10月15日,隆基股份發布了三季度財務預告,預計2019年前三季度實現歸母凈利潤34.02億元~35.02億元,同比增加101%到107%。
同比翻倍的業績并沒有給股價帶來提振,隆基股份次日放量大跌下跌-8.6%,成交量高達35億,成為2015年股災以來的最大成交量,也讓目前光伏行業唯一市值過千億的隆基股份跌下神壇,截止目前,公司市值已經不足900億。
有分析認為,由于2018年度同期利潤較低,使得隆基股份這個同比翻倍增長的業績含金量不足。再就是,市場預期三季度國內光伏裝機量會大幅增加,因而隆基股份的這份報告,實際低于預期。
這種分析與論調,略有些由果尋因,而且,這個分析忽略了一個細節,就是隆基股份本次下跌放出了巨量--35億,成為近三年來最大的成交量,高位放量,必有資金出逃。
隆基股份有著扎堆的機構投資者,而機構的特點往往只有對個股基本面有了悲觀預期才會選擇賣出,而這種悲觀預期趨于一致性時,就導致放量的下跌。這說明,長期資金對隆基股份未來的發展態勢,有了擔憂。
因而,本次業績預告即便是不及市場預期,只是其股價下跌的一個誘因。個人認為:隆基股份的融資饑渴癥、PERC技術被HJT技術替代的可能性以及愈演愈烈的硅片尺寸路線之爭,會是隆基股份未來發展的三大隱憂,而明年單晶硅片環節可能的價格戰,對隆基股份來說,或是盡在眼前的黑天鵝事件。
一、隱憂之一 融資依賴癥
隆基股份成立于 2000 年,主營業務包括單晶硅棒,硅片、電池和組件的研發、生產和銷售,以及光伏地面電站和分布式電站的投資開發、建設及運營業務。
光伏的晶硅技術路線,一直有單晶硅與多晶硅的競爭,長期以來多晶硅一直占據著主導地位,但在2016年“金剛線切割”的新技術應用為行業帶來了變革,而隆基股份正是金剛線革命的技術推動者,并由此形成先發優勢,奠定了行業地位。
目前,在單晶硅片方面,隆基股份市占率第一,與中環股份一起,處于雙寡頭壟斷地位。而在組件方面,隆基股份全球出貨排名第三。
然而,這一風光數據的背后,隆基股份高杠桿的經營模式、嚴重依賴融資進行發展的模式一直飽受詬病,而其現金流問題的隱憂一直揮之不去,也非常值得重視。
隆基股份本是一個主營半導體材料的小企業,在2006年開始才進軍光伏領域。即便在隆基股份上市當年,也就是2012年,營業收入不過17億,而扣非凈利潤為-1.2億-也就是實際經營業績虧損高達1.2億。直到2013年,隆基股份凈利潤仍不足1億。
而截至2019年2季度,隆基股份應收賬款已至48億,存貨高達55億,公司固定資產139億,此外,還有10億的在建工程。
顯然,隆基完全沒有能力依靠自身造血來完成如此重資產的投入,而是選擇了近乎瘋狂融資方式來進行擴張。
據統計,隆基股份自2012年上市以來,短短6年間直接融資已達到103.15億元,其中,IPO募資15.75億元,2015年-2016年先后2次定增募資共49.40億元,2016年發行10億公司債,隨后2017年發行28億可轉債,2次發債共計38億元。
而據統計,隆基股份自從2011年至2018年,累計實現凈利潤88億元,經營現金流量凈額僅僅為36億元,凈利潤現金流含量僅為40%,大量的現金流轉為公司的存貨與應收賬款。
也就是說,隆基股份上市后直接融資103億,僅僅創造了40億的經營性現金流流入,因而在隆基股份資產與市值膨脹的背后,對公司業績含金量的質疑也不絕于耳。
然而,這并沒有結束,隆基股份仍舊在瘋狂的擴產之中。截至2019年8月,隆基股份2019年已發布9項產能投資計劃,總投資規模合計約177.7億元,而截至2019年2季度,公司經營現金流僅僅24億。
自古以來,成者王侯敗者賊。但常在河邊走,難免會濕鞋。
