6月25日,寧德時(shí)代最新披露,根據(jù)海外業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)需求的變化,為進(jìn)一步深化企業(yè)全球化戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局,寧德時(shí)代決定擴(kuò)大對(duì)歐洲生產(chǎn)研發(fā)基地項(xiàng)目的投資規(guī)模,投資總額將不超過18億歐元。
為此,寧德時(shí)代召開了第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議,且審議通過了《關(guān)于對(duì)歐洲生產(chǎn)研發(fā)基地項(xiàng)目增加投資的議案》。
為什么說是擴(kuò)大了對(duì)歐洲的投資規(guī)模呢?因?yàn)閷幍聲r(shí)代的歐洲“之旅”,早在去年就已經(jīng)開始了,且簽的第一筆大單就是和汽車工業(yè)大國(guó)德國(guó)簽訂的,還是在德國(guó)柏林總理府,在中德兩國(guó)總理的共同見證下簽署的投資協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,2018年7月9日,寧德時(shí)代第一屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議審議通過了《關(guān)于建設(shè)歐洲生產(chǎn)研發(fā)基地的議案》,且同意企業(yè)在歐洲建設(shè)海外生產(chǎn)研發(fā)基地,開展動(dòng)力電池生產(chǎn)和研發(fā)業(yè)務(wù),投資金額高達(dá)2.4億歐元(約合18.7億人民幣)。
一
寧德時(shí)代與德國(guó)的合作,可以說是德國(guó)聯(lián)邦政府和圖靈根州投資促進(jìn)局長(zhǎng)期努力的結(jié)果。據(jù)悉,德國(guó)圖林根州為寧德時(shí)代開出了包括土地和稅收等在內(nèi)的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。
德國(guó)對(duì)于電動(dòng)車的政策走向與中國(guó)類似,大規(guī)模地投資充電基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)電動(dòng)車的銷售進(jìn)行補(bǔ)貼,以及可能的稅收減免,在停車以及路權(quán)上,給予電動(dòng)車以額外的特權(quán)。
此外,寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,也與歐洲其它企業(yè)都有合作。
2018年3月2日,寧德時(shí)代與大眾集團(tuán)合作,推出了全新模塊化電動(dòng)平臺(tái)。
2018年4月25日,英國(guó)捷豹路虎集團(tuán)與寧德時(shí)代簽署戰(zhàn)略合作意向書,宣稱共同研究與開發(fā)汽車動(dòng)力電池技術(shù)。
2018年7月,寶馬發(fā)言人稱與寧德時(shí)代簽訂了高達(dá)40億歐元(約合47億美元)的采購(gòu)協(xié)議,以支持寧德時(shí)代歐洲工廠的落成。
有趣的是,就在寧德時(shí)代對(duì)歐洲追加投資不久之前,也就是在2019年3月20日這一天,來自歐洲傳統(tǒng)車企的三大“江湖大佬”,大眾集團(tuán)掌門人迪斯、戴姆勒集團(tuán)掌門人蔡澈、寶馬集團(tuán)掌門人克魯格,在“阿爾卑斯山”之巔,進(jìn)行了一場(chǎng)昏天地暗的“華山論劍”(電話會(huì)議),電話整整打了2400秒之久。
此次“論劍”,三大掌門人不得不接受一個(gè)現(xiàn)實(shí),今后的汽車“江湖”,屬于電動(dòng)汽車。要想自己的“門派”今后還能在江湖上有一席之地,他們就不得不帶領(lǐng)自己的“門人弟子”,向電動(dòng)化方向前。
可是電動(dòng)化的核心技術(shù)“動(dòng)力電池”,卻掌握在一群亞洲人的手里,這讓三大佬很“憤怒”,歐洲的江湖豈能由亞洲人“橫行”?
但寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,更是讓三大佬吃驚,中國(guó)企業(yè)來歐洲的日子,掐指算來,不過才區(qū)區(qū)十五余載。
二
2004年,TCL集團(tuán)收購(gòu)了法國(guó)湯姆遜,自此,中國(guó)企業(yè)開啟了大規(guī)模國(guó)際化的“進(jìn)軍”路線。
迄今為止,中國(guó)企業(yè)的海外投資中,跨國(guó)并購(gòu)占據(jù)了極大比重,且這些并購(gòu)中,大部分又都是房地產(chǎn)和部分文化產(chǎn)業(yè),制造實(shí)體業(yè)可以說是比較少。
寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,對(duì)于中國(guó)企業(yè)的海外戰(zhàn)略而言,更像是一個(gè)全新的起點(diǎn),通過技術(shù)的輸出參與全球化。中國(guó)政府對(duì)中國(guó)企業(yè)海外投資,尤其是對(duì)實(shí)體業(yè)與制造企業(yè)的海外投資,一直都是持支持的態(tài)度。
“引進(jìn)來,走出去。”一直都是中國(guó)的改革方針,中國(guó)企業(yè)走向海外投資,不僅象征著中國(guó)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng),也在很大程度上影響著中國(guó)的國(guó)際軟實(shí)力。
對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言,實(shí)力的象征,不僅建立在國(guó)防、軍事和政治、經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,更是建立在名族品牌、文化的基礎(chǔ)上。而制造業(yè)的海外發(fā)展,正是與國(guó)家文化、品牌的輸出相輔相成。
寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,對(duì)于中國(guó)在國(guó)際上的影響力和民族品牌的發(fā)展,都有著非凡的現(xiàn)實(shí)意義。
早在全球經(jīng)濟(jì)一體化之初,美國(guó)就誕生了一批極具非凡影響力的國(guó)民品牌,最具代表性的,當(dāng)屬好萊塢影視產(chǎn)業(yè)。好萊塢在汲取全球利潤(rùn)的同時(shí),又持續(xù)擴(kuò)大著美國(guó)文化的影響力。
此外,日本制造業(yè)的飛速發(fā)展和壯大,也誕生了一批極具代表性的民族企業(yè),如索尼、松下、豐田等。
相比而言,中國(guó)真正走出去的品牌,特別是受到當(dāng)?shù)乜隙ê蜌g迎的企業(yè)相對(duì)比較少。
而寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,可以說是憑借著領(lǐng)先的電池技術(shù),正好實(shí)現(xiàn)了中國(guó)在全球文化輸出和品牌擴(kuò)大這方面的需求。
此外,寧德時(shí)代先后在法國(guó)、美國(guó)、加拿大和日本等地都設(shè)立了子公司,通過海外收購(gòu)、海外生產(chǎn)基地的建設(shè),以及全球研發(fā)中心等全面的布局,不斷的完善了自己在全球化的體系。
為此,寧德時(shí)代召開了第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議,且審議通過了《關(guān)于對(duì)歐洲生產(chǎn)研發(fā)基地項(xiàng)目增加投資的議案》。
為什么說是擴(kuò)大了對(duì)歐洲的投資規(guī)模呢?因?yàn)閷幍聲r(shí)代的歐洲“之旅”,早在去年就已經(jīng)開始了,且簽的第一筆大單就是和汽車工業(yè)大國(guó)德國(guó)簽訂的,還是在德國(guó)柏林總理府,在中德兩國(guó)總理的共同見證下簽署的投資協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,2018年7月9日,寧德時(shí)代第一屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議審議通過了《關(guān)于建設(shè)歐洲生產(chǎn)研發(fā)基地的議案》,且同意企業(yè)在歐洲建設(shè)海外生產(chǎn)研發(fā)基地,開展動(dòng)力電池生產(chǎn)和研發(fā)業(yè)務(wù),投資金額高達(dá)2.4億歐元(約合18.7億人民幣)。
一
寧德時(shí)代與德國(guó)的合作,可以說是德國(guó)聯(lián)邦政府和圖靈根州投資促進(jìn)局長(zhǎng)期努力的結(jié)果。據(jù)悉,德國(guó)圖林根州為寧德時(shí)代開出了包括土地和稅收等在內(nèi)的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。
