隨著中廣核江蘇泗洪領跑者獎補項目200MW項目順利并網，截至6月30日，中廣核新能源在做好疫情防控工作的同時，實現了新增裝機帶電容量突破100萬千瓦（達101.53萬千瓦），所有裝機帶電保電價項目全部完成預期目標。


目前，中廣核新能源共擁有在建項目71個，其中海上風電項目8個，陸上風電項目46個，光伏項目17個（“6·30”保電價項目5個），合計容量超過622萬千瓦。

安全先行｜助力復產復工，筑牢安質防火墻

2020年是特殊的一年，新冠肺炎疫情打亂了原本的開復工計劃，中廣核新能源提前謀劃、統籌推動，按照“一項目一策、分步復工”原則，詳細制定了復工復產方案，于4月26日實現了總計600萬千瓦的所有在建工程項目100%復工，比計劃全部項目復工時間提前了4天。


在積極開展疫情防控及復工復產工作的同時，中廣核新能源加強監督管理，落實安全責任，強化安全管理：升版了《安全紅線（十條）》《質量紅線（十條）》及紅線考核規定，提煉出十項當前急需解決、問題突出的安質環管理“短板”，對陸上“十不吊”、“十不運”進行升版，并新增海上“十不吊”、“十不運”專篇，同步開展集電線路質量集中整治、十項規定“動作”專項整治、工程建設標準圖集編制等一系列工作，進一步夯實了安質環管理基礎，提升安質環管理水平。

謀字為先｜統籌資源管理，全力推進工程建設

中廣核新能源以打造優質項目為管控目標，利用項目管理規劃大綱編制的契機，對逐個項目進行系統性梳理，指導項目“謀定而后動”。在疫情期間，各項目編制《工程建設項目疫情防控專項工作方案》，落實“橫向到邊、縱向到底”的全方位管理要求，建立預警機制，跟蹤協調合法合規手續辦理情況，強化項目開工報審工作，將風險管理工作前置，提升了各級工程人員的危機管理意識。


同時，為進一步推動浙江岱山4#等11個海上風電項目、內蒙古興安盟基地扶貧項目、江蘇泗洪領跑者獎勵等7個陸上光伏大項目、河南蘭考中原等6個陸上風電大項目的工程建設工作，建立中廣核新能源領導班子掛牌督辦機制，切實加強過程管控，確保了各個項目的高質量全面推進。

全軍出擊｜再創裝機新高，打贏三大攻堅戰

3月31日，中廣核貴港港南木格風電場一期項目提前一個月實現機組全部并網發電，率先成為中廣核新能源2020年首個全場投運的風電項目；6月24日，中廣核山西寧武50MW競價光伏項目一次帶電成功，打響中廣核新能源“保電價”項目的第一槍......隨后，多個“6·30”項目如期并網帶電，捷報頻傳，為打贏公司海上風電、陸上風電保電價、大基地項目三大攻堅戰奠定堅實基礎。


中廣核新能源執行董事、總經理、黨委副書記李亦倫曾指出：“公司工程系統要全面提升管控能力，狠抓精細化管理，筑牢安全防控意識，必須切實承擔起公司發展推進器的歷史使命。”2020年上半年新增投運裝機突破100萬千瓦的成績證明，新能源工程鐵軍完全有能力做到不辱使命。

中廣核新能源全體員工將以此次新增裝機過百萬為契機，在公司黨委、總經理部的正確領導下，再接再厲，全面完成年度新增422萬千瓦的投運目標。