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電網側儲能商業模式

   2021-02-24 國網能源院胡靜 馮凱輝 黃碧斌23310
核心提示:電網側儲能商業模式執筆人:胡靜、馮凱輝、黃碧斌國網能源院新能源與統計研究所1、電網側儲能應用場景劃分國內外對電網側儲能的
電網側儲能商業模式

執筆人:胡靜、馮凱輝、黃碧斌

國網能源院

新能源與統計研究所

1、電網側儲能應用場景劃分

國內外對電網側儲能的界定沒有統一定義,提出廣義和狹義的電網側儲能概念,廣義的電網側儲能屬于儲能資源的概念,用于能源電力規劃及電網規劃以及商業模式設計,狹義的電網側儲能屬于電網設施的概念,在項目管理和政策執行中便于明確實施對象。

為更好利用電網側儲能,有必要將其應用場景進行細分,分為5大類,分別為保障故障和異常運行下的系統安全、保障輸配電功能、提供調頻等輔助服務、移峰填谷和提高新能源利用水平,如表1所示。

表1 電網側儲能應用場景劃分

2、電網側儲能商業模式分析

對美國、歐洲、日本、澳大利亞等典型國家的儲能政策進行了分析,主要體現在財政補貼、稅收融資、市場機制、價格機制等方面,中國儲能政策主要體現在輔助服務市場規則、接入規范、需求側響應等方面。

我國電網側儲能尚缺乏成熟的商業模式,結合中國政策要求和電力體制改革情況,考慮投資主體、投資回收機制、業務監管機制等因素,電網側儲能的潛在商業模式可分為輸配電成本監管模式和競爭性業務模式兩大類。輸配電成本監管模式適用于保障故障或異常運行下的系統安全和保障輸配電功能兩類場景的電網側儲能應用,按照投資回收方式不同,該商業模式又可細分為有效資產回收模式和租賃模式。有效資產回收模式由于資產要進入輸配電價核算,因此只能由業務受到監管的電網主業投資;租賃模式可由社會資本投資,但租賃費用由價格主管部門負責核定和監管。

圖1 電網側儲能潛在商業模式

競爭性業務模式適用于提供調頻等輔助服務、移峰填谷和提高新能源利用水平三類場景的電網側儲能應用,按照投資回收方式不同,該商業模式又可細分為合同能源管理模式、兩部制電價模式、輔助服務市場模式、現貨交易市場模式和綜合模式。競爭性業務模式由可參與市場競爭的社會資本投資,業務受輸配電價監管的電網主業不允許投資。各商業模式的關系示意圖如圖2~圖6所示。

圖4 輔助服務市場模式

圖6 綜合模式

為引導電網側儲能在電力系統中合理應用,發揮其應有價值,建議在規劃、并網管理、技術標準、市場和監管機制、研究示范等方面還需要政策制定完善和相關工作推進。 
 
標簽: 電網側 儲能 商業
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