隨著風電行業發展日益成熟,可能會表現為技術或者商業模式的跨界,或者是表現為為了強大其主業的合并重組,或者是表現為上下游風電行業產業鏈的延伸或者貫通來講,也不失為其“過得好一些方式”。
近日,Vestas公司宣布其收購了SOWITEC公司的25.1%股權,并且有權在三年內收購后者剩下的股權。
SOWITEC公司總部在德國,該公司是一家領先的可再生能源開發商,它在全球擁有60個風電和光伏項目,合計容量超過2600 MW。通過投資SOWITEC公司,Vestas公司利用其成熟的開發業務,進一步增強該公司全部業務范圍內的可再生能源解決方案能力。(可以說,中國國內就有主機制造商,在過去好多年以前就實現了自身的風場開發業務協同支持其主業風電機組制造及銷售,在主機銷售不暢時,為自身主業“輸血”。當初業內還出現過其和客戶之間搶奪區域資源開發的問題,雙方產生過不愉快!)
Vestas首席銷售官Juan Araluce 先生談到:“通過收購SOWITEC公司少數股權,Vestas 擁有了獨立開發實體,由此強化了我們在拉美地區戰略市場合作開發、完善解決方案和能力。在能源轉型期,為了增加其滿足客戶不斷變化的需求以及達成與他們合作的能力,Vestas公司正持續投資于解決方案和潛在能力。
SOWITEC首席執行官Frank Hummel先生說到:“很高興Vestas公司成為我們的戰略合作伙伴,這無疑增強了我們的權益,再加上我們自身在新興市場的強勁業績以及我們在發展公用事業規模可再生能源項目方面的豐富經驗,合作能夠幫助我們在價值鏈上走得更遠。就Vestas在世界范圍內得經驗和進入,這樣的合作將有助于SOWITEC公司成長得更快和給與受益的機會。
基于SOWITEC公司的光伏項目開發業績,收購股權也會強化Vestas公司的混合風電場解決方案。在今天各種形式的發電形態中,可再生能源份額占大約10%,預計到2035年將會超過35%,對于以風電為核心業務的Vestas公司來說,混合式發電將成為其開發可再生能源方案目標中一關鍵部分。
正如這樣,混合式發電將作為電網友好型,具有成本效益的解決方案,該方案能夠在需要之時存儲和釋放給電網,因此它增加了陸上風電的穿透性。
Vestas作為全球風電機組制造商,每年實現不菲的銷售訂單,同期還握有大量待執行的訂單,還居安思危,戰略具有前瞻性,做事實屬難得!
近日,Vestas公司宣布其收購了SOWITEC公司的25.1%股權,并且有權在三年內收購后者剩下的股權。
SOWITEC公司總部在德國,該公司是一家領先的可再生能源開發商,它在全球擁有60個風電和光伏項目,合計容量超過2600 MW。通過投資SOWITEC公司,Vestas公司利用其成熟的開發業務,進一步增強該公司全部業務范圍內的可再生能源解決方案能力。(可以說,中國國內就有主機制造商,在過去好多年以前就實現了自身的風場開發業務協同支持其主業風電機組制造及銷售,在主機銷售不暢時,為自身主業“輸血”。當初業內還出現過其和客戶之間搶奪區域資源開發的問題,雙方產生過不愉快!)
Vestas首席銷售官Juan Araluce 先生談到:“通過收購SOWITEC公司少數股權,Vestas 擁有了獨立開發實體,由此強化了我們在拉美地區戰略市場合作開發、完善解決方案和能力。在能源轉型期,為了增加其滿足客戶不斷變化的需求以及達成與他們合作的能力,Vestas公司正持續投資于解決方案和潛在能力。
SOWITEC首席執行官Frank Hummel先生說到:“很高興Vestas公司成為我們的戰略合作伙伴,這無疑增強了我們的權益,再加上我們自身在新興市場的強勁業績以及我們在發展公用事業規模可再生能源項目方面的豐富經驗,合作能夠幫助我們在價值鏈上走得更遠。就Vestas在世界范圍內得經驗和進入,這樣的合作將有助于SOWITEC公司成長得更快和給與受益的機會。
基于SOWITEC公司的光伏項目開發業績,收購股權也會強化Vestas公司的混合風電場解決方案。在今天各種形式的發電形態中,可再生能源份額占大約10%,預計到2035年將會超過35%,對于以風電為核心業務的Vestas公司來說,混合式發電將成為其開發可再生能源方案目標中一關鍵部分。
正如這樣,混合式發電將作為電網友好型,具有成本效益的解決方案,該方案能夠在需要之時存儲和釋放給電網,因此它增加了陸上風電的穿透性。
Vestas作為全球風電機組制造商,每年實現不菲的銷售訂單,同期還握有大量待執行的訂單,還居安思危,戰略具有前瞻性,做事實屬難得!