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中國光伏的前浪與后浪(下篇)

   2020-11-30 世紀新能源網小強13460
核心提示:光伏行業瞬息萬變,三年一小變,五年一大變。在前浪們遭遇各自不同的麻煩之時,以天合、晶科、隆基、東方日升、阿特斯等為代表的
 光伏行業瞬息萬變,三年一小變,五年一大變。在前浪們遭遇各自不同的麻煩之時,以天合、晶科、隆基、東方日升、阿特斯等為代表的后浪們開始迅速崛起。

強勢崛起的隆基

隆基股份(下稱“隆基”)成立于2000年,早期以半導體材料為主業。創始人李振國,畢業于蘭州大學半導體專業,畢業后從事10余年的單晶硅生產工作。

2006年,光伏產業步入擴張期,隆基開始生產太陽能級別的單晶硅產品。由于太陽能級別硅料的品質低于半導體級別,降維競爭的隆基,優勢很快凸顯。這一年,其全面聚焦硅片業務,成為光伏太陽能產業鏈的一環,從半導體時代進入硅片時代。


作為行業后入者,堅持走單晶路線,隆基還需要有自己的殺手锏,否則很容易被洗牌出局。基于此,隆基使用自行設計定制的生產設備,以及率先導入的金剛線切割技術,對其最終得以脫穎而出,起到決定性作用。數據顯示,從2013年到2018年,隆基硅片增速每年基本維持在50%以上,凈利潤基本維持每年100%的增長速度。在全球光伏產業的單晶領域產能結構中,已經呈現隆基股份和中環股份“雙寡頭”競爭格局。2018年,隆基占據41%的市場份額;2019年底,隆基單晶硅棒/硅片產能達到36GWportant;">。按照規劃,2020年底,達到50GW;2021年底達到65G。

2014年,隆基收購名不見經傳的浙江樂葉,正式進軍電池片和組件領域。完成收購后,隆基組件業務收入逐漸上升:2014年,其組件收入僅有1.55億元,2015年迅速增長至25.19億元,基本與硅片收入持平;2018年組件業務收入大約131億元,占總收入比例59%,成為隆基最大收入來源,毛利率為23.83%,比硅片毛利率高出7.5個百分點;2019年,組件產能16GW,電池片產能10GW,出貨量全球前五,單晶組件全球第一。

2019年8月28日,隆基市值突破千億大關,成功超越保利協鑫,成為光伏領域首個市值破千億的公司。 

2020年7月24日,隆基市值首次突破2000億,成為中國光伏資本市場第一家。距離市值破千億大關,僅用了不足一年,與初上市時的59.08億元相比,上漲近35倍。 

來勢兇猛的晶科

在隆基正式確立單晶路線的2006年,晶科能源有限公司(下稱“晶科”)正式進入光伏行業,主要從事硅料生產。受益于當時暴漲的硅料價格,晶科在接下來的兩年獲得了37.8億元的銷售收入和5500萬美元的私募資金。

有了充足的原始資本,2009年6月,趁著金融危機后的資產“洼地”,晶科以近3億元的價格成功過收購了浙江海寧第一家進入光伏產業的企業——浙江太陽谷能源應用科技有限公司,將原有75兆瓦的產能基礎上擴建了300兆瓦的產能。

四年后,晶科能源在紐約證券交易所上市。上市兩年后(2016年),晶科能源就牢牢占據著全球光伏組件出貨的龍頭位置。2019年財報數據顯示,晶科全年太陽能組件總出貨量達到14.3吉瓦,較2018年增長25.6%,創行業年度出貨歷史新高。總收入為297.5億元人民幣(42.7億美元),較2018年增長18.8%,亦創歷史新高。全年毛利率為18.3%,相比2018年提升4.3個百分點。全年毛利潤為54.3億元人民幣(7.802億美元),相比2018年增長54.6%。

 

