10月23日,漢能移動能源控股集團有限公司發(fā)布公告,決定對持有漢能薄膜發(fā)電集團有限公司股票的所有投資人發(fā)出私有化要約,私有化后公司擬在國內(nèi)A股上市。
消息一出,引起了資本市場和行業(yè)的關(guān)注。就在當(dāng)天,漢能創(chuàng)始人、漢能移動能源控股集團董事局主席李河君,在騰訊《財約你》欄目專訪中,對這一決定做了進一步闡釋。
他坦言,當(dāng)前決定回歸A股,是為了保護中小股東的利益,也是為了響應(yīng)政府大力發(fā)展民營經(jīng)濟號召,是對中國有信心,也是對漢能有信心。
李河君說:“我們等于每股不低于5港元要約,我們總股本420億股,我們自己覺得我們股票肯定超過2100億市值。”
消息一出,引發(fā)業(yè)界熱議。停牌前,漢能薄膜發(fā)電股價為3.91港元,總市值1647.98億港元。這次私有化,漢能認(rèn)為自己的股票肯定超過2100億市值。
漢能信心的源頭,或許就在李河君篤信那句話里,“勢在天地同力,勢去英雄不自由。”當(dāng)好時機來到時,天地都會為你出力,而如果時運不濟,英雄也會身不由己。漢能認(rèn)為,現(xiàn)在恰好有大勢,可以借勢直上青云。
財報、業(yè)務(wù)雙豐收,硬實力是最大底氣
上市公司私有化,必須有需要大量的資金和發(fā)展信心支撐。分析漢能停牌至今的財務(wù)狀況,不得不承認(rèn),漢能確實有信心和底氣來完成私有化的目標(biāo)。
漢能薄膜2018年發(fā)布的中期財報顯示,今年上市公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,2018年上半年實現(xiàn)營收204億港元,同比增長約615%,凈利潤73.29億港元,同比增長近30倍。創(chuàng)下歷史最佳半年業(yè)績紀(jì)錄。財報顯示,截至8月27日,公司從客戶收到168億港元,現(xiàn)金余額達(dá)到68億港元。
而這樣的優(yōu)秀表現(xiàn),來自于漢能多年來在業(yè)務(wù)和技術(shù)上的耕耘。2015年初,漢能薄膜因為被惡意做空而停牌,但漢能并沒有就此氣餒,而是加快了產(chǎn)品研發(fā)和新戰(zhàn)略布局。
2016年7月,漢能發(fā)布了4款太陽能汽車,進軍新能源汽車產(chǎn)業(yè);2017年,漢能薄膜將太陽能技術(shù)應(yīng)用于摩拜等共享單車;同年4月發(fā)布了薄膜太陽能建材“漢瓦”;并推出太陽能發(fā)電包、發(fā)電紙等移動能源產(chǎn)品;2018年,漢能又發(fā)布了顛覆傳統(tǒng)建筑行業(yè)的“漢墻”發(fā)電墻。
此外,漢能也由傳統(tǒng)的光伏產(chǎn)品制造型企業(yè),轉(zhuǎn)型成以高端裝備制造為主的“高科技+能源”公司。在國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整及地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,地方政府與第三方投資者均看好移動能源的發(fā)展前景,共同出資成立移動能源產(chǎn)業(yè)園項目公司。由漢能薄膜實施“交鑰匙工程”,將包括薄膜太陽能電池/組件生產(chǎn)裝備及整線生產(chǎn)線的研發(fā)、設(shè)計、銷售及交付,及相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),應(yīng)用于各個地方移動產(chǎn)業(yè)園,為其交付全套的薄膜太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)線,如今這一模式已經(jīng)進入收獲期。
對企業(yè)來說,即便想要借勢,自身也要有足夠的實力,就像大鵬可以直上九霄,而麻雀只能在屋頂盤旋。全新的業(yè)務(wù)模式,保證了漢能未來將繼續(xù)擁有良好現(xiàn)金流,也成為漢能私有化借勢的最大底氣。
薄膜太陽能龍頭回歸,抓住清潔能源的中國機遇
在接受騰訊采訪時,李河君曾經(jīng)表示:漢能歷來是劍走偏鋒,跟別人不太一樣。這或許可以解釋為什么漢能一直遭受質(zhì)疑,卻無法解釋漢能為何能不斷成長。
