PJM自2007年起采用可靠性定價模型(RPM)取代原有容量信用市場,提前三年舉行前瞻性容量拍賣,以滿足電網在高峰時刻的發電容量需求。通過可靠性定價模型,PJM能夠得到滿足高峰負荷和備用裕度(系統可用容量與系統最大負荷之比)的發電容量,以應對機組停機和其它不確定性事件。然而,由于拍賣機制設計缺陷和高峰負荷預測偏高,可靠性定價模型提供的發電容量遠超實際需求。
報告顯示,系統的目標備用裕度約為峰荷預測值的16%,而可靠性定價模型拍賣出清的備用裕度約為峰荷預測值的20%,使用容量交付年的峰荷預測值進行再測算后,幾乎所有年份的備用裕度都高于24%,累計產生超過15000MW的過剩容量。
過剩的發電容量對PJM的用戶和批發市場產生多種負面影響。首先,用戶不得不為過剩的發電容量買單,建設“不被需要”的新電廠;其次,因發電容量過剩,電力現貨價格和輔助服務價格持續下跌,抑制電價信號的引導性,致使靈活性資源的需求減弱,市場運行情況惡化;最后,過高的發電容量需求延緩老舊、低效機組的退役,抬升容量費用,激勵發電商興建更多“不被需要”的燃氣電廠,獲取不正當利潤。
報告稱,過度采購問題仍在逐漸惡化,無法在短期內得到解決。
報告顯示,系統的目標備用裕度約為峰荷預測值的16%,而可靠性定價模型拍賣出清的備用裕度約為峰荷預測值的20%,使用容量交付年的峰荷預測值進行再測算后,幾乎所有年份的備用裕度都高于24%,累計產生超過15000MW的過剩容量。
過剩的發電容量對PJM的用戶和批發市場產生多種負面影響。首先,用戶不得不為過剩的發電容量買單,建設“不被需要”的新電廠;其次,因發電容量過剩,電力現貨價格和輔助服務價格持續下跌,抑制電價信號的引導性,致使靈活性資源的需求減弱,市場運行情況惡化;最后,過高的發電容量需求延緩老舊、低效機組的退役,抬升容量費用,激勵發電商興建更多“不被需要”的燃氣電廠,獲取不正當利潤。
報告稱,過度采購問題仍在逐漸惡化,無法在短期內得到解決。