厚積薄發的天合

在晶科進入光伏行業這一年的12月(2006年12月),常州人高紀凡創立的天合光能(下稱“天合”)已經在紐約證券交易所上市,而這段上市之路,高紀凡走了10年。

上市后有了充足資本的高紀凡,在2007年多晶硅價格暴漲時,也曾為此動心,甚至已經在連云港規劃了一個一萬噸產能的多晶硅廠,但考察一番后的他很快停止了上馬新項目的沖動,這一腳剎車踩下去,讓天合成功避免了隨后的“撞車事件”。

2012年,歐美“雙反”來勢洶洶,國內光伏企業人心惶惶,眼見危機來臨的高紀凡立即行動,通過外包海外企業生產組件的形式繞過關稅壁壘,不但讓天合轉危為安,而且順利實現轉型,從“全球一流的光伏組件制造商”的1.0時代,走向“全球領先的太陽能整體解決方案提供商”的2.0時代,在激烈的市場競爭中站穩了腳跟,并保持了領先優勢。

2014年,天合實現正利潤;2015年,天合銷售收入突破30億美元,出貨量達5.74吉瓦,光伏組件累計出貨量已接近17吉瓦,全球市場份額超過10%,連續兩年保持光伏組件出貨量全球第一。

2017年,天合全球光伏組件出貨量9.0—9.2GW。根據PV-Tech公布的《Top-10ModuelSuppliersin2017》(《2017年全球十大組件供應商》)排名,天合光能繼續穩居第二名,累積出貨量超過32GW,繼續保持全球第一。

走上穩步發展之路后,天合光能在全球布局了七大制造基地。2020年三季度初,江蘇宿遷、浙江義烏兩大制造基地同步投產500W+至尊超高功率組件;7月29日,天合光能義烏制造基地一期4GW組件投產,二期 4GW組件奠基;此外,天合光能還將投資近25億元建設“年產能10GW高效光伏組件及光伏衍生產品項目”,投產后預計年銷售收入135億元左右。在電池方面,天合光能投資近38億元建設10GW高效210mm大尺寸太陽能電池項目。預計到2021年底產能達到26GW左右。

2020年10月28日,天合光能發布2020年第三季度財報,收入與利潤均穩步提高。前三季度合計實現營收199.26億元,同比增長18.66%,其中三季度實現收入73.8億元;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.32億元,同比增長118.94%。

穩扎穩打阿特斯

如果說高紀凡的“一腳剎車”成就了現在的天合,那么瞿曉鏵的穩健“倒三角”經營模式,則讓阿特斯多次避過了行業險灘。

2002年1月,瞿曉鏵接下了德國大眾的第一批太陽能充電器訂單,總價幾百萬美元,被要求4個月內交貨。帶著抵押多倫多房產所獲得的貸款,瞿曉鏵只身一人回到了老家常熟,組建團隊準備生產,掘到了人生第一桶金。

打響了第一炮之后,接下來兩年阿特斯的銷售額基本維持在300萬美元左右。2004年,因為從生產離網組件成功轉型為生產并網組件,阿特斯的銷售額首次突破了1000萬美元。

轉型完成兩年后的11月9日,阿特斯在納斯達克上市,成功融資1.55億美元,成為國內首家在美國納市上市的太陽能光伏企業。

盡管上市后可以融到更多的資金,但在經營模式上,瞿曉鏵始終堅持“倒三角”模式,即產能依據產業鏈位置布置,越往上游產能越小,上游產品基本全部自用并保留較大比例的缺口,來增加其面對風險時的抗力。采購中,阿特斯也盡可能的采用短期協議采購,避免長單采購。

得益于這樣的“倒三角”模式,2008年硅料危機、2012年歐美雙反、2018年531,幾次“大劫”中,阿特斯都是受波及最小、穩坐釣魚臺、甚至成為了逆流而上的企業。

