、明確職責分工、強化措施落實等多方面發力,相繼成立了生產準備領導小組、啟動試運行領導小組等專項組織機構,層層細化責任、明確任務、傳導壓力,為工程按期投運提供了有效技術和高效管理保障。
“我們將‘打造全國標桿性工程’樹為目標,通過統籌土建、電氣、機務、熱控、調試等相關專業高效配合、協同管理,克服了施工現場無設計規范可咨詢、無施工經驗可供參考以及海拔高、風沙大等眾多困難。”負責項目建設的新能源建設分公司工程項目中心主管韓夢龍說,該項目共21臺分布式調相機,分屬5個匯集站,需要配合的設備供貨廠商眾多,各系統間的協調工作量巨大,現場高峰期參建人數近500余人。
從持續優化施工方案到派駐專人緊盯生產制造、從召開專題協調會解決困難問題到全過程閉環把控安全質量、從扎實做好項目專業驗收分系統調試到整體帶電試運行……
各參建單位堅持質量與效率并重,通過“掛圖作戰、倒排工期”每日梳理進度情況,及時解決影響調相機按期并網的困難和問題。同時在西寧發電分公司、大通火電公司、西寧熱電公司、黃河電力檢修公司抽調了24名專業技術人員,參與到調相機的工程建設、生產籌備與并網調試工作中。
5月,各匯集站內調相機主廠房封頂;6月,公用系統投運;7月,首臺調相機開始調試工作;8月,330kV旭明變1號調相機變壓器一次沖擊合閘成功;11月,首期16臺調相機項目全部并網投運。在沒有參考標準的前提下,黃河公司聯合國網公司、設計院、設備廠商反復進行技術交流與方案討論,從設備選型、配置方案以及后期運維等進行全周期、多角度研究,探索出具有行業代表性與指導性的分布式調相機廠房內集中布置的方案及施工工藝,填補了國內空白。
“在設計階段,我們就考慮到今后的運維,按照模塊化、智能化、運維一體化進行了設計。”新能源投資開發有限公司執行董事李志說,21臺調相機全部投運后,預計可提高青海海南地區新能源發電能力315萬千瓦,年均增發新能源電量70.2億千瓦時,相當于減少燃煤318.9萬噸,減排二氧化碳574.2萬噸,經濟效益和環保效益顯著。
“黃河公司在世界上首次探索電源側大規模安裝分布式調相機的實踐,將有效解決跨區直流輸電和新能源大規模接入電網帶來的電壓穩定問題,對于加快推動能源轉型發展具有重大意義。”黃河公司工程技術部薛寧說。
近年來,隨著國家能源結構調整和清潔能源轉型速度的加快,特高壓直流輸電已成為實現水、風、光等清潔能源跨區傳輸的重要載體。2020年9月,黃河公司建成了全球一次性投產規模最大、建設時間最短的405萬千瓦“青豫直流”工程配套電源項目,建設容量占整個配套電源工程500萬千瓦的81%。但新能源發電存在隨機性、間歇性和波動性的問題,加之青海海南地區常規電源裝機規模較小、電壓支撐能力相對薄弱,嚴重制約著新能源電站的正常“發力”。
新能源分布式調相機具有系統簡單、集成度高、調節性能好等優點,既能發揮系統動態無功儲備的作用,又能為新能源電站提供次暫態、暫態、穩態的全過程無功補償與電壓支撐,將極大地提升“西電東送”重要通道的新能源輸送能力,對于大規模新能源集中開發具有借鑒和示范作用。
自今年2月份項目啟動施工以來,黃河公司按照“早謀劃、穩推進、高標準、精管理”的原則,從籌備施工隊伍、完善組織機構、明確職責分工、強化措施落實等多方面發力,相繼成立了生產準備領導小組、啟動試運行領導小組等專項組織機構,層層細化責任、明確任務、傳導壓力,為工程按期投運提供了有效技術和高效管理保障。
“我們將‘打造全國標桿性工程’樹為目標,通過統籌土建、電氣、機務、熱控、調試等相關專業高效配合、協同管理,克服了施工現場無設計規范可咨詢、無施工經驗可供參考以及海拔高、風沙大等眾多困難。”負責項目建設的新能源建設分公司工程項目中心主管韓夢龍說,該項目共21臺分布式調相機,分屬5個匯集站,需要配合的設備供貨廠商眾多,各系統間的協調工作量巨大,現場高峰期參建人數近500余人。
從持續優化施工方案到派駐專人緊盯生產制造、從召開專題協調會解決困難問題到全過程閉環把控安全質量、從扎實做好項目專業驗收分系統調試到整體帶電試運行……
各參建單位堅持質量與效率并重,通過“掛圖作戰、倒排工期”每日梳理進度情況,及時解決影響調相機按期并網的困難和問題。同時在西寧發電分公司、大通火電公司、西寧熱電公司、黃河電力檢修公司抽調了24名專業技術人員,參與到調相機的工程建設、生產籌備與并網調試工作中。
5月,各匯集站內調相機主廠房封頂;6月,公用系統投運;7月,首臺調相機開始調試工作;8月,330kV旭明變1號調相機變壓器一次沖擊合閘成功;11月,首期16臺調相機項目全部并網投運。在沒有參考標準的前提下,黃河公司聯合國網公司、設計院、設備廠商反復進行技術交流與方案討論,從設備選型、配置方案以及后期運維等進行全周期、多角度研究,探索出具有行業代表性與指導性的分布式調相機廠房內集中布置的方案及施工工藝,填補了國內空白。
“在設計階段,我們就考慮到今后的運維,按照模塊化、智能化、運維一體化進行了設計。”新能源投資開發有限公司執行董事李志說,21臺調相機全部投運后,預計可提高青海海南地區新能源發電能力315萬千瓦,年均增發新能源電量70.2億千瓦時,相當于減少燃煤318.9萬噸,減排二氧化碳574.2萬噸,經濟效益和環保效益顯著。