中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司(以下簡稱“中材葉片”)是全球?qū)I(yè)的風(fēng)電葉片整體方案提供商和服務(wù)商,深耕行業(yè)13載,設(shè)計(jì)產(chǎn)能4000套,產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化水平位居行業(yè)前列。市場占有率連續(xù)12年保持增長、連續(xù)9年保持中國第一,2015年首次躍居全球第一,近3年全球平均市場占有率超過10%。這家企業(yè)是如何做到的?近日,本刊記者采訪了中材科技副總裁、中材葉片董事長黃再滿。
傳承科研基因,聚焦專業(yè)領(lǐng)域
20世紀(jì)60年代初,北京玻璃鋼研究設(shè)計(jì)院開始開展離散型風(fēng)電葉片研究。1999年,該院成為我國首批242家轉(zhuǎn)制的應(yīng)用型科研院所之一。2007年,為了實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化,以葉片項(xiàng)目部為依托,中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司成立。自此,中材葉片以一路領(lǐng)先的姿態(tài),開啟了與中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的同步競跑。
回首13年的來時(shí)路,黃再滿將公司發(fā)展總結(jié)為三個(gè)階段。第一階段,從“零”起步到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場化。由科研單位轉(zhuǎn)化為以市場為主導(dǎo)的企業(yè),并逐步占據(jù)市場。第二階段,“十二五”期間,根據(jù)市場需要,中材葉片在全國設(shè)立了8個(gè)制造服務(wù)基地。截至2015年年底,總產(chǎn)能達(dá)到4000套,累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)2250萬千瓦。同時(shí)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在東歐、美國、南美、印度開展國際合作,為下一步海外投資做了充分準(zhǔn)備。第三階段,“十三五”期間,在技術(shù)創(chuàng)新方面下功夫,積極引導(dǎo)材料開發(fā)商研發(fā)適應(yīng)行業(yè)需要的產(chǎn)品。
無論風(fēng)電產(chǎn)業(yè)處于高潮期還是低谷階段,中材葉片在中國市場占有率第一的位置始終未被撼動。“未來五年,我們希望做大做強(qiáng),成為全球一流的風(fēng)電葉片企業(yè)。”黃再滿坦言。
有科研基因做底色,中材葉片始終聚焦專業(yè)領(lǐng)域,從不把短期的盈利作為主要的目標(biāo)。黃再滿解釋道:“我們看好風(fēng)電等清潔能源領(lǐng)域,想要長期投入。到目前為止,我們還沒有進(jìn)入其他領(lǐng)域的規(guī)劃,一直把資源和精力集中到做好風(fēng)電葉片的設(shè)計(jì)、開發(fā)、服務(wù)上。將原材料、模具、工裝設(shè)備等開發(fā)工作交給專業(yè)的企業(yè),通過合作的方式實(shí)現(xiàn)共贏。”
“質(zhì)量是生存的根本”
葉片的產(chǎn)品特點(diǎn)決定了其對質(zhì)量、設(shè)計(jì)和服務(wù)都有很高要求,它需要經(jīng)受各種惡劣環(huán)境的考驗(yàn),保持正常工作20~25年。黃再滿深有感觸地說:“盡管我們在葉片行業(yè)深耕了十多年,但對葉片的認(rèn)識越深刻,越覺得這是一個(gè)技術(shù)含量非常高的產(chǎn)品。”要充分利用試驗(yàn)的方式,測試產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。任何新產(chǎn)品都要經(jīng)歷加速疲勞試驗(yàn),提前完成陸上產(chǎn)品20年、海上產(chǎn)品25年的超大運(yùn)行量。據(jù)了解,中材葉片在北京、甘肅酒泉、江蘇阜寧建有5個(gè)葉片結(jié)構(gòu)測試平臺,2017年還建成具備國際先進(jìn)水平的10MW-120m全生命周期全尺寸側(cè)拉加載室內(nèi)試驗(yàn)臺。
同時(shí),中材葉片還在設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)環(huán)節(jié)追求精細(xì)化,提高預(yù)防性維護(hù)和保障水平:在ISO系列管理體系、全球領(lǐng)先質(zhì)量戰(zhàn)略Q-BEST的基礎(chǔ)上,又融合了IATIF16949汽車質(zhì)量管理體系、GB/T19580卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用風(fēng)險(xiǎn)過程方法控制制造和服務(wù)過程,保障產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計(jì)要求;在全國建立了100多人的現(xiàn)場服務(wù)團(tuán)隊(duì),并由最初的以應(yīng)急服務(wù)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防性服務(wù)為主。
