7月1日國家電投綜合智慧能源技術(shù)方案推介會在京召開，會上重點發(fā)布了國家電投綜合智慧能源子品牌及其綜合智慧能源總體解決方案。

據(jù)了解，此次發(fā)布的綜合智慧能源整體解決方案分為智慧城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、能源基地、集群樓宇四大類型，針對客戶具體特征和用能類型，又可細(xì)分為24個典型場景。

國家電投的業(yè)務(wù)開發(fā)思路是，根據(jù)具體應(yīng)用場景向目標(biāo)客戶提供一個標(biāo)準(zhǔn)化菜單，供客戶勾選。然后更加精細(xì)地進行需求分析，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，進行按需定制，量體裁衣，深入到服務(wù)場景中去完善模型。

會議還推介了國家電投綜合智慧能源項目典型商業(yè)模式，包括+電卡、朋友圈、三網(wǎng)合一、AI增效、獵風(fēng)行動等商業(yè)模式。

國家電投綜合智慧能源科技有限公司董事長徐潛會上表示，要做好綜合智慧能源業(yè)務(wù)，要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行模菑膯我划a(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N能源產(chǎn)品服務(wù)，甚至不限于能源，跨界進入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。三是從傳統(tǒng)能源向“智慧能源+智慧城市”轉(zhuǎn)變。

針對發(fā)展綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)的思路和具體措施，國家電投黨組書記、董事長錢智民強調(diào)，要從客戶市場、合作共贏、盈利能力等角度，分析綜合智慧能源面臨的主要難題，研判當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。“同時，要通過技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)揮國家電投的自身優(yōu)勢，實現(xiàn)跨界高質(zhì)量發(fā)展;做好綜合智慧能源示范省區(qū)、示范園區(qū)、示范小區(qū)，加快項目落地;充分調(diào)動全員積極性，綜合智慧能源公司發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢、二級單位發(fā)揮屬地化優(yōu)勢，實現(xiàn)1+1>2的效果。”

此次國家電投綜合智慧能源總體解決方案及典型商業(yè)模式的發(fā)布，標(biāo)志著國家電投在很大程度完成了綜合智慧能源業(yè)務(wù)全面開發(fā)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

下面我們一起來看看國家電投是怎么布局綜合智慧能源的……