往前看,隆基瘋狂擴張,孤注一擲的押寶單晶硅是成功了。然而,光伏行業技術更新很快,每一次技術革新都可能是一次重新起跑的機會,太多原來的龍頭企業因為過度舉債、固定資產過重而難以對新技術跟進而慘遭淘汰。因而對現存玩家來說,充沛的現金流與適度的杠桿率,是保持長期活下來的基本要求。
然而,不斷進行產能擴張,通過規模效應降低成本,力圖保持壟斷地位來保持競爭優勢,這是隆基一貫的策略,現在仍沒有改變。隆基股份或許又要進行新一輪的增發或則債務融資,這都將攤薄現有股東的收益,亦或是大幅提高企業經營風險,這或許是部分聰明的投資者選擇退出的一個重要原因。
二、隱憂之二 電池技術路線PERC與HJT之爭
光伏產業鏈近年來快速發展的本質是技術驅動降本提效,因為只有迎來平價上網,才能擺脫行業對補貼的依賴,真正與傳統能源展開市場化競爭。
自2016年以來PERC電池技術的推廣,帶動了光伏組件的轉換效率的提高,推動了更大區域平價上網的運行,從全球范圍看,部分光照條件好的國家,已經實現了平價上網。而隆基股份正是單晶PERC技術的推動者,并借此將單晶硅片的規模有效擴大,贏得了對多晶硅技術的競爭,并成功地在單晶PERC組件領域快速擴張。
然而,目前看這種技術路線似乎遇到了瓶頸。PERC電池技術,其實驗室最大轉換效率為22.5%,而目前國內最高效率已經達到22.2%,也就是說,如果PERC技術路徑不能再繼續提高轉換效率,就不能再支持更大范圍的平價上網。
而另一種技術路線叫做異質結電池(HJT),HIT技術理論最高轉化技術為25.1%,這將大大增加了光伏平價上網的范圍。隨著生產成本不斷降低,眾多業內人士預測,在PERC電池之后,HJT將成為高效電池的方向,如通威等諸多電池企業都在推進異質結電池的產業化。
有分析認為,如同諾基亞面對智能機的矛盾一樣,隆基股份單晶PERC電池轉換效率已經位居第一,很難去挑戰自我,因而在HJT技術方面踟躕不前,仍舊全力擴建PERC電池與組件生產。
正是靠著5年前的金剛線革命,隆基股份一個小小的單晶硅小廠,將諸多多晶硅龍頭企業挑落下馬,成為單晶硅巨頭。
革別人的命容易,自我否定卻很難。就像是柯達、諾基亞等太多知名企業因為一味顧及眼前利益,而忽視新技術路線的發展,最終被市場所淘汰。一旦HJT技術成為主流,或將成為隆基股份未來業績增長的嚴重瓶頸,甚至有再次被顛覆的風險。
隱憂之三 硅片尺寸路線之爭
2018年的531新政,光伏行業一夜入冬,降本增效變得更加緊急,而提升單塊硅片面積已是大勢所趨,通過增加電池有效受光面積來增加組件效率和功率,節約土地、施工等成本,并且有效提升硅片企業產能,進而降低成本,最終實現LCOE(度電成本)最優。
2019年度,光伏行業的最大新聞,莫過于中環股份在8月16日推出了顛覆行業認知的大硅片M12;
這意味著,長期以來,單晶市場一直保持著“雙寡頭壟斷”的局面,將不再平靜。
目前,行業最常規的156.75mm*210mm硅片,也就是M2,占據主流地位。
2019年5月23日,隆基股份在官網宣布了其大硅片M6的報價,接著在8月5日宣布降主推166mm大硅片,并稱之“大有所為、大勢所趨”。
很明顯,隆基股份在主動進攻,但沒想到的是,短短十天后,中環股份M12發布,反將自己殺得措手不及。M12對M6來說,有著降為打擊的氣勢。
業內分析,隆基股份的M6優勢是可以兼容現有生產設備,而中環股份的M12卻對新生產線來說,則具有明顯成本優勢。從長期看,無疑中環股份更占優勢;比如在組件環節,M12比M6優勢明顯,M6相對目前主流的M2組件成本降低2.81%,M12則降低16.8%。就是說,相當于M6對M2降低5分的成本,M12則大幅降低降低2毛3的成本。
截至2018底,國內單晶硅片總產能72GW,中環股份和隆基股份產能規模分別為23GW和28GW,兩家合計產能為51GW,占單晶片總產能70%以上,兩家居于單晶硅片雙寡頭地位。但這種平衡被打破的苗條已經出現,競爭雙方都在瘋狂擴產,尺寸之爭只是競爭白熱化的表現。
