隨著清潔能源成本的迅速降低,以及化石燃料需求前景的惡化,預計2021年將成為全球清潔能源大發展的起點。
全球對清潔能源的投資將迅速增加,對石油的投資將快速減少,同時在電力等領域,清潔能源的占比將超過化石燃料。隨著清潔能源從依賴政策支持到具有最低的成本,商業投資取代了政策支持成為推動清潔能源發展的最大動力。在部分情況下,風能與太陽能已經提供了電網超過一半的電力。預計2021-2030年,還將產生一批清潔能源巨頭公司。
清潔能源資本支出超過油氣
高盛預計,2021年,包括生物燃料在內的清潔能源將占所有能源資本支出的25%,而2014年這一比例只有15%。資金成本的差異是推動清潔能源投資增加的重要原因。碳氫化合物項目的資金利率已經高達20%,而清潔能源項目資金利率只有3%。清潔能源項目的大規模建設,預計每年可以帶來1-2萬億美元的基礎設施投資,并且在全球創造1500萬-2000萬個工作崗位。化石燃料高昂的開發成本會導致投資不足,進而帶動石油與天然氣價格上漲,刺激全球更快地轉向使用清潔能源。
高碳排放的化石燃料與低碳排放的清潔能源之間的資金成本差異,意味著碳排放的價格將達到40美元/噸-80美元/噸。而現在,全球僅對16%的碳排放量進行了定價,平均價格是3美元/噸左右。
聯合國氣候行動與金融特使、前英格蘭銀行行長馬克·卡尼表示,必須在更大范圍內建立碳補償市場,以幫助實現全球凈零排放的目標。預計隨著中國與全球碳交易市場的建立與成熟,資金將流向風能、太陽能與生物燃料等低成本領域,減少對高成本化石燃料的投資。
清潔能源發展不再需要補貼
隨著技術的進步,清潔能源的成本迅速下降,在大多數地方,風能與太陽能已經是最便宜的電力來源。預計清潔能源發展的重大時刻將在2021年到來。
2014-2016年期間,清潔能源被認為是一個動蕩與分散的市場,擠滿了試圖奪取新興能源市場份額的初創公司,而一些早期的大公司則被認為有倒閉的風險。現在,投資清潔能源公司已經被視為一種安全的選擇。以美國為例,其養老基金與保險公司正在大量投資擁有太陽能與風電場的公司。美國佛羅里達州的NextEra Energy公司是一家私營的太陽能和風能公司,其擁有22吉瓦的可再生能源發電能力,制定了“到2030年在美國佛羅里達擁有3000萬塊新型太陽能電池板”的目標。今年2月,NextEra Energy公司的市值已經從2014年的366億美元,增加到1624.6億美元。而與此形成對比的是,美國油氣巨頭埃克森美孚的市值,從2014年開始就不斷下降,2021年市值僅有2014年的一半。這凸顯了投資者對主流清潔能源公司的押注。
早期清潔能源無法在商業上獲利時,政府提供了慷慨的補貼,隨著清潔能源成為世界上大多數地區最便宜的電力來源,煤炭成為發電成本的邊際變量,清潔能源在超級巨頭的支持下,在大多數市場迅速傳播。有數據顯示,風能與太陽能發電已經占當前全球電力供應的9%左右。據彭博社預計,到本世紀中葉,風能與太陽能在電力領域的份額將上升到56%。
清潔能源巨頭正在形成
在太陽能與風能成為“主流能源”的時代,世界上最令人垂涎的不是蘊藏著石油與天然氣的土地,而是陽光明媚、有平穩持續風的熱點地區。從摩洛哥到智利再到澳大利亞,巨型太陽能發電場覆蓋了大片的沙漠,而海上風電成了競爭最激烈的行業之一。
新興的清潔能源公司具有顯著的地理位置特征。美國的NextEra Energy公司計劃在陽光明媚的佛羅里達新增3000萬塊太陽能電池板。丹麥清潔能源巨頭沃旭能源則計劃在希臘、馬耳他與挪威天然島嶼上建造巨大的海上風電場,面積在218至407平方千米之間。即使在沒有合適的近海島嶼的德國,沃旭能源業計劃在人工島上建設100平方千米的海上風電場。
清潔能源企業正在迅速成長,預計在2030年,將出現類似埃克森美孚石油公司一樣的清潔能源巨頭。意大利國家電力公司現在清潔能源電力的裝機量是44吉瓦,預計在2030年間將達到120吉瓦。沃旭能源的清潔能源裝機量預計在2030年間將達到30吉瓦。而英國bp公司的清潔能源電力裝機量預計在2030年間將達到50吉瓦。