此外,該公司通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)的售后服務(wù)APP、遠(yuǎn)程診斷服務(wù)等數(shù)字化平臺,在疫情期間發(fā)揮出重要作用。“這些年,我們始終堅(jiān)持一個(gè)原則,如果風(fēng)電場出現(xiàn)問題,首先要解決問題,讓業(yè)主先發(fā)上電。”正是這種以客戶為核心的服務(wù)理念,讓中材葉片在業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑和客戶的廣泛認(rèn)可。
黃再滿認(rèn)為:“質(zhì)量是生存的根本,越是搶裝,質(zhì)量要求應(yīng)當(dāng)越高。行業(yè)以往發(fā)生的事故給大家敲響了警鐘,我們有義務(wù)為行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。如果新能源投資者憂心質(zhì)量問題,無疑會加重產(chǎn)業(yè)鏈的成本,從而對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。”
緊跟發(fā)展趨勢,優(yōu)化集成創(chuàng)新
隨著分散式風(fēng)電和海上風(fēng)電的崛起,風(fēng)電機(jī)組風(fēng)輪直徑不斷增大。中材葉片很快從市場需求中看到,葉片大型化已經(jīng)成為主流發(fā)展方向。
由此帶來的一大挑戰(zhàn)是葉片的重量問題。“十二五”前期,國內(nèi)外風(fēng)電行業(yè)普遍認(rèn)為如果單支葉片長度超過50米,就必須使用碳纖維,但碳纖維原材料供應(yīng)有限、價(jià)格昂貴。通過對結(jié)構(gòu)和新材料的攻關(guān),中材葉片解決了這一難題。通過與泰山玻纖、巨石玻纖、重慶國際等材料供應(yīng)商聯(lián)合攻關(guān),中材葉片成功開發(fā)出具有高模量特性的玻纖材料,目前已經(jīng)升級到第四代,成本只有碳纖維的10%~20%。此外,該公司還自主開發(fā)了葉根預(yù)埋技術(shù),填補(bǔ)了行業(yè)空白;通過與荷蘭能源研究中心合作,開展了大型葉片氣彈穩(wěn)定性分析技術(shù)研究。2020年,中材葉片進(jìn)一步開發(fā)出采用增強(qiáng)的玻璃纖維、長度達(dá)85.6米的海上風(fēng)電機(jī)組葉片;掌握了抗臺風(fēng)、防鹽霧、雷電防護(hù)、碳纖維灌注成型、在線監(jiān)測等關(guān)鍵核心技術(shù),走在國內(nèi)海上風(fēng)電機(jī)組葉片研發(fā)制造技術(shù)發(fā)展的最前沿。目前,大型葉片的成本已基本能符合度電成本下降的趨勢。
現(xiàn)階段,整個(gè)葉片的生產(chǎn)制造過程也在不斷集成創(chuàng)新。生產(chǎn)線上有先進(jìn)的機(jī)器人、自動化控制系統(tǒng);生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES、ERP、質(zhì)量大數(shù)據(jù)系統(tǒng)及售后辦公協(xié)同系統(tǒng)都得到有效應(yīng)用,并且能夠與客戶的CRM采購系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化對接,實(shí)現(xiàn)人流、資金流、產(chǎn)品流的互通與協(xié)調(diào)。
“這需要我們有開闊的眼界、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)和研發(fā)能力,將相關(guān)與非相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)融合在一起。”黃再滿總結(jié)道,“未來還需要進(jìn)一步研究用化工材料替代林木資源,開發(fā)出能夠快速成型和浸透,同時(shí)能夠滿足強(qiáng)度等力學(xué)性能要求的新材料;研究出能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的葉片回收技術(shù)。”
協(xié)同互助,一融共榮
葉片產(chǎn)品的設(shè)計(jì)無法靠一家之力完成,必須要與客戶緊密合作、系統(tǒng)聯(lián)合。
