洞見·經營新能源 之
王燕清:要做就做最領先的鋰電設備
本期訪談,讓我們走近先導智能董事長王燕清,傾聽先導智能穩步發展背后的故事,傾聽先導“掌門人”的經營理念。視頻節目將于近期播出,敬請關注!
簡介
日前,電池中國網《洞見》節目組在與先導智能董事長王燕清的溝通中,聽他講述了先導智能布局鋰電設備的那段經歷。
先導智能以電容器設備起家,之后通過替代意大利和美國的電容器設備,實現了其在國內電容器設備市場占有率第一的目標。“后來,國外那些電容器設備競爭對手,開始逐步向鋰電設備轉型,而當時我國的鋰電設備廠家還很少。”
2008年一個偶然的機會,王燕清接觸到了鋰電設備,先導智能與鋰電設備由此結緣,“雖然2008年有企業讓我們做了一部分鋰電池設備,但那還不是真正意義的鋰電設備,量也很少,我們真正開始做鋰電設備是2012年。”
2012年,國內一家知名鋰電池企業讓先導智能幫忙設計一款鋰電設備,因為設計讓對方比較滿意,對方就讓先導智能把設備生產出來,“當時日韓企業都在做這款設備,因為我們做得更好,他們就把這批設備訂單全部給了我們。”就這樣,先導智能正式進入鋰電設備制造領域。
從2012年到2017年,先導智能用5年的時間,發展成為全球領先的高端鋰電池設備及整體解決方案供應商。用王燕清自己的話說:“2012年在這個行業中問‘先導是誰?’,基本上十個人有九個人不知道;但是到2017年,整個行業中沒有誰不知道先導的。5年時間我們做到了行業第一。”
王燕清:要做就做最領先的鋰電設備
本期訪談,讓我們走近先導智能董事長王燕清,傾聽先導智能穩步發展背后的故事,傾聽先導“掌門人”的經營理念。視頻節目將于近期播出,敬請關注!
簡介
△圖為電池中國網《洞見》節目組正在采訪先導智能董事長王燕清
日前,電池中國網《洞見》節目組在與先導智能董事長王燕清的溝通中,聽他講述了先導智能布局鋰電設備的那段經歷。
先導智能以電容器設備起家,之后通過替代意大利和美國的電容器設備,實現了其在國內電容器設備市場占有率第一的目標。“后來,國外那些電容器設備競爭對手,開始逐步向鋰電設備轉型,而當時我國的鋰電設備廠家還很少。”
2008年一個偶然的機會,王燕清接觸到了鋰電設備,先導智能與鋰電設備由此結緣,“雖然2008年有企業讓我們做了一部分鋰電池設備,但那還不是真正意義的鋰電設備,量也很少,我們真正開始做鋰電設備是2012年。”
2012年,國內一家知名鋰電池企業讓先導智能幫忙設計一款鋰電設備,因為設計讓對方比較滿意,對方就讓先導智能把設備生產出來,“當時日韓企業都在做這款設備,因為我們做得更好,他們就把這批設備訂單全部給了我們。”就這樣,先導智能正式進入鋰電設備制造領域。
從2012年到2017年,先導智能用5年的時間,發展成為全球領先的高端鋰電池設備及整體解決方案供應商。用王燕清自己的話說:“2012年在這個行業中問‘先導是誰?’,基本上十個人有九個人不知道;但是到2017年,整個行業中沒有誰不知道先導的。5年時間我們做到了行業第一。”