當下的儲能市場風起云涌,隨著眾多光伏、風電、電池巨頭加入,儲能系統集成市場已然形成群雄爭霸局面,既然敢進來,似乎都能拿出幾項看家本領,那么各家又將如何鞏固擴大自己的護城河呢?
對此,科華數據股份有限公司總裁陳四雄認為:護城河不是一天建成的,需要長時間的技術打磨和各種應用案例的積累,而且誰進入早,積累的經驗會更多,優勢也會更加明顯。
科華數據股份有限公司總裁陳四雄
儲能需要積累
“儲能太難懂了!”這可能是每個剛入行的人共同感受。從儲能應用看,包括發電側、電網側、用戶側、微電網、綜合能源、數據中心、通信基站等領域;單從電池儲能系統來看,就涉及電芯、電池系統、PCS、EMS、溫控系統、消防系統、系統集成等等環節,到了電站環節就更為復雜,需要考慮電源端、電網端、負荷端等工作模式以及電池的充放電特性。而想要做好這些,需要深厚的技術及工程積累。
科華以智慧電能業務為起點,已經連續23年穩居國內UPS市場占有率第一,在電力電子轉換行業擁有33年的深厚積淀。從技術角度看,儲能與UPS為同源技術,既保證可靠供電又完成后備供能,而科華對于圍繞UPS的儲能單元的理解及應用可以稱得上得心應手。正是科華長期以來對儲能的深刻理解、對客戶用能結構和用能習慣的深徹把握、對終端用戶個性化用能需求的深度響應,才締造了科華在儲能領域的厚積薄發。
陳四雄坦言,只有積累才能把產品和方案做好,一方面技術要不斷創新,另一方面要結合各種應用場景積累工程實踐經驗,只有實際做了才會發現問題、解決問題。
科華在發電側、電網側、用戶側、微網等儲能領域擁有廣泛的成功經驗,儲能裝機量超過1.1GW,助力一系列重大項目落地實施,如:世界海拔最高的變電站儲能項目——阿里-藏中互聯工程薩嘎、仲巴220kV變電站儲能項目,世界規模最大智慧能源示范項目——廣東電網直流微網智慧能源示范工程,全國首例光伏技術領跑者儲能示范項目——陜西銅川/山西長治光伏技術領跑者基地儲能項目,國家電網首個百兆瓦電網側分布式儲能示范項目——河南電網100MW/100MWh電網側儲能項目,國家能源局批復的首個網域大規模儲能試驗示范項目——甘肅720MWh大規模儲能電站等。
技術和工程積累,解決了“我能做好”的問題,而想要做得長久還需要攻破成本這一大關。
縮短產業鏈是儲能降本重要途徑
“儲能行業發展一定是跟成本息息相關的,降本是長期主題。從發展目標來看,如果儲能系統成本再降50%,經濟效果就會很明顯。” 陳四雄如是說。
陳四雄認為儲能降本可以有多個維度,但是有兩個方向比較關鍵:一個是儲能產業鏈縮短,一個是深度電力電子化。
電池儲能系統涉及產業鏈條比較長,上游有正負極材料、電解液、隔膜等企業,中游有電池制造商。下游系統集成商既要和電池廠商打交道,也要單獨采購PCS、EMS、監控消防系統等核心設備,串聯的環節多,成本自然高。未來儲能想要降本,縮短產業鏈是很關鍵的一點。例如,科華立足PCS的研發和生產,并逐步將研發生產擴展到除電芯外的其他關鍵部件,實現產業鏈垂直一體化發展,減少了中間環節,成本自然會降低。
深度電力電子化指的是采用更多的電力電子技術來系統地設計和優化解決方案。原來的電池系統、PCS、配電系統都是單一獨立的,但其實里面很多功能是重疊的。比如,PCS的交直流開關可以和配電開關有序地融合在一起,還可以把電力電子技術和電池結合得更深入,功能融合在一起以達到降本的目的。
縮短儲能產業鏈是從運營層面降本,深度電力電子化則是從技術層面考慮的。與此同時,科華還在持續提升產品的智能化水平,憑借大數據、云計算技術實現產品功能的創新和軟件的升級,進一步降低運維成本。
