為進一步落實集團公司發展在粵海上風電的要求,夯實集團在廣東省海上風電產業的主力軍地位和先發優勢,切實推進集團海上風電戰略,為中廣核新能源實現“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局奠定堅實基礎,切實爭取未來發展的主動權,中廣核新能源總經理、執行董事、黨委副書記李亦倫,黨委書記、執行董事、副總經理張志武一行到中廣核新能源華南分公司(簡稱“華南分公司”)就黨的建設和分公司整體經營發展情況進行深入調研,并召開專題動員會。
5月22日動員會上,華南分公司總經理陳亞賓全面匯報了分公司黨建、開發、工程建設、生產運維、安全質量、經營管理等方面的進展,展望了“十四五”發展規劃,并提出了困難形勢及提請關注事項。中廣核新能源總經理部成員及各部門就相關事項進行了現場回應和解答。
張志武對華南分公司提出四項要求:一是要提高站位,堅定必勝信心,做好中國廣核集團海風戰略的承重墻和主力軍;二是要上下一心,迎難而上,堅決打贏南海風電攻堅戰;三是要強化黨建引領,大力加強領導班子和干部隊伍的建設,把發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范的要求真正落到實處;四是要加強選人育人和干部培養,要能從不斷打勝仗的隊伍中選拔干部。他強調,華南分公司要再接再厲,堅決完成2020年各項任務。
李亦倫對華南分公司總體經營情況予以肯定,并強調,華南分公司要堅持底線思維,充分認識實現海風戰略面臨的嚴峻挑戰和電力市場化交易帶來的嚴峻挑戰,早謀劃、早布局,先人一步做好充分準備,確保集團公司海風戰略全面高質量落地。
最后,李亦倫對華南分公司提出了六項要求:一是要提高站位,進一步充分認識海風戰略的重大意義,堅定發展海上風電的信心和決心;二是必須嚴格踐行集團“三實兩基”和“一次把事情做好”的企業文化精神,嚴謹細致地抓好各項工作;三是要高度關注合法合規和電力市場營銷工作;四是黨建和中心工作要進一步深度融合,用高質量黨建促進高質量發展;五是要關愛員工,關心員工的思想動態,關注并推動解決員工工作生活困難;六是要珍惜來之不易的跨越式發展的機會,凝心聚力,只爭朝夕,全力以赴加強海風建設和安全風險管控。
中廣核新能源黨委委員、副總經理李靖主持會議,黨委委員、副總經理劉路平,總經理助理兼人力資源部總經理陳勝利,黨群工作部孟凡玲、市場開發部歐陽孜、電力營銷部齊放、安全質量部孫玉軍、總經辦白雪冬,以及華南分公司總經理部成員、各部門負責人、各項目公司總經理部成員參加會議。
5月22日動員會上,華南分公司總經理陳亞賓全面匯報了分公司黨建、開發、工程建設、生產運維、安全質量、經營管理等方面的進展,展望了“十四五”發展規劃,并提出了困難形勢及提請關注事項。中廣核新能源總經理部成員及各部門就相關事項進行了現場回應和解答。
張志武對華南分公司提出四項要求:一是要提高站位,堅定必勝信心,做好中國廣核集團海風戰略的承重墻和主力軍;二是要上下一心,迎難而上,堅決打贏南海風電攻堅戰;三是要強化黨建引領,大力加強領導班子和干部隊伍的建設,把發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范的要求真正落到實處;四是要加強選人育人和干部培養,要能從不斷打勝仗的隊伍中選拔干部。他強調,華南分公司要再接再厲,堅決完成2020年各項任務。
李亦倫對華南分公司總體經營情況予以肯定,并強調,華南分公司要堅持底線思維,充分認識實現海風戰略面臨的嚴峻挑戰和電力市場化交易帶來的嚴峻挑戰,早謀劃、早布局,先人一步做好充分準備,確保集團公司海風戰略全面高質量落地。
最后,李亦倫對華南分公司提出了六項要求:一是要提高站位,進一步充分認識海風戰略的重大意義,堅定發展海上風電的信心和決心;二是必須嚴格踐行集團“三實兩基”和“一次把事情做好”的企業文化精神,嚴謹細致地抓好各項工作;三是要高度關注合法合規和電力市場營銷工作;四是黨建和中心工作要進一步深度融合,用高質量黨建促進高質量發展;五是要關愛員工,關心員工的思想動態,關注并推動解決員工工作生活困難;六是要珍惜來之不易的跨越式發展的機會,凝心聚力,只爭朝夕,全力以赴加強海風建設和安全風險管控。
中廣核新能源黨委委員、副總經理李靖主持會議,黨委委員、副總經理劉路平,總經理助理兼人力資源部總經理陳勝利,黨群工作部孟凡玲、市場開發部歐陽孜、電力營銷部齊放、安全質量部孫玉軍、總經辦白雪冬,以及華南分公司總經理部成員、各部門負責人、各項目公司總經理部成員參加會議。