黃再滿解釋說:“整機(jī)廠商會將整機(jī)的機(jī)組控制策略、發(fā)電量需求,還有風(fēng)切變的影響等通過載荷交互傳遞給我們。我們會在他們的平臺上進(jìn)行多次迭代的模擬測算,進(jìn)行交互設(shè)計(jì),形成最終的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。”
“與我們合作的供應(yīng)商都是創(chuàng)新能力較強(qiáng)的知名企業(yè),他們有健全的質(zhì)量控制體系。對于某些材料的供應(yīng),如果缺少大型供應(yīng)商,我們會選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),幫助他們搭建質(zhì)量管理體系,推廣精益制造方法的使用。”他補(bǔ)充道,“這些長期的合作伙伴,與我們有著共同的風(fēng)電情結(jié)、共同的奮斗目標(biāo)。”
時(shí)刻為降低度電成本做準(zhǔn)備
隨著平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代的到來,風(fēng)電成本還要繼續(xù)下降。
“平價(jià)上網(wǎng)是好事,這樣風(fēng)電就可以與化石能源同臺競爭,市場空間就能被打開了。加上《巴黎協(xié)定》生效后,測算下來,年度市場裝機(jī)規(guī)模會保持在較高的水平上。有市場規(guī)模,我們就有足夠的力量,長期投入基礎(chǔ)性研發(fā)、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化研究。”事實(shí)上,“十三五”以來,單位兆瓦的葉片價(jià)格是增長的。對此黃再滿認(rèn)為,因?yàn)槿~片不斷加長,科技含量增加,捕風(fēng)效率更高,所以,性價(jià)比會更高。
中材葉片每年大約推出10款新產(chǎn)品,并會對過去3年市場反響好的產(chǎn)品做改進(jìn),推出“升級版”,延長產(chǎn)品生命周期。黃再滿表示:“降低風(fēng)電整體的度電成本,是我們和客戶每一年、每一天都在努力做的事。讓風(fēng)電成為用得好、用得起的清潔能源,是我們共同的目標(biāo)。”
談到葉片未來的發(fā)展,黃再滿看到的更多是不足:葉片大型化的趨勢不會變,需要在家族化的延續(xù)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、定制化的創(chuàng)新;氣動性能和結(jié)構(gòu)研究還需新的突破,設(shè)計(jì)的理論模型需要更加精準(zhǔn)地模擬實(shí)際運(yùn)行工況;葉片的工業(yè)化、機(jī)械化、自動化、智能化的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這是整個(gè)行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。同時(shí),新的工藝開發(fā)要適應(yīng)自動化、智能化的發(fā)展要求
傳承科研基因,聚焦專業(yè)領(lǐng)域
20世紀(jì)60年代初,北京玻璃鋼研究設(shè)計(jì)院開始開展離散型風(fēng)電葉片研究。1999年,該院成為我國首批242家轉(zhuǎn)制的應(yīng)用型科研院所之一。2007年,為了實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化,以葉片項(xiàng)目部為依托,中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司成立。自此,中材葉片以一路領(lǐng)先的姿態(tài),開啟了與中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的同步競跑。
回首13年的來時(shí)路,黃再滿將公司發(fā)展總結(jié)為三個(gè)階段。第一階段,從“零”起步到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場化。由科研單位轉(zhuǎn)化為以市場為主導(dǎo)的企業(yè),并逐步占據(jù)市場。第二階段,“十二五”期間,根據(jù)市場需要,中材葉片在全國設(shè)立了8個(gè)制造服務(wù)基地。截至2015年年底,總產(chǎn)能達(dá)到4000套,累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)2250萬千瓦。同時(shí)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在東歐、美國、南美、印度開展國際合作,為下一步海外投資做了充分準(zhǔn)備。第三階段,“十三五”期間,在技術(shù)創(chuàng)新方面下功夫,積極引導(dǎo)材料開發(fā)商研發(fā)適應(yīng)行業(yè)需要的產(chǎn)品。
無論風(fēng)電產(chǎn)業(yè)處于高潮期還是低谷階段,中材葉片在中國市場占有率第一的位置始終未被撼動。“未來五年,我們希望做大做強(qiáng),成為全球一流的風(fēng)電葉片企業(yè)。”黃再滿坦言。