另外,隨著儲能系統向高電壓等級、高能量密度發展,通過與1500V光伏系統相呼應,系統能量密度和轉換效率會明顯提高,系統成本、集裝箱、線損、占地和施工成本大幅減少,因此也會帶來儲能度電成本的下降。
儲能需要“高可靠專家”
儲能降本是必然趨勢,但并不意味著要因此犧牲質量、犧牲安全。安全對于儲能來說至關重要,是另一個需要長期持續研究的課題。
陳四雄向北極星儲能網表示,大容量儲能確實存在風險,但這種風險并不是不可避免的,或者說是一定可以控制在合理范圍內。當然,這有賴于整個儲能產業鏈的技術發展,從電池到系統都實現更加安全可靠的設計,另外,通過電力電子技術也可以進一步及早發現隱患并加以解決。陳四雄堅信,儲能安全挑戰確實不少,但是通過技術也一定能解決。
北京大紅門儲能電站爆炸事故猶在眼前,這也提醒我們,做儲能最重要的是首先要保證“可靠”!科華是“高可靠的光儲專家”,這個“高可靠”可以從三個方面去解讀。
一是產品和方案可靠。科華儲能及光伏相關產品和解決方案都是基于核島級品控標準生產,以卓越的供應鏈與精益管理理念,做到全生命周期品質的從嚴把控。
二是人可靠。科華高度重視創新和研發,公司自主培養了4名享受國務院特殊津貼的專家并搭建了極富競爭力的專家和研發團隊。本次專訪受訪人陳四雄總裁,同時也是科華技術總工和資深的電力電子專家。
三是企業可靠。科華是國家認定企業技術中心、國家火炬計劃重點項目承擔單位、國家高新技術企業、國家技術創新示范企業和全國首批“兩化融合管理體系”貫標企業,秉承“以客戶需求為導向”的宗旨服務全球100多個國家和地區的用戶。
可靠的企業培養出可靠的人,設計制造可靠的產品,產品和人的可靠成就企業的可靠,三者相輔相成。
儲能發展需要經歷三個階段
陳四雄表示,儲能的發展將經歷三個階段:第一階段,“儲能+新能源”解決新能源發電及無電區電力系統儲能剛需問題;第二階段,用戶端“儲能+新能源”的平價應用;第三階段,發電端“儲能+新能源”的平價應用,而第三階段面臨的挑戰最大且歷時也會較長。
其實,在工商業領域,儲能商業價值在逐步打開,光伏LCOE+儲能成本在電價大于0.62元/kWh地區已經具有經濟性,包括國內很多地區和應用場景,尤其是歐美高電價國家。其次,通過依托儲能降低容量電價也具備一定經濟價值。配置儲能后,在用電低谷時提前儲存電量,即可減小企業在高峰時的最大需量功率,進而減少容量電價的支出。第三,峰谷差價。峰谷+峰平兩次套利,當儲能價格降到1.4元/Wh時,“峰谷+峰平”平均價差 0.6元/kWh的地區可以實現IRR達到8%以上,具有經濟性。
我們現在要構建以新能源為主體的新型電力系統,但是新能源隨機性、波動性、大裝機小電量的天然屬性與其成為主力能源的愿景之間的矛盾日益凸顯。陳四雄認為:儲能是解決這些問題的最有效手段,更是未來新能源發展的重要支撐,實現雙碳目標的重要手段。由此也會帶來發電側“儲能+新能源”的平價應用,儲能發展進入第三階段。
隨著“30•60碳目標”藍圖的徐徐展開,以風、光為代表的新能源產業成為在發電側節能減排的先鋒。未來五年是光伏平價向光儲平價過渡的過程,新能源+儲能將成為電力能源領域的增量到存量的替代,電源結構、電網結構、用電結構將加速優化。在儲能技術方面,加快發展安全可靠、經濟高效、綠色環保的大規模儲能也是行業發展的一大趨勢。以科華為代表的光儲企業將為雙碳目標的實現作出顯著的貢獻。
面對巨大的市場,面對企業裝機競賽,陳四雄很冷靜,他說,一個企業發展看的不只是裝機,還有發展質量。對于科華來說,規劃一個業務,要么不做,要做目標一定是行業前三。
