2月9日24時以來,永濟電機公司機加、總裝各條生產線上,500余名生產工人全程佩戴口罩,依次測量體溫后進入車間,在經過消毒后的生產線上有序生產……
按照原計劃交付節點,2月份是俄羅斯西納拉項目首批訂單、北美油田電機訂單和阿根廷項目訂單、維斯塔斯項目訂單的交付關鍵節點。永濟電機公司全力防控疫情、努力恢復生產,組織部分員工返回工作崗位保障訂單交付。
俄羅斯西納拉項目是永濟電機公司進入俄羅斯鐵路市場的首個項目,首列車需要牽引電機8臺;Vestas項目是風電產品與世界風電巨頭開展合作、走向海外的敲門磚,截至1月底中車永濟電機公司已向Vestas用戶按時交付雙饋風力發電機13臺……每個國際項目都關系到公司的國際品牌形象,影響到公司對世界經濟的責任與貢獻。
自2月10日起,該公司在確保員工健康的前提下,組織首批少量員工復工,采取錯峰作業等方式嚴格控制人數,根據生產要求調整整合生產線及人員,每天對作業現場進行消毒,為現場作業員工配發口罩,每天兩次對員工進行體溫測量,配件配送到崗位,嚴禁員工無故串崗,確保防控疫情安全和復工生產進度。
按照原計劃交付節點,2月份是俄羅斯西納拉項目首批訂單、北美油田電機訂單和阿根廷項目訂單、維斯塔斯項目訂單的交付關鍵節點。永濟電機公司全力防控疫情、努力恢復生產,組織部分員工返回工作崗位保障訂單交付。
俄羅斯西納拉項目是永濟電機公司進入俄羅斯鐵路市場的首個項目,首列車需要牽引電機8臺;Vestas項目是風電產品與世界風電巨頭開展合作、走向海外的敲門磚,截至1月底中車永濟電機公司已向Vestas用戶按時交付雙饋風力發電機13臺……每個國際項目都關系到公司的國際品牌形象,影響到公司對世界經濟的責任與貢獻。
自2月10日起,該公司在確保員工健康的前提下,組織首批少量員工復工,采取錯峰作業等方式嚴格控制人數,根據生產要求調整整合生產線及人員,每天對作業現場進行消毒,為現場作業員工配發口罩,每天兩次對員工進行體溫測量,配件配送到崗位,嚴禁員工無故串崗,確保防控疫情安全和復工生產進度。