有科研基因做底色,中材葉片始終聚焦專業(yè)領(lǐng)域,從不把短期的盈利作為主要的目標(biāo)。黃再滿解釋道:“我們看好風(fēng)電等清潔能源領(lǐng)域,想要長期投入。到目前為止,我們還沒有進(jìn)入其他領(lǐng)域的規(guī)劃,一直把資源和精力集中到做好風(fēng)電葉片的設(shè)計(jì)、開發(fā)、服務(wù)上。將原材料、模具、工裝設(shè)備等開發(fā)工作交給專業(yè)的企業(yè),通過合作的方式實(shí)現(xiàn)共贏。”
“質(zhì)量是生存的根本”
葉片的產(chǎn)品特點(diǎn)決定了其對質(zhì)量、設(shè)計(jì)和服務(wù)都有很高要求,它需要經(jīng)受各種惡劣環(huán)境的考驗(yàn),保持正常工作20~25年。黃再滿深有感觸地說:“盡管我們在葉片行業(yè)深耕了十多年,但對葉片的認(rèn)識越深刻,越覺得這是一個(gè)技術(shù)含量非常高的產(chǎn)品。”要充分利用試驗(yàn)的方式,測試產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。任何新產(chǎn)品都要經(jīng)歷加速疲勞試驗(yàn),提前完成陸上產(chǎn)品20年、海上產(chǎn)品25年的超大運(yùn)行量。據(jù)了解,中材葉片在北京、甘肅酒泉、江蘇阜寧建有5個(gè)葉片結(jié)構(gòu)測試平臺,2017年還建成具備國際先進(jìn)水平的10MW-120m全生命周期全尺寸側(cè)拉加載室內(nèi)試驗(yàn)臺。
同時(shí),中材葉片還在設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)環(huán)節(jié)追求精細(xì)化,提高預(yù)防性維護(hù)和保障水平:在ISO系列管理體系、全球領(lǐng)先質(zhì)量戰(zhàn)略Q-BEST的基礎(chǔ)上,又融合了IATIF16949汽車質(zhì)量管理體系、GB/T19580卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用風(fēng)險(xiǎn)過程方法控制制造和服務(wù)過程,保障產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計(jì)要求;在全國建立了100多人的現(xiàn)場服務(wù)團(tuán)隊(duì),并由最初的以應(yīng)急服務(wù)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防性服務(wù)為主。
此外,該公司通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)的售后服務(wù)APP、遠(yuǎn)程診斷服務(wù)等數(shù)字化平臺,在疫情期間發(fā)揮出重要作用。“這些年,我們始終堅(jiān)持一個(gè)原則,如果風(fēng)電場出現(xiàn)問題,首先要解決問題,讓業(yè)主先發(fā)上電。”正是這種以客戶為核心的服務(wù)理念,讓中材葉片在業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑和客戶的廣泛認(rèn)可。
黃再滿認(rèn)為:“質(zhì)量是生存的根本,越是搶裝,質(zhì)量要求應(yīng)當(dāng)越高。行業(yè)以往發(fā)生的事故給大家敲響了警鐘,我們有義務(wù)為行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。如果新能源投資者憂心質(zhì)量問題,無疑會加重產(chǎn)業(yè)鏈的成本,從而對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。”
緊跟發(fā)展趨勢,優(yōu)化集成創(chuàng)新
隨著分散式風(fēng)電和海上風(fēng)電的崛起,風(fēng)電機(jī)組風(fēng)輪直徑不斷增大。中材葉片很快從市場需求中看到,葉片大型化已經(jīng)成為主流發(fā)展方向。
由此帶來的一大挑戰(zhàn)是葉片的重量問題。“十二五”前期,國內(nèi)外風(fēng)電行業(yè)普遍認(rèn)為如果單支葉片長度超過50米,就必須使用碳纖維,但碳纖維原材料供應(yīng)有限、價(jià)格昂貴。通過對結(jié)構(gòu)和新材料的攻關(guān),中材葉片解決了這一難題。通過與泰山玻纖、巨石玻纖、重慶國際等材料供應(yīng)商聯(lián)合攻關(guān),中材葉片成功開發(fā)出具有高模量特性的玻纖材料,目前已經(jīng)升級到第四代,成本只有碳纖維的10%~20%。此外,該公司還自主開發(fā)了葉根預(yù)埋技術(shù),填補(bǔ)了行業(yè)空白;通過與荷蘭能源研究中心合作,開展了大型葉片氣彈穩(wěn)定性分析技術(shù)研究。2020年,中材葉片進(jìn)一步開發(fā)出采用增強(qiáng)的玻璃纖維、長度達(dá)85.6米的海上風(fēng)電機(jī)組葉片;掌握了抗臺風(fēng)、防鹽霧、雷電防護(hù)、碳纖維灌注成型、在線監(jiān)測等關(guān)鍵核心技術(shù),走在國內(nèi)海上風(fēng)電機(jī)組葉片研發(fā)制造技術(shù)發(fā)展的最前沿。目前,大型葉片的成本已基本能符合度電成本下降的趨勢。