M12和M6的競爭,將會是個長線競爭。假如隆基跟進,則需要淘汰目前的許多產能,還需要大筆投資,依據隆基目前的體量,這個投資是巨大的,二級市場難以承受。假如隆基不跟進,那么一旦12寸成為行業主流,隆基M6只能被淘汰,這又是一個船大難掉頭的問題。
中環股份M12的推出,也將光伏行業大尺寸硅片的戰火推向了高潮,也意味著硅片的白刃化競爭也不可避免。
四、硅片環節價格戰風險
最后,業內人士分析,硅片尺寸之爭所帶來的,將會是在明年硅片環節的價格戰。首先發起價格戰的,或許就是隆基股份。
分析認為,隆基降價會有有兩個原因,一是目前主流的M2的競爭力下降,只能降價才能維持市場份額。其次就是其166尺寸(M6)的推廣,也勢在必行。由于中環為國企,而隆基為民企,隆基只能通過價格戰來限制中環M12的市場推廣。所以隆基既有發動價格戰的動力,也有不得不進行的苦衷。
從另外一個角度,目前的光伏產業鏈,也只有硅片環節,仍有較好的利潤,其他環節早已經到微利狀態,而近在眼前的2020年,光伏行業將面臨補貼全面退出,硅片環節的利潤壓縮也是勢在必行。
那么價格戰一旦進行,目前因為占有產業鏈最高毛利率硅片環節隆基股份,明年的業績就難言樂觀,這對隆基股份的投資者來說,或許是盡在眼前的風險。
光伏行業永遠是追逐成本的游戲,誰的成本低,誰就能成為王者,不管以前你多么優秀,只要你的成本低于競爭對手,很快你就會被市場淘汰。而光伏行業每項技術革新都會為企業帶來一個新的起點,沒有及時跟進的企業將會被甩掉。
所以,光伏行業是個剩者為王的游戲,穩健經營、技術革新與成本優勢,是在行業保持長久生存的不二法寶。
同時面臨電池技術替代的風險與中環大尺寸硅片的威脅的隆基股份,仍舊巨資擴產押寶單晶PERC電池技術?;蛟S,沒有人知道,隆基股份的這條瘋狂擴展之路,到底會駛向何方。
然而短短二十年,已經有三任中國首富在光伏行業折戟沉沙,曾經的行業龍頭,比如尚德、英力和漢能,都如一道道流星流行劃過,消失不見。
同比翻倍的業績并沒有給股價帶來提振,隆基股份次日放量大跌下跌-8.6%,成交量高達35億,成為2015年股災以來的最大成交量,也讓目前光伏行業唯一市值過千億的隆基股份跌下神壇,截止目前,公司市值已經不足900億。
有分析認為,由于2018年度同期利潤較低,使得隆基股份這個同比翻倍增長的業績含金量不足。再就是,市場預期三季度國內光伏裝機量會大幅增加,因而隆基股份的這份報告,實際低于預期。
這種分析與論調,略有些由果尋因,而且,這個分析忽略了一個細節,就是隆基股份本次下跌放出了巨量--35億,成為近三年來最大的成交量,高位放量,必有資金出逃。
隆基股份有著扎堆的機構投資者,而機構的特點往往只有對個股基本面有了悲觀預期才會選擇賣出,而這種悲觀預期趨于一致性時,就導致放量的下跌。這說明,長期資金對隆基股份未來的發展態勢,有了擔憂。
因而,本次業績預告即便是不及市場預期,只是其股價下跌的一個誘因。個人認為:隆基股份的融資饑渴癥、PERC技術被HJT技術替代的可能性以及愈演愈烈的硅片尺寸路線之爭,會是隆基股份未來發展的三大隱憂,而明年單晶硅片環節可能的價格戰,對隆基股份來說,或是盡在眼前的黑天鵝事件。
一、隱憂之一 融資依賴癥
隆基股份成立于 2000 年,主營業務包括單晶硅棒,硅片、電池和組件的研發、生產和銷售,以及光伏地面電站和分布式電站的投資開發、建設及運營業務。
光伏的晶硅技術路線,一直有單晶硅與多晶硅的競爭,長期以來多晶硅一直占據著主導地位,但在2016年“金剛線切割”的新技術應用為行業帶來了變革,而隆基股份正是金剛線革命的技術推動者,并由此形成先發優勢,奠定了行業地位。
目前,在單晶硅片方面,隆基股份市占率第一,與中環股份一起,處于雙寡頭壟斷地位。而在組件方面,隆基股份全球出貨排名第三。
