7月20日,“2017全國戶用光伏調查報告會”和報告的公布,佐證了中國戶用光伏市場進入2.0階段。
如何劃分戶用光伏市場的1.0和2.0?
第一,從時間和建設結果劃分。
有了2011年8月1日的光伏發電補貼電價,就有了戶用光伏市場,但規模化的發展卻已是2013年以后的事情了,1.0階段是從那時開始的。這一階段進入這一市場的企業有限,電站安裝量有限,安裝量增長幅度也有限,集中的表現就是2014年,國家能源局規劃分布式電站目標8GW,實際完成不到2GW。
2016年的“630”后開始了戶用光伏市場的2.0階段。在這一階段的這一市場,大型光伏加工企業無不爭相進入,創業企業已經接近10萬家,分布式光伏電站安裝量的增長超乎想象。2017年上半年的安裝量為7.11GW,同比增長2.9倍,新增裝機占比從2016年上半年的約10%提升至2017年的近30% 。
第二,從不同階段解決不同問題劃分。
1.0階段是起步階段,是解決如何建設更多的戶用光伏電站問題的階段。問題很清晰:政策力度和市場需求都已具備,但是戶用光伏市場結果卻不理想。解決問題的關鍵點也很清晰:一個是如何持續獲取戶用光伏屋頂電站資源,一個是如何持續獲得融資支持。記得那時,優秀創業企業都在探討持續獲取電站資源的模式,所用創業企業都在高喊融資難的問題。直到2016年初,這兩個問題都已得到清晰的答案。
2.0階段是發展階段,是解決如何規模化建設優質戶用光伏電站問題的階段。問題也很清晰:一邊電站數量快速上升,一邊作為長達25年投資產品的潛在風險卻十分嚴重。對于光伏產業潛在的風險,不久前光伏行業協會解釋為:可能導致產業面臨整體性違約風險。給光伏產品和電站質量埋下隱患。
“2017全國戶用光伏調查報告會”,則對造成這一潛在風險的原因和解決之道做出了具體地分析。
“2017全國戶用光伏調查報告會”提出了那些問題和解決之道?
首次“全國戶用光伏調查”,是由中國光伏行業協會指導、PGO光伏綠色生態合作組織牽頭、幾家光伏媒體執行的一次專業調查活動。調查全面地反映了當前戶用光伏市場的主要問題。
“全國戶用光伏應用調查分析報告”反映的問題是:“首先是戶用電站行業基礎標準匱乏。其次,戶用光伏電站質量層次不齊。再次,市場推廣話語不規范,夸大宣傳。第四,經銷商品牌忠誠度不高。最后,戶用光伏電站運維體系還不健全”。
“全國戶用光伏應用調查分析報告”提出的建議是:“首先要制定戶用光伏系統設計安裝運維規范,規范行業健康發展。其次要加強代理商管理,確保區域代理模式的有序發展。再次要大力發展金融保險產品,推動戶用光伏系統市場發展。第四要差異化發展,發掘用戶的潛力市場。第五要加強經銷商或業主的培訓”。
“2017全國戶用光伏調查報告會”還有一個對話環節,參加的是當前戶用光伏市場最具影響力的10家企業代表。針對調查反映的問題,代表們提出了幾方面的建議:建立標準、加強自律、不打價格戰、加大對消費者的宣傳。
應該說“2017全國戶用光伏調查報告會”完成了它應該完成的事情,但是,有一件事情卻是它無法完成的,這就是會后老紅與三晶電氣的歐陽家淦同樣的憂慮:戶用光伏市場嚴峻的問題提出來了,解決之道也指出來了,但是何時能解決卻極不樂觀。相信這也是與會者普遍的憂慮。
戶用光伏市場2.0階段的問題一時無解。
如何規模化建設優質戶用光伏電站,是2.0階段戶用光伏市場的核心問題。通過“2017全國戶用光伏調查報告會”的梳理,有什么潛在風險、如何解決潛在風險已經不是問題,如何超過建設速度解決潛在風險才是問題。
比如“建立行業標準”,已是業內人士共同的呼聲,但是,體系繁雜的“標準”何時能出來?在法律和道德環境極不完善的背景下,出臺的“標準”會有立竿見影的效果嗎?
再比如“不打價格戰”,也是業內人士共同的呼聲,但是明白的人都會明白:在一個快速上升、沒有完成規模發展的市場,“不打價格戰”短期內只能是一種美好的愿望。
相對以上呼聲落實的速度,戶用光伏市場未來幾年的增長速度一定更快,規模一定巨大,今年6月分布式光伏裝機量同比增長8倍,分布式光伏電站每年都將以不少于10GW的規模發展。于是,面對與戶用光伏電站安裝速度和規模同步增長的潛在風險,我們不能按部就班地等待問題的解決。
加速解決快速增長的潛在風險,僅僅依靠市場行為是不夠的。
當市場“看不見的手”作用不足時,政府“看得見的手”必須發揮作用。
當前的光伏產業既是一個非完全市場化的產業,又是一個新興的產業,所以當市場手段時解決不了問題的時候,輔之以政府行為的邏輯是成立的。特別是因為戶用光伏的主戰場是農村。
設想一下:當那些通過虛假宣傳、低劣產品安裝的戶用光伏電站出現問題,而銷售、施工企業已無從查找的時候,那些農村戶用光伏所有者會找誰?一定是找政府。為了避免這一結果出現,各地政府應當立即開始采取措施。
“全國戶用光伏應用調查分析報告”指出那么多問題,各地政府又該從哪一個問題入手?
參加“2017全國戶用光伏調查報告會”,老紅在與三晶電氣歐陽家淦的討論中,形成了這樣一種思維邏輯:從“入口”和“出口”兩個“卡位”出發。
“入口”采取高標準的“準入制度”,通過注冊資本金規模和專業人員數量等標準限制,不給“賺一把就走”企業生存的機會;“出口”采取比照銀行貸款的“終身負責制”,要求光伏企業對所建的戶用光伏電站執行全生命周期的負責制。
總之,提出問題是解決問題的第一步,首次“全國戶用光伏調查”做了一件中國戶用光伏發展史中里程碑的事情。