陳四雄表示,未來儲能產業一定會越來越集中,產業競爭激烈,最后能留下來的一定有特別的基因;在產品、技術方面有沉淀,在管理上有沉淀的企業在未來的新能源行業一定能夠脫穎而出。
對此,科華數據股份有限公司總裁陳四雄認為:護城河不是一天建成的,需要長時間的技術打磨和各種應用案例的積累,而且誰進入早,積累的經驗會更多,優勢也會更加明顯。
科華數據股份有限公司總裁陳四雄
儲能需要積累
“儲能太難懂了!”這可能是每個剛入行的人共同感受。從儲能應用看,包括發電側、電網側、用戶側、微電網、綜合能源、數據中心、通信基站等領域;單從電池儲能系統來看,就涉及電芯、電池系統、PCS、EMS、溫控系統、消防系統、系統集成等等環節,到了電站環節就更為復雜,需要考慮電源端、電網端、負荷端等工作模式以及電池的充放電特性。而想要做好這些,需要深厚的技術及工程積累。
科華以智慧電能業務為起點,已經連續23年穩居國內UPS市場占有率第一,在電力電子轉換行業擁有33年的深厚積淀。從技術角度看,儲能與UPS為同源技術,既保證可靠供電又完成后備供能,而科華對于圍繞UPS的儲能單元的理解及應用可以稱得上得心應手。正是科華長期以來對儲能的深刻理解、對客戶用能結構和用能習慣的深徹把握、對終端用戶個性化用能需求的深度響應,才締造了科華在儲能領域的厚積薄發。
陳四雄坦言,只有積累才能把產品和方案做好,一方面技術要不斷創新,另一方面要結合各種應用場景積累工程實踐經驗,只有實際做了才會發現問題、解決問題。
科華在發電側、電網側、用戶側、微網等儲能領域擁有廣泛的成功經驗,儲能裝機量超過1.1GW,助力一系列重大項目落地實施,如:世界海拔最高的變電站儲能項目——阿里-藏中互聯工程薩嘎、仲巴220kV變電站儲能項目,世界規模最大智慧能源示范項目——廣東電網直流微網智慧能源示范工程,全國首例光伏技術領跑者儲能示范項目——陜西銅川/山西長治光伏技術領跑者基地儲能項目,國家電網首個百兆瓦電網側分布式儲能示范項目——河南電網100MW/100MWh電網側儲能項目,國家能源局批復的首個網域大規模儲能試驗示范項目——甘肅720MWh大規模儲能電站等。
技術和工程積累,解決了“我能做好”的問題,而想要做得長久還需要攻破成本這一大關。
縮短產業鏈是儲能降本重要途徑
“儲能行業發展一定是跟成本息息相關的,降本是長期主題。從發展目標來看,如果儲能系統成本再降50%,經濟效果就會很明顯。” 陳四雄如是說。
陳四雄認為儲能降本可以有多個維度,但是有兩個方向比較關鍵:一個是儲能產業鏈縮短,一個是深度電力電子化。
電池儲能系統涉及產業鏈條比較長,上游有正負極材料、電解液、隔膜等企業,中游有電池制造商。下游系統集成商既要和電池廠商打交道,也要單獨采購PCS、EMS、監控消防系統等核心設備,串聯的環節多,成本自然高。未來儲能想要降本,縮短產業鏈是很關鍵的一點。例如,科華立足PCS的研發和生產,并逐步將研發生產擴展到除電芯外的其他關鍵部件,實現產業鏈垂直一體化發展,減少了中間環節,成本自然會降低。
深度電力電子化指的是采用更多的電力電子技術來系統地設計和優化解決方案。原來的電池系統、PCS、配電系統都是單一獨立的,但其實里面很多功能是重疊的。比如,PCS的交直流開關可以和配電開關有序地融合在一起,還可以把電力電子技術和電池結合得更深入,功能融合在一起以達到降本的目的。
縮短儲能產業鏈是從運營層面降本,深度電力電子化則是從技術層面考慮的。與此同時,科華還在持續提升產品的智能化水平,憑借大數據、云計算技術實現產品功能的創新和軟件的升級,進一步降低運維成本。
另外,隨著儲能系統向高電壓等級、高能量密度發展,通過與1500V光伏系統相呼應,系統能量密度和轉換效率會明顯提高,系統成本、集裝箱、線損、占地和施工成本大幅減少,因此也會帶來儲能度電成本的下降。
