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一場突如其來的疫情，讓剛剛上任國家電網公司董事長的毛偉明很快面臨“大考”。一個月左右的疫情防控工作中，國家電網公司運轉的有條不紊。國家電網公司作為后勤支援，有力地保障了一線的疫情防控的工作。
隨著疫情防控進入新的階段，毛偉明也要開始為國家電網公司今年的發展與改革做準備了。享能匯注意到，近半個月左右的時間里，毛偉明陸續調研了國家電網公司多家子公司。在檢查疫情防控工作的同時，毛偉明也對各業務板塊的未來發展做出了指示。
今天享能匯就帶著大家一起回顧毛偉明對各子公司的調研，分析各業務板塊未來的發展。
國網綜合能服務集團
毛偉明董事長強調，國網綜能服務集團目標方向明確，符合新發展理念，符合穩中求進工作總基調，符合國家電網有限公司黨組決策部署，下一步，國網綜能服務集團要以“五個全力以赴”落實好“五個抓好”工作思路，堅持“以市場為中心、以客戶為中心”的理念，力爭營業收入突破200億元。
毛偉明董事長指出，國網綜能服務集團各項業務都有很強生命力和競爭力，市場前景良好，要向管理要效益、向存量挖潛力，聚焦重點領域，以新型智慧城市和縣域綜合能源為載體，通過綜合能源服務，降低社會用能成本和提升企業利潤空間，實現雙贏。生物質電廠利國利民，要大力抓好抓實，通過市場拉動、政府支持、調動農民積極性，變廢為寶，努力實現經濟、社會、環境效益有機統一。要積極研究探索儲能發展路徑和模式，結合特高壓建設和新能源消納需求，形成一套成熟的技術和商業模式，未來實現儲能與電網的平衡發展。
2020年1月15日，國網節能服務公司正式更名為國網綜合能源服務集團有限公司。根據公開信息顯示，國網節能公司2019年前三季度實現營業總收入63.54億元，相比于去年同期61.39億元有所增長，實現歸母凈利潤3.20億元，相比于去年同期3.18億元有所增長。
實現200億營業收入的突破對于國網綜合能源服務集團并非易事。對于綜合能源服務集團的未來發展，毛偉明給出了三個主攻方向：
1，以新型智慧城市和縣域綜合能源為載體的綜合能源服務。綜合能源服務集團是國家電網公司布局、拓展綜合能源業務的龍頭企業。因此綜合能源服務是毫無疑問的核心業務。此番瞄準新型智慧城市和縣域綜合能源，是對龐大綜合能源服務市場的精準定位及聚焦。
2，生物質發電。綜合能源服務集團的生物質發電裝機容量超過1000MW，無論是規模還是發展質量都處于國內領先地位。生物質發電不僅具有經濟效益，還具有生態和社會效益。作為“國之重器”的國家電網公司，積極推動生物質發電正是應有之意。
3，探索研究儲能的發展路徑和模式。其中特別提到要結合特高壓建設和新能源消納需求。可以看出，儲能業務的發展在國網版圖中首先要服務于主營業務。
有關國網綜合能源業務的分析，請點擊享能匯文章：國網被忽視的盈利利器
國網電商公司、所屬金融單位
要積極拓展新業態新模式，更好發揮線上產業鏈金融平臺功能，為中小微企業提供便捷高效的融資服務。
要圍繞服務實體經濟、防范化解風險、深化金融改革三大任務，持續壯大公司金融業務綜合實力，有效管控各類金融風險，積極把握綠色金融、科技金融、普惠金融、供應鏈金融等新業態新方向，應用現代科學技術提升金融服務能力和水平，為公司主業發展提供金融支撐。
作為主業是電網運營的國家電網公司，金融業務更多地要服務主業，不能夠“鳩占鵲巢”。從毛偉明的講話中我們也能看出，金融業務也是把國家對于金融業的要求放在首要位置上。
其次，國網金融業務也要探索新的業務生態。主要是線上平臺、中小微企業服務、普惠金融等。這些業務的拓展都需要國家電網公司通過對大數據的挖掘和應用，同時加強網絡化、智能化的發展。
國網電動汽車公司
要加強運營推廣，推動強強聯合，整合市場資源，不斷提升經濟效益、環境效益、綜合效益。
國網已經運營著國內規模最大的車聯網平臺了。作為電網運營商，對于充電樁的資源整合有著天然優勢。從毛偉明的講話來看，國網電動汽車公司很可能會在2020年加強對市場資源的兼并與整合。類似2019年聯合南方電網等運營商建立車聯網平臺的工作，會在新的一年里繼續加強。
中國電科院
要進一步加大電網科技創新工作力度，打通人才鏈、創新鏈、技術鏈、價值鏈、資金鏈，深化產學研相結合，培育核心競爭力，為大電網安全穩定運行提供可靠保障。
電科院是國際電網公司科技創新的主力軍。此番毛偉明特別指出要打通人才鏈、創新鏈、技術鏈、價值鏈、資金鏈，可以預見未來國網要深挖電科院的這些優勢資源，加強產學研的結合，進一步提高電科院的核心競爭力。
國網物資公司
要創新方法，在深入推進“放管服”改革的基礎上，充分利用信息化、智能化手段提升物資供應效率，做好流程再造、模式創新。
這里又一次提到了信息化、智能化手段。可以預判的一點是，未來國家電網的多個業務板塊（包括對內和對外）都將會加強數據化、信息化、智能化對于業務的提升。過去一年國家電網公司在企業轉型方面做得努力，將會在未來國家電網公司的發展中繼續發揮重要作用。