(作者供職于前海期貨,本文僅代表作者個人觀點)
全球對清潔能源的投資將迅速增加,對石油的投資將快速減少,同時在電力等領域,清潔能源的占比將超過化石燃料。隨著清潔能源從依賴政策支持到具有最低的成本,商業投資取代了政策支持成為推動清潔能源發展的最大動力。在部分情況下,風能與太陽能已經提供了電網超過一半的電力。預計2021-2030年,還將產生一批清潔能源巨頭公司。
清潔能源資本支出超過油氣
高盛預計,2021年,包括生物燃料在內的清潔能源將占所有能源資本支出的25%,而2014年這一比例只有15%。資金成本的差異是推動清潔能源投資增加的重要原因。碳氫化合物項目的資金利率已經高達20%,而清潔能源項目資金利率只有3%。清潔能源項目的大規模建設,預計每年可以帶來1-2萬億美元的基礎設施投資,并且在全球創造1500萬-2000萬個工作崗位。化石燃料高昂的開發成本會導致投資不足,進而帶動石油與天然氣價格上漲,刺激全球更快地轉向使用清潔能源。
高碳排放的化石燃料與低碳排放的清潔能源之間的資金成本差異,意味著碳排放的價格將達到40美元/噸-80美元/噸。而現在,全球僅對16%的碳排放量進行了定價,平均價格是3美元/噸左右。
聯合國氣候行動與金融特使、前英格蘭銀行行長馬克·卡尼表示,必須在更大范圍內建立碳補償市場,以幫助實現全球凈零排放的目標。預計隨著中國與全球碳交易市場的建立與成熟,資金將流向風能、太陽能與生物燃料等低成本領域,減少對高成本化石燃料的投資。
清潔能源發展不再需要補貼
隨著技術的進步,清潔能源的成本迅速下降,在大多數地方,風能與太陽能已經是最便宜的電力來源。預計清潔能源發展的重大時刻將在2021年到來。
2014-2016年期間,清潔能源被認為是一個動蕩與分散的市場,擠滿了試圖奪取新興能源市場份額的初創公司,而一些早期的大公司則被認為有倒閉的風險。現在,投資清潔能源公司已經被視為一種安全的選擇。以美國為例,其養老基金與保險公司正在大量投資擁有太陽能與風電場的公司。美國佛羅里達州的NextEra Energy公司是一家私營的太陽能和風能公司,其擁有22吉瓦的可再生能源發電能力,制定了“到2030年在美國佛羅里達擁有3000萬塊新型太陽能電池板”的目標。今年2月,NextEra Energy公司的市值已經從2014年的366億美元,增加到1624.6億美元。而與此形成對比的是,美國油氣巨頭埃克森美孚的市值,從2014年開始就不斷下降,2021年市值僅有2014年的一半。這凸顯了投資者對主流清潔能源公司的押注。
早期清潔能源無法在商業上獲利時,政府提供了慷慨的補貼,隨著清潔能源成為世界上大多數地區最便宜的電力來源,煤炭成為發電成本的邊際變量,清潔能源在超級巨頭的支持下,在大多數市場迅速傳播。有數據顯示,風能與太陽能發電已經占當前全球電力供應的9%左右。據彭博社預計,到本世紀中葉,風能與太陽能在電力領域的份額將上升到56%。
清潔能源巨頭正在形成
在太陽能與風能成為“主流能源”的時代,世界上最令人垂涎的不是蘊藏著石油與天然氣的土地,而是陽光明媚、有平穩持續風的熱點地區。從摩洛哥到智利再到澳大利亞,巨型太陽能發電場覆蓋了大片的沙漠,而海上風電成了競爭最激烈的行業之一。
新興的清潔能源公司具有顯著的地理位置特征。美國的NextEra Energy公司計劃在陽光明媚的佛羅里達新增3000萬塊太陽能電池板。丹麥清潔能源巨頭沃旭能源則計劃在希臘、馬耳他與挪威天然島嶼上建造巨大的海上風電場,面積在218至407平方千米之間。即使在沒有合適的近海島嶼的德國,沃旭能源業計劃在人工島上建設100平方千米的海上風電場。
清潔能源企業正在迅速成長,預計在2030年,將出現類似埃克森美孚石油公司一樣的清潔能源巨頭。意大利國家電力公司現在清潔能源電力的裝機量是44吉瓦,預計在2030年間將達到120吉瓦。沃旭能源的清潔能源裝機量預計在2030年間將達到30吉瓦。而英國bp公司的清潔能源電力裝機量預計在2030年間將達到50吉瓦。
(作者供職于前海期貨,本文僅代表作者個人觀點)