儲能需要“高可靠專家”
儲能降本是必然趨勢,但并不意味著要因此犧牲質量、犧牲安全。安全對于儲能來說至關重要,是另一個需要長期持續研究的課題。
陳四雄向北極星儲能網表示,大容量儲能確實存在風險,但這種風險并不是不可避免的,或者說是一定可以控制在合理范圍內。當然,這有賴于整個儲能產業鏈的技術發展,從電池到系統都實現更加安全可靠的設計,另外,通過電力電子技術也可以進一步及早發現隱患并加以解決。陳四雄堅信,儲能安全挑戰確實不少,但是通過技術也一定能解決。
北京大紅門儲能電站爆炸事故猶在眼前,這也提醒我們,做儲能最重要的是首先要保證“可靠”!科華是“高可靠的光儲專家”,這個“高可靠”可以從三個方面去解讀。
一是產品和方案可靠。科華儲能及光伏相關產品和解決方案都是基于核島級品控標準生產,以卓越的供應鏈與精益管理理念,做到全生命周期品質的從嚴把控。
二是人可靠。科華高度重視創新和研發,公司自主培養了4名享受國務院特殊津貼的專家并搭建了極富競爭力的專家和研發團隊。本次專訪受訪人陳四雄總裁,同時也是科華技術總工和資深的電力電子專家。
三是企業可靠。科華是國家認定企業技術中心、國家火炬計劃重點項目承擔單位、國家高新技術企業、國家技術創新示范企業和全國首批“兩化融合管理體系”貫標企業,秉承“以客戶需求為導向”的宗旨服務全球100多個國家和地區的用戶。
可靠的企業培養出可靠的人,設計制造可靠的產品,產品和人的可靠成就企業的可靠,三者相輔相成。
儲能發展需要經歷三個階段
陳四雄表示,儲能的發展將經歷三個階段:第一階段,“儲能+新能源”解決新能源發電及無電區電力系統儲能剛需問題;第二階段,用戶端“儲能+新能源”的平價應用;第三階段,發電端“儲能+新能源”的平價應用,而第三階段面臨的挑戰最大且歷時也會較長。
其實,在工商業領域,儲能商業價值在逐步打開,光伏LCOE+儲能成本在電價大于0.62元/kWh地區已經具有經濟性,包括國內很多地區和應用場景,尤其是歐美高電價國家。其次,通過依托儲能降低容量電價也具備一定經濟價值。配置儲能后,在用電低谷時提前儲存電量,即可減小企業在高峰時的最大需量功率,進而減少容量電價的支出。第三,峰谷差價。峰谷+峰平兩次套利,當儲能價格降到1.4元/Wh時,“峰谷+峰平”平均價差 0.6元/kWh的地區可以實現IRR達到8%以上,具有經濟性。
我們現在要構建以新能源為主體的新型電力系統,但是新能源隨機性、波動性、大裝機小電量的天然屬性與其成為主力能源的愿景之間的矛盾日益凸顯。陳四雄認為:儲能是解決這些問題的最有效手段,更是未來新能源發展的重要支撐,實現雙碳目標的重要手段。由此也會帶來發電側“儲能+新能源”的平價應用,儲能發展進入第三階段。
隨著“30•60碳目標”藍圖的徐徐展開,以風、光為代表的新能源產業成為在發電側節能減排的先鋒。未來五年是光伏平價向光儲平價過渡的過程,新能源+儲能將成為電力能源領域的增量到存量的替代,電源結構、電網結構、用電結構將加速優化。在儲能技術方面,加快發展安全可靠、經濟高效、綠色環保的大規模儲能也是行業發展的一大趨勢。以科華為代表的光儲企業將為雙碳目標的實現作出顯著的貢獻。
面對巨大的市場,面對企業裝機競賽,陳四雄很冷靜,他說,一個企業發展看的不只是裝機,還有發展質量。對于科華來說,規劃一個業務,要么不做,要做目標一定是行業前三。
陳四雄表示,未來儲能產業一定會越來越集中,產業競爭激烈,最后能留下來的一定有特別的基因;在產品、技術方面有沉淀,在管理上有沉淀的企業在未來的新能源行業一定能夠脫穎而出。