2018年我國光伏行業從“野蠻式”增長轉為了以提質增效為主旋律的發展階段,這是整個產業歷史性的轉折。與此同時,補貼的加速退坡正在促進行業平價上網,光伏市場競爭也因此空前激烈。面臨巨大挑戰,企業需要付諸全部的努力開發效率更高、成本更低的產品,各個產業鏈之間的利益分配也需要重新整合。
2018年11月12日,第九屆 OFweek 2018中國太陽能光伏高峰論壇于深圳舉辦。在大會期間,優得新能源科技有限公司(以下簡稱“優得運維”)董事長助理兼市場總監張承飛接受了OFweek太陽能光伏網的采訪,針對光伏產業的發展趨勢及市場機遇進行了深入交流。
優得新能源科技有限公司董事長助理兼市場總監張承飛
專注運維 開拓海外市場
優得運維作為專業的第三方電力資產管理服務商,致力于為全球客戶提供規范、安全和高效的電站運維服務,公司為各類光伏電站提供定制化的運維服務,同時業務也兼顧風能、儲能及充電樁等項目的運維。
張承飛介紹道,相對于其他運維產品,優得運維的運維模式有以下幾個優勢:第一,優得運維的核心運維產品能夠實現“超前運維”,即通過分析電站所有的運營數據,提前對很多問題進行處理和預防;第二,得益于科學的人員配置與安排,優得運維在全國十幾個省市的各個區域內都布局了運維站點,在這些區域的電站項目出現了任何緊急問題,優得運維都可以做到1小時之內派人現場處理;第三,優得運維全生命周期的資產管理的理念,結合德國監控技術及自主研發算法和管理模式,率先在行業內推出的共享式資產管理平臺UniCare ?,可以實現從以“物”為本到以“人”為本的服務理念的延伸。
得益于獨特的商業模式和精準的業務布局,優得運維近年的發展非常迅速,今年累計運維的電站容量已經接近于2GW。而值得一提的是,因為今年下半年國內市場增速放緩,優得運維在嘗試開拓包括東南亞、日本等海外業務方面取得了超預期的成績。
張承飛表示,目前優得運維在海外主要的發力點還是在東南亞,因為東南亞本身是新興市場,有著龐大的市場空間及機遇。另外優得運維在日本市場也取得了突破,目前在日本也已經有多個電站接入了優得運維的運維系統。
海外市場的開拓并不那么容易,那優得運維有什么樣的秘訣呢?對此張承飛向OFweek太陽能光伏網說道:“對于海外市場,運維的標準、法律法規都會不一樣,在進入這些新興市場之前要有充分的準備。首先優得運維擁有應對各類電站專業的經驗,運維服務要以完整的管理體系和理念作支撐,優得運維的資產管理理念,涉及到設備、人員、工具、物資、制度和計劃等電站全生命周期的管理;其次需要在當地找到優質的合作伙伴,這樣更能保證順利地開展自己的業務。”
“531新政”是把雙刃劍
“531新政”發布以來,業內受到較大的震動。對此張承飛表示,對光伏市場來講“531新政”是一個很大的政策變動,對于運維市場來說,企業的新增業務肯定會減少很多,整個行業的利潤也不可避免的出現下滑。
為了應對這些影響,優得運維將目光轉移到了存量市場。“既然新增市場已經減少了,那就轉而開發存量市場。具體而言就是將已建成的電站效率更大化,提升發電效率,并降低故障率,最終提升收益率。”張承飛說道。
張承飛表示,目前來看,我國累計裝機容量已經非常龐大,但是很大部分電站存在設計安裝不規范、設備效率變低、系統效率低、發電量損失大等問題。另一方面,隨著行業的發展,組件、逆變器等關鍵器件的效率和性能都得到了極大的提高,而且價格也下降了很多。所以對這些有問題或者老舊的電站項目進行改造升級,將能極大的提升電站的發電效率,并產生經濟效益。總體而言,“531新政”對于優得運維來說是一把雙刃劍,雖然新增市場減少,但是也引導企業專注于存量市場,將現有的光伏電站進行改造升級,發揮最大的經濟效益。
未來:光伏+儲能兩條腿走路
2018年已經接近末尾,展望未來,張承飛表示,2019年希望優得運維能夠保持今年的增長速度。同時,在光伏電站運維、存量電站改造業務的基礎上,優得運維將重點布局儲能領域。目前優得運維已經運維了多個儲能電站,隨著未來的發展,儲能將得到快速發展;另外,作為一家電力運維服務提供商,優得運維也將在工業配電箱、配電房等領域展開布局。總體而言,就是以光伏為主,積極開拓儲能等其他業務,保持企業的競爭力。