隨著疫情防控進入新的階段，毛偉明也要開始為國家電網公司今年的發展與改革做準備了。享能匯注意到，近半個月左右的時間里，毛偉明陸續調研了國家電網公司多家子公司。在檢查疫情防控工作的同時，毛偉明也對各業務板塊的未來發展做出了指示。
今天享能匯就帶著大家一起回顧毛偉明對各子公司的調研，分析各業務板塊未來的發展。
國網綜合能服務集團
毛偉明董事長強調，國網綜能服務集團目標方向明確，符合新發展理念，符合穩中求進工作總基調，符合國家電網有限公司黨組決策部署，下一步，國網綜能服務集團要以“五個全力以赴”落實好“五個抓好”工作思路，堅持“以市場為中心、以客戶為中心”的理念，力爭營業收入突破200億元。
毛偉明董事長指出，國網綜能服務集團各項業務都有很強生命力和競爭力，市場前景良好，要向管理要效益、向存量挖潛力，聚焦重點領域，以新型智慧城市和縣域綜合能源為載體，通過綜合能源服務，降低社會用能成本和提升企業利潤空間，實現雙贏。生物質電廠利國利民，要大力抓好抓實，通過市場拉動、政府支持、調動農民積極性，變廢為寶，努力實現經濟、社會、環境效益有機統一。要積極研究探索儲能發展路徑和模式，結合特高壓建設和新能源消納需求，形成一套成熟的技術和商業模式，未來實現儲能與電網的平衡發展。
2020年1月15日，國網節能服務公司正式更名為國網綜合能源服務集團有限公司。根據公開信息顯示，國網節能公司2019年前三季度實現營業總收入63.54億元，相比于去年同期61.39億元有所增長，實現歸母凈利潤3.20億元，相比于去年同期3.18億元有所增長。
實現200億營業收入的突破對于國網綜合能源服務集團并非易事。對于綜合能源服務集團的未來發展，毛偉明給出了三個主攻方向：
1，以新型智慧城市和縣域綜合能源為載體的綜合能源服務。綜合能源服務集團是國家電網公司布局、拓展綜合能源業務的龍頭企業。因此綜合能源服務是毫無疑問的核心業務。此番瞄準新型智慧城市和縣域綜合能源，是對龐大綜合能源服務市場的精準定位及聚焦。
2，生物質發電。綜合能源服務集團的生物質發電裝機容量超過1000MW，無論是規模還是發展質量都處于國內領先地位。生物質發電不僅具有經濟效益，還具有生態和社會效益。作為“國之重器”的國家電網公司，積極推動生物質發電正是應有之意。
3，探索研究儲能的發展路徑和模式。其中特別提到要結合特高壓建設和新能源消納需求。可以看出，儲能業務的發展在國網版圖中首先要服務于主營業務。
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國網電商公司、所屬金融單位
要積極拓展新業態新模式，更好發揮線上產業鏈金融平臺功能，為中小微企業提供便捷高效的融資服務。
要圍繞服務實體經濟、防范化解風險、深化金融改革三大任務，持續壯大公司金融業務綜合實力，有效管控各類金融風險，積極把握綠色金融、科技金融、普惠金融、供應鏈金融等新業態新方向，應用現代科學技術提升金融服務能力和水平，為公司主業發展提供金融支撐。
作為主業是電網運營的國家電網公司，金融業務更多地要服務主業，不能夠“鳩占鵲巢”。從毛偉明的講話中我們也能看出，金融業務也是把國家對于金融業的要求放在首要位置上。
其次，國網金融業務也要探索新的業務生態。主要是線上平臺、中小微企業服務、普惠金融等。這些業務的拓展都需要國家電網公司通過對大數據的挖掘和應用，同時加強網絡化、智能化的發展。
國網電動汽車公司
要加強運營推廣，推動強強聯合，整合市場資源，不斷提升經濟效益、環境效益、綜合效益。
國網已經運營著國內規模最大的車聯網平臺了。作為電網運營商，對于充電樁的資源整合有著天然優勢。從毛偉明的講話來看，國網電動汽車公司很可能會在2020年加強對市場資源的兼并與整合。類似2019年聯合南方電網等運營商建立車聯網平臺的工作，會在新的一年里繼續加強。
中國電科院
要進一步加大電網科技創新工作力度，打通人才鏈、創新鏈、技術鏈、價值鏈、資金鏈，深化產學研相結合，培育核心競爭力，為大電網安全穩定運行提供可靠保障。
電科院是國際電網公司科技創新的主力軍。此番毛偉明特別指出要打通人才鏈、創新鏈、技術鏈、價值鏈、資金鏈，可以預見未來國網要深挖電科院的這些優勢資源，加強產學研的結合，進一步提高電科院的核心競爭力。
國網物資公司
要創新方法，在深入推進“放管服”改革的基礎上，充分利用信息化、智能化手段提升物資供應效率，做好流程再造、模式創新。
這里又一次提到了信息化、智能化手段。可以預判的一點是，未來國家電網的多個業務板塊（包括對內和對外）都將會加強數據化、信息化、智能化對于業務的提升。過去一年國家電網公司在企業轉型方面做得努力，將會在未來國家電網公司的發展中繼續發揮重要作用。
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