然而,這一風光數據的背后,隆基股份高杠桿的經營模式、嚴重依賴融資進行發展的模式一直飽受詬病,而其現金流問題的隱憂一直揮之不去,也非常值得重視。
隆基股份本是一個主營半導體材料的小企業,在2006年開始才進軍光伏領域。即便在隆基股份上市當年,也就是2012年,營業收入不過17億,而扣非凈利潤為-1.2億-也就是實際經營業績虧損高達1.2億。直到2013年,隆基股份凈利潤仍不足1億。
而截至2019年2季度,隆基股份應收賬款已至48億,存貨高達55億,公司固定資產139億,此外,還有10億的在建工程。
顯然,隆基完全沒有能力依靠自身造血來完成如此重資產的投入,而是選擇了近乎瘋狂融資方式來進行擴張。
據統計,隆基股份自2012年上市以來,短短6年間直接融資已達到103.15億元,其中,IPO募資15.75億元,2015年-2016年先后2次定增募資共49.40億元,2016年發行10億公司債,隨后2017年發行28億可轉債,2次發債共計38億元。
而據統計,隆基股份自從2011年至2018年,累計實現凈利潤88億元,經營現金流量凈額僅僅為36億元,凈利潤現金流含量僅為40%,大量的現金流轉為公司的存貨與應收賬款。
也就是說,隆基股份上市后直接融資103億,僅僅創造了40億的經營性現金流流入,因而在隆基股份資產與市值膨脹的背后,對公司業績含金量的質疑也不絕于耳。
然而,這并沒有結束,隆基股份仍舊在瘋狂的擴產之中。截至2019年8月,隆基股份2019年已發布9項產能投資計劃,總投資規模合計約177.7億元,而截至2019年2季度,公司經營現金流僅僅24億。
自古以來,成者王侯敗者賊。但常在河邊走,難免會濕鞋。
往前看,隆基瘋狂擴張,孤注一擲的押寶單晶硅是成功了。然而,光伏行業技術更新很快,每一次技術革新都可能是一次重新起跑的機會,太多原來的龍頭企業因為過度舉債、固定資產過重而難以對新技術跟進而慘遭淘汰。因而對現存玩家來說,充沛的現金流與適度的杠桿率,是保持長期活下來的基本要求。
然而,不斷進行產能擴張,通過規模效應降低成本,力圖保持壟斷地位來保持競爭優勢,這是隆基一貫的策略,現在仍沒有改變。隆基股份或許又要進行新一輪的增發或則債務融資,這都將攤薄現有股東的收益,亦或是大幅提高企業經營風險,這或許是部分聰明的投資者選擇退出的一個重要原因。
二、隱憂之二 電池技術路線PERC與HJT之爭
光伏產業鏈近年來快速發展的本質是技術驅動降本提效,因為只有迎來平價上網,才能擺脫行業對補貼的依賴,真正與傳統能源展開市場化競爭。
自2016年以來PERC電池技術的推廣,帶動了光伏組件的轉換效率的提高,推動了更大區域平價上網的運行,從全球范圍看,部分光照條件好的國家,已經實現了平價上網。而隆基股份正是單晶PERC技術的推動者,并借此將單晶硅片的規模有效擴大,贏得了對多晶硅技術的競爭,并成功地在單晶PERC組件領域快速擴張。
然而,目前看這種技術路線似乎遇到了瓶頸。PERC電池技術,其實驗室最大轉換效率為22.5%,而目前國內最高效率已經達到22.2%,也就是說,如果PERC技術路徑不能再繼續提高轉換效率,就不能再支持更大范圍的平價上網。
而另一種技術路線叫做異質結電池(HJT),HIT技術理論最高轉化技術為25.1%,這將大大增加了光伏平價上網的范圍。隨著生產成本不斷降低,眾多業內人士預測,在PERC電池之后,HJT將成為高效電池的方向,如通威等諸多電池企業都在推進異質結電池的產業化。
有分析認為,如同諾基亞面對智能機的矛盾一樣,隆基股份單晶PERC電池轉換效率已經位居第一,很難去挑戰自我,因而在HJT技術方面踟躕不前,仍舊全力擴建PERC電池與組件生產。
正是靠著5年前的金剛線革命,隆基股份一個小小的單晶硅小廠,將諸多多晶硅龍頭企業挑落下馬,成為單晶硅巨頭。
