一個不被看好的產業

　　目前，這個市場是靠歐美發達國家的政策支撐著。太陽能光伏產業的爆發是許多人都始料不及的。臺灣能源專家黃秉鈞說過這樣一個故事：幾年前有一個朋友，想投資建一家太陽能電池廠，請他評估。他說了三點：太陽能電池每年降價10%；要實現太陽能電池光電轉換效率提升，工廠要蓋兩年；全世界的市場集中在歐、美、日，且太陽能產業是靠政府獎勵，市場有高度的不確定性。友人聽了之后，放棄了投資計劃。

　　黃秉鈞說：“我覺得很對不起自己的朋友。如果這家公司設立，現在就算不是股王，也是股后。”光伏產業的突然爆發，應該感謝一位德國“貴人”：已經卸任的德國總理施羅德。他曾領導政府不遺余力地推行“10萬個太陽能屋頂計劃”：一年裝設10萬戶，不僅給予無息貸款，還以保證價格收購發電20年。

　　其他一些國家也紛紛開始實施自己的可再生能源計劃。意大利的“全國太陽能屋頂計劃”，政府投入了5500億里拉；印度政府在2002年就開始推廣150萬套太陽能屋頂系統。

　　現在，在美國等發達國家，光伏發電、風力發電等可再生能源的地位已經從原來的補充能源上升為重要的戰略替代能源。在石油戰爭、能源危機、環保需求等因素影響下，各國的新能源政策提速，從而推動了太陽能產業的發展。茂迪公司太陽光電系統事業部總經理張咀亮說，“這個市場突然上升，我們常接到貿易商的下單，簡直是天文數字。”

　　不過，盡管目前光伏產業十分看好，但仍有為數甚多的專家、學者及投資人，不相信太陽能會成為主流替代能源。在他們看來，風力發電仍是比較便宜的能源。有學者甚至放話說，除非油價飆到200美元以上，太陽能才有可能成主流。

　　對此，徐成榮的觀點是，就市場而言，太陽能光伏企業是不可能發展起來的，因為綠電的成本是傳統電力的幾倍，這種價格根本沒有競爭力。所以說，政策是這個產業的支柱。目前，這個市場是靠歐美發達國家的政策支撐著。而長遠來看，做大本國市場才是國內光伏企業持續發展的根本。

　　一種財富效應

　　一位國內太陽能光伏專家說：“如果沒有國際市場的突變，尚德將會是一個死亡標本。尚德的爆發是一個奇跡，這種說法一點兒也不過分。”而如今，尚德效應已在市場上顯現。國內光伏產業的迅速崛起，隨之而來的是企業倉促上馬的項目過多過濫、良莠不齊的隱憂。

　　徐成榮說，兩個工程師，5000萬資金就可以上一條太陽能電池的生產線，而產品無論好壞都能賣得出去。這樣一種產業狀態，根本無法抑制資本追逐超額利潤的沖動。目前這個產業還處于剛剛興起的階段，由于技術門檻過低，現在國內的太陽能電池企業還在迅速增加。

　　與徐持相同觀點的是中國太陽能學會光伏專業委