財報數據顯示,截至2020年6月30日,阿特斯硅錠、硅片、電池片和組件產能已分別達到1,850兆瓦、5,000兆瓦、9,700兆瓦和13,950兆瓦。

后來居上東方日升

在瞿曉鏵接下公司第一筆訂單的2002年,正在做有機玻璃生意的林曉峰人生中也第一次接觸到了太陽能燈具。當時一位海外客戶詢問林海峰能否做太陽能燈具,正在尋找新出路的林海峰眼睛一亮,敏銳地察覺到蘊藏在太陽能燈具里的巨大商機。經過一番市場調查,考慮到太陽能燈具和有機玻璃管行業鏈相近,技術相仿,林海峰決定進行產業鏈延伸,生產太陽能燈具。

2002年,林海峰成立了寧海縣日升電器有限公司,成為國內最早進入太陽能光伏應用行業的企業之一。

2005年,銷售業績突破億元;2006年,技術總監唐坤友加盟,開始興建第一條太陽能電池片生產線;2008年,塔山工業園生產基地落成,東方日升在制造規模、研發實力等方面躍上新臺階;2010年9月2日,登陸創業板;2014年—2017年,從不到30億營收的中等規模企業,迅速壯大為營收超過100億的大型企業,榮耀挺進全球光伏前六,凈利潤也從過去的7000萬元躍升過5億;2018年5月,宣告實施“兩新”戰略:持續發力新能源和新材料兩大領域,形成“電池組件、儲能、新材料”的一體兩翼的業務格局;2019年,營收144.125億元、營利8.43億元、利潤總額11.45億元、凈利潤9.8億,所有數據全部成為史上第一。

2020年,東方日升再接再厲,與義烏經濟技術開發區分別簽署了15GW高效電池及組件、智能接線盒及輔材、斯威克年產3億平米膠膜三個項目的投資協議。

光伏進入后浪時代

2011—2018 年的光伏龍頭企業,發展變化相對較慢。2011 年的行業龍頭無錫尚德,如今已經排名十名以外,而晶科能源、天合光能、阿特斯等行 業排名較為穩定。當然,由于統計口徑的不同,個別順位有所不同,但是差距不大。



進入后浪時代,光伏行業迎來了新的變化,強者恒強,前十排名日益固化。新進入者很難再打破固有的市場格局。以2019年全球組件出貨量為例。在GlobalData官方網站發布的全球組件出貨排行榜中,前十名企業出貨量為80.3GW,中國企業占據前十位中的八席,總出貨量為67.5GW,占比84.06%。晶科位居第一,出貨量為14.2GW;晶澳位居次席,出貨量為10.3GW;天合出貨量為9.7GW,位居第三。后面七企分別為隆基、阿特斯、HanwhaQ CELLS、東方日升、FirstSolar、協鑫、順風。

2020年,這種趨勢更加明顯。半年財報顯示,2020年國內出貨量中,TOP10組件企業占比約為70%,而2019年這一數據為64%。其中,TOP3企業組件出貨量占前十企業總出貨量的45.3%。

2020年的國內出貨量,以央企集采訂單為主。截至到9月底的數據統計顯示,大唐、華能、華電等在內的大型央企總共開展了約21.7GW的組件集采。從中標情況來看,一線企業中隆基、晶澳、天合成為大贏家,共占據了56%的份額。其中,隆基共收獲5.43GW,晶澳拿下4.28GW,天合以2.45GW排行第三。除了TOP5企業外,只有億晶光電和環晟光伏分別中標了超2GW的項目,位列第四、第五。



從2004年到2020年,中國光伏發展的時間雖不算長,但過程跌宕起伏、驚心動魄,既有施正榮、李河君、彭小峰、苗連生、朱共山、靳保芳這樣的精彩前浪故事,也出現了晶科、隆基、天合、阿特斯、東方日升等這樣的優秀后浪。但不管前浪還是后浪,希望長江后浪推前浪,一浪更比一浪強。
 
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