現(xiàn)階段,整個(gè)葉片的生產(chǎn)制造過程也在不斷集成創(chuàng)新。生產(chǎn)線上有先進(jìn)的機(jī)器人、自動化控制系統(tǒng);生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES、ERP、質(zhì)量大數(shù)據(jù)系統(tǒng)及售后辦公協(xié)同系統(tǒng)都得到有效應(yīng)用,并且能夠與客戶的CRM采購系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化對接,實(shí)現(xiàn)人流、資金流、產(chǎn)品流的互通與協(xié)調(diào)。
“這需要我們有開闊的眼界、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)和研發(fā)能力,將相關(guān)與非相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)融合在一起。”黃再滿總結(jié)道,“未來還需要進(jìn)一步研究用化工材料替代林木資源,開發(fā)出能夠快速成型和浸透,同時(shí)能夠滿足強(qiáng)度等力學(xué)性能要求的新材料;研究出能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的葉片回收技術(shù)。”
協(xié)同互助,一融共榮
葉片產(chǎn)品的設(shè)計(jì)無法靠一家之力完成,必須要與客戶緊密合作、系統(tǒng)聯(lián)合。
黃再滿解釋說:“整機(jī)廠商會將整機(jī)的機(jī)組控制策略、發(fā)電量需求,還有風(fēng)切變的影響等通過載荷交互傳遞給我們。我們會在他們的平臺上進(jìn)行多次迭代的模擬測算,進(jìn)行交互設(shè)計(jì),形成最終的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。”
“與我們合作的供應(yīng)商都是創(chuàng)新能力較強(qiáng)的知名企業(yè),他們有健全的質(zhì)量控制體系。對于某些材料的供應(yīng),如果缺少大型供應(yīng)商,我們會選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),幫助他們搭建質(zhì)量管理體系,推廣精益制造方法的使用。”他補(bǔ)充道,“這些長期的合作伙伴,與我們有著共同的風(fēng)電情結(jié)、共同的奮斗目標(biāo)。”
時(shí)刻為降低度電成本做準(zhǔn)備
隨著平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代的到來,風(fēng)電成本還要繼續(xù)下降。
“平價(jià)上網(wǎng)是好事,這樣風(fēng)電就可以與化石能源同臺競爭,市場空間就能被打開了。加上《巴黎協(xié)定》生效后,測算下來,年度市場裝機(jī)規(guī)模會保持在較高的水平上。有市場規(guī)模,我們就有足夠的力量,長期投入基礎(chǔ)性研發(fā)、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化研究。”事實(shí)上,“十三五”以來,單位兆瓦的葉片價(jià)格是增長的。對此黃再滿認(rèn)為,因?yàn)槿~片不斷加長,科技含量增加,捕風(fēng)效率更高,所以,性價(jià)比會更高。
中材葉片每年大約推出10款新產(chǎn)品,并會對過去3年市場反響好的產(chǎn)品做改進(jìn),推出“升級版”,延長產(chǎn)品生命周期。黃再滿表示:“降低風(fēng)電整體的度電成本,是我們和客戶每一年、每一天都在努力做的事。讓風(fēng)電成為用得好、用得起的清潔能源,是我們共同的目標(biāo)。”
談到葉片未來的發(fā)展,黃再滿看到的更多是不足:葉片大型化的趨勢不會變,需要在家族化的延續(xù)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、定制化的創(chuàng)新;氣動性能和結(jié)構(gòu)研究還需新的突破,設(shè)計(jì)的理論模型需要更加精準(zhǔn)地模擬實(shí)際運(yùn)行工況;葉片的工業(yè)化、機(jī)械化、自動化、智能化的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這是整個(gè)行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。同時(shí),新的工藝開發(fā)要適應(yīng)自動化、智能化的發(fā)展要求