德國(guó)對(duì)于電動(dòng)車的政策走向與中國(guó)類似,大規(guī)模地投資充電基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)電動(dòng)車的銷售進(jìn)行補(bǔ)貼,以及可能的稅收減免,在停車以及路權(quán)上,給予電動(dòng)車以額外的特權(quán)。
此外,寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,也與歐洲其它企業(yè)都有合作。
2018年3月2日,寧德時(shí)代與大眾集團(tuán)合作,推出了全新模塊化電動(dòng)平臺(tái)。
2018年4月25日,英國(guó)捷豹路虎集團(tuán)與寧德時(shí)代簽署戰(zhàn)略合作意向書,宣稱共同研究與開發(fā)汽車動(dòng)力電池技術(shù)。
2018年7月,寶馬發(fā)言人稱與寧德時(shí)代簽訂了高達(dá)40億歐元(約合47億美元)的采購(gòu)協(xié)議,以支持寧德時(shí)代歐洲工廠的落成。
有趣的是,就在寧德時(shí)代對(duì)歐洲追加投資不久之前,也就是在2019年3月20日這一天,來自歐洲傳統(tǒng)車企的三大“江湖大佬”,大眾集團(tuán)掌門人迪斯、戴姆勒集團(tuán)掌門人蔡澈、寶馬集團(tuán)掌門人克魯格,在“阿爾卑斯山”之巔,進(jìn)行了一場(chǎng)昏天地暗的“華山論劍”(電話會(huì)議),電話整整打了2400秒之久。
此次“論劍”,三大掌門人不得不接受一個(gè)現(xiàn)實(shí),今后的汽車“江湖”,屬于電動(dòng)汽車。要想自己的“門派”今后還能在江湖上有一席之地,他們就不得不帶領(lǐng)自己的“門人弟子”,向電動(dòng)化方向前。
可是電動(dòng)化的核心技術(shù)“動(dòng)力電池”,卻掌握在一群亞洲人的手里,這讓三大佬很“憤怒”,歐洲的江湖豈能由亞洲人“橫行”?
但寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,更是讓三大佬吃驚,中國(guó)企業(yè)來歐洲的日子,掐指算來,不過才區(qū)區(qū)十五余載。
二
2004年,TCL集團(tuán)收購(gòu)了法國(guó)湯姆遜,自此,中國(guó)企業(yè)開啟了大規(guī)模國(guó)際化的“進(jìn)軍”路線。
迄今為止,中國(guó)企業(yè)的海外投資中,跨國(guó)并購(gòu)占據(jù)了極大比重,且這些并購(gòu)中,大部分又都是房地產(chǎn)和部分文化產(chǎn)業(yè),制造實(shí)體業(yè)可以說是比較少。
寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,對(duì)于中國(guó)企業(yè)的海外戰(zhàn)略而言,更像是一個(gè)全新的起點(diǎn),通過技術(shù)的輸出參與全球化。中國(guó)政府對(duì)中國(guó)企業(yè)海外投資,尤其是對(duì)實(shí)體業(yè)與制造企業(yè)的海外投資,一直都是持支持的態(tài)度。
“引進(jìn)來,走出去。”一直都是中國(guó)的改革方針,中國(guó)企業(yè)走向海外投資,不僅象征著中國(guó)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng),也在很大程度上影響著中國(guó)的國(guó)際軟實(shí)力。
對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言,實(shí)力的象征,不僅建立在國(guó)防、軍事和政治、經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,更是建立在名族品牌、文化的基礎(chǔ)上。而制造業(yè)的海外發(fā)展,正是與國(guó)家文化、品牌的輸出相輔相成。
寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,對(duì)于中國(guó)在國(guó)際上的影響力和民族品牌的發(fā)展,都有著非凡的現(xiàn)實(shí)意義。
早在全球經(jīng)濟(jì)一體化之初,美國(guó)就誕生了一批極具非凡影響力的國(guó)民品牌,最具代表性的,當(dāng)屬好萊塢影視產(chǎn)業(yè)。好萊塢在汲取全球利潤(rùn)的同時(shí),又持續(xù)擴(kuò)大著美國(guó)文化的影響力。
此外,日本制造業(yè)的飛速發(fā)展和壯大,也誕生了一批極具代表性的民族企業(yè),如索尼、松下、豐田等。
相比而言,中國(guó)真正走出去的品牌,特別是受到當(dāng)?shù)乜隙ê蜌g迎的企業(yè)相對(duì)比較少。
而寧德時(shí)代的歐洲“之旅”,可以說是憑借著領(lǐng)先的電池技術(shù),正好實(shí)現(xiàn)了中國(guó)在全球文化輸出和品牌擴(kuò)大這方面的需求。
此外,寧德時(shí)代先后在法國(guó)、美國(guó)、加拿大和日本等地都設(shè)立了子公司,通過海外收購(gòu)、海外生產(chǎn)基地的建設(shè),以及全球研發(fā)中心等全面的布局,不斷的完善了自己在全球化的體系。