2018年11月12日,第九屆 OFweek 2018中國太陽能光伏高峰論壇于深圳舉辦。在大會期間,優得新能源科技有限公司(以下簡稱“優得運維”)董事長助理兼市場總監張承飛接受了OFweek太陽能光伏網的采訪,針對光伏產業的發展趨勢及市場機遇進行了深入交流。
優得新能源科技有限公司董事長助理兼市場總監張承飛
專注運維 開拓海外市場
優得運維作為專業的第三方電力資產管理服務商,致力于為全球客戶提供規范、安全和高效的電站運維服務,公司為各類光伏電站提供定制化的運維服務,同時業務也兼顧風能、儲能及充電樁等項目的運維。
張承飛介紹道,相對于其他運維產品,優得運維的運維模式有以下幾個優勢:第一,優得運維的核心運維產品能夠實現“超前運維”,即通過分析電站所有的運營數據,提前對很多問題進行處理和預防;第二,得益于科學的人員配置與安排,優得運維在全國十幾個省市的各個區域內都布局了運維站點,在這些區域的電站項目出現了任何緊急問題,優得運維都可以做到1小時之內派人現場處理;第三,優得運維全生命周期的資產管理的理念,結合德國監控技術及自主研發算法和管理模式,率先在行業內推出的共享式資產管理平臺UniCare ?,可以實現從以“物”為本到以“人”為本的服務理念的延伸。
得益于獨特的商業模式和精準的業務布局,優得運維近年的發展非常迅速,今年累計運維的電站容量已經接近于2GW。而值得一提的是,因為今年下半年國內市場增速放緩,優得運維在嘗試開拓包括東南亞、日本等海外業務方面取得了超預期的成績。
張承飛表示,目前優得運維在海外主要的發力點還是在東南亞,因為東南亞本身是新興市場,有著龐大的市場空間及機遇。另外優得運維在日本市場也取得了突破,目前在日本也已經有多個電站接入了優得運維的運維系統。
海外市場的開拓并不那么容易,那優得運維有什么樣的秘訣呢?對此張承飛向OFweek太陽能光伏網說道:“對于海外市場,運維的標準、法律法規都會不一樣,在進入這些新興市場之前要有充分的準備。首先優得運維擁有應對各類電站專業的經驗,運維服務要以完整的管理體系和理念作支撐,優得運維的資產管理理念,涉及到設備、人員、工具、物資、制度和計劃等電站全生命周期的管理;其次需要在當地找到優質的合作伙伴,這樣更能保證順利地開展自己的業務。”
“531新政”是把雙刃劍
“531新政”發布以來,業內受到較大的震動。對此張承飛表示,對光伏市場來講“531新政”是一個很大的政策變動,對于運維市場來說,企業的新增業務肯定會減少很多,整個行業的利潤也不可避免的出現下滑。
為了應對這些影響,優得運維將目光轉移到了存量市場。“既然新增市場已經減少了,那就轉而開發存量市場。具體而言就是將已建成的電站效率更大化,提升發電效率,并降低故障率,最終提升收益率。”張承飛說道。
張承飛表示,目前來看,我國累計裝機容量已經非常龐大,但是很大部分電站存在設計安裝不規范、設備效率變低、系統效率低、發電量損失大等問題。另一方面,隨著行業的發展,組件、逆變器等關鍵器件的效率和性能都得到了極大的提高,而且價格也下降了很多。所以對這些有問題或者老舊的電站項目進行改造升級,將能極大的提升電站的發電效率,并產生經濟效益。總體而言,“531新政”對于優得運維來說是一把雙刃劍,雖然新增市場減少,但是也引導企業專注于存量市場,將現有的光伏電站進行改造升級,發揮最大的經濟效益。
未來:光伏+儲能兩條腿走路
2018年已經接近末尾,展望未來,張承飛表示,2019年希望優得運維能夠保持今年的增長速度。同時,在光伏電站運維、存量電站改造業務的基礎上,優得運維將重點布局儲能領域。目前優得運維已經運維了多個儲能電站,隨著未來的發展,儲能將得到快速發展;另外,作為一家電力運維服務提供商,優得運維也將在工業配電箱、配電房等領域展開布局。總體而言,就是以光伏為主,積極開拓儲能等其他業務,保持企業的競爭力。