革別人的命容易,自我否定卻很難。就像是柯達、諾基亞等太多知名企業因為一味顧及眼前利益,而忽視新技術路線的發展,最終被市場所淘汰。一旦HJT技術成為主流,或將成為隆基股份未來業績增長的嚴重瓶頸,甚至有再次被顛覆的風險。
隱憂之三 硅片尺寸路線之爭
2018年的531新政,光伏行業一夜入冬,降本增效變得更加緊急,而提升單塊硅片面積已是大勢所趨,通過增加電池有效受光面積來增加組件效率和功率,節約土地、施工等成本,并且有效提升硅片企業產能,進而降低成本,最終實現LCOE(度電成本)最優。
2019年度,光伏行業的最大新聞,莫過于中環股份在8月16日推出了顛覆行業認知的大硅片M12;
這意味著,長期以來,單晶市場一直保持著“雙寡頭壟斷”的局面,將不再平靜。
目前,行業最常規的156.75mm*210mm硅片,也就是M2,占據主流地位。
2019年5月23日,隆基股份在官網宣布了其大硅片M6的報價,接著在8月5日宣布降主推166mm大硅片,并稱之“大有所為、大勢所趨”。
很明顯,隆基股份在主動進攻,但沒想到的是,短短十天后,中環股份M12發布,反將自己殺得措手不及。M12對M6來說,有著降為打擊的氣勢。
業內分析,隆基股份的M6優勢是可以兼容現有生產設備,而中環股份的M12卻對新生產線來說,則具有明顯成本優勢。從長期看,無疑中環股份更占優勢;比如在組件環節,M12比M6優勢明顯,M6相對目前主流的M2組件成本降低2.81%,M12則降低16.8%。就是說,相當于M6對M2降低5分的成本,M12則大幅降低降低2毛3的成本。
截至2018底,國內單晶硅片總產能72GW,中環股份和隆基股份產能規模分別為23GW和28GW,兩家合計產能為51GW,占單晶片總產能70%以上,兩家居于單晶硅片雙寡頭地位。但這種平衡被打破的苗條已經出現,競爭雙方都在瘋狂擴產,尺寸之爭只是競爭白熱化的表現。
M12和M6的競爭,將會是個長線競爭。假如隆基跟進,則需要淘汰目前的許多產能,還需要大筆投資,依據隆基目前的體量,這個投資是巨大的,二級市場難以承受。假如隆基不跟進,那么一旦12寸成為行業主流,隆基M6只能被淘汰,這又是一個船大難掉頭的問題。
中環股份M12的推出,也將光伏行業大尺寸硅片的戰火推向了高潮,也意味著硅片的白刃化競爭也不可避免。
四、硅片環節價格戰風險
最后,業內人士分析,硅片尺寸之爭所帶來的,將會是在明年硅片環節的價格戰。首先發起價格戰的,或許就是隆基股份。
分析認為,隆基降價會有有兩個原因,一是目前主流的M2的競爭力下降,只能降價才能維持市場份額。其次就是其166尺寸(M6)的推廣,也勢在必行。由于中環為國企,而隆基為民企,隆基只能通過價格戰來限制中環M12的市場推廣。所以隆基既有發動價格戰的動力,也有不得不進行的苦衷。
從另外一個角度,目前的光伏產業鏈,也只有硅片環節,仍有較好的利潤,其他環節早已經到微利狀態,而近在眼前的2020年,光伏行業將面臨補貼全面退出,硅片環節的利潤壓縮也是勢在必行。
那么價格戰一旦進行,目前因為占有產業鏈最高毛利率硅片環節隆基股份,明年的業績就難言樂觀,這對隆基股份的投資者來說,或許是盡在眼前的風險。
光伏行業永遠是追逐成本的游戲,誰的成本低,誰就能成為王者,不管以前你多么優秀,只要你的成本低于競爭對手,很快你就會被市場淘汰。而光伏行業每項技術革新都會為企業帶來一個新的起點,沒有及時跟進的企業將會被甩掉。
所以,光伏行業是個剩者為王的游戲,穩健經營、技術革新與成本優勢,是在行業保持長久生存的不二法寶。
同時面臨電池技術替代的風險與中環大尺寸硅片的威脅的隆基股份,仍舊巨資擴產押寶單晶PERC電池技術?;蛟S,沒有人知道,隆基股份的這條瘋狂擴展之路,到底會駛向何方。
然而短短二十年,已經有三任中國首富在光伏行業折戟沉沙,曾經的行業龍頭,比如尚德、英力和漢能,都如一道道流星流行劃過,消失不見。