其實,后者得益于漢能抓時機的能力,對未來機會的良好預(yù)判,在很多人眼中往往便是劍走偏鋒。從成立至今,漢能往往在別人難以發(fā)現(xiàn)的地方抓住機遇,從水電站到薄膜太陽能行業(yè)都是如此。這一次也不例外,漢能選擇在此時對回歸A股,看似出人意料,實際上恰逢其時。
首先,從政策層面來講,國家對民營經(jīng)濟堅定不移的支持,是漢能“回家”背后的最大的大勢。今年10月20日, 總書記在給“萬企幫萬村”行動中受表彰的民營企業(yè)家回信中指出,改革開放40年來,民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,民營經(jīng)濟從小到大、由弱變強,在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用,成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。支持民營企業(yè)發(fā)展,是黨中央的一貫方針,這一點絲毫不會動搖。
總書記的言論,為漢能等民營企業(yè)的大發(fā)展,吃下了定心丸。在李河君所看來,隨著中國經(jīng)濟進入深度調(diào)整時期,民營企業(yè)將迎來更多機會,漢能自然不會錯過這樣的大勢。正如漢能一直以來強調(diào)的,國運則我運。回歸A股,將讓漢能更好地把握這些機會。
其次,從企業(yè)自身發(fā)展來說,回歸A股有利于更多投資者認(rèn)識漢能的價值。從成立之后,漢能一直秉持著實業(yè)報國的理念,通過多年的耕耘,以及對海外技術(shù)的并購升級,實現(xiàn)了薄膜太陽能技術(shù)、裝備、制造的快速國產(chǎn)化。
隨著新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,內(nèi)地有越來越多的老百姓開始認(rèn)可漢能、看得懂漢能。而漢能開創(chuàng)的移動能源產(chǎn)業(yè),也處在爆發(fā)前夕,漢能未來將迎來爆發(fā)性增長。回歸A股,可以讓更多投資者認(rèn)識到漢能的價值。
而2100億的估值,既來自于漢能本身的技術(shù)自信,也來自于國內(nèi)良好的政策和市場環(huán)境,強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢支撐。大勢將至,漢能正是搶先看到了種種預(yù)兆,才會選擇在此時回家。
我們有理由相信,回歸后的漢能,有可能在A股市場重寫新的故事。
消息一出,引起了資本市場和行業(yè)的關(guān)注。就在當(dāng)天,漢能創(chuàng)始人、漢能移動能源控股集團董事局主席李河君,在騰訊《財約你》欄目專訪中,對這一決定做了進一步闡釋。
他坦言,當(dāng)前決定回歸A股,是為了保護中小股東的利益,也是為了響應(yīng)政府大力發(fā)展民營經(jīng)濟號召,是對中國有信心,也是對漢能有信心。
李河君說:“我們等于每股不低于5港元要約,我們總股本420億股,我們自己覺得我們股票肯定超過2100億市值。”
消息一出,引發(fā)業(yè)界熱議。停牌前,漢能薄膜發(fā)電股價為3.91港元,總市值1647.98億港元。這次私有化,漢能認(rèn)為自己的股票肯定超過2100億市值。
漢能信心的源頭,或許就在李河君篤信那句話里,“勢在天地同力,勢去英雄不自由。”當(dāng)好時機來到時,天地都會為你出力,而如果時運不濟,英雄也會身不由己。漢能認(rèn)為,現(xiàn)在恰好有大勢,可以借勢直上青云。
財報、業(yè)務(wù)雙豐收,硬實力是最大底氣
上市公司私有化,必須有需要大量的資金和發(fā)展信心支撐。分析漢能停牌至今的財務(wù)狀況,不得不承認(rèn),漢能確實有信心和底氣來完成私有化的目標(biāo)。
漢能薄膜2018年發(fā)布的中期財報顯示,今年上市公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,2018年上半年實現(xiàn)營收204億港元,同比增長約615%,凈利潤73.29億港元,同比增長近30倍。創(chuàng)下歷史最佳半年業(yè)績紀(jì)錄。財報顯示,截至8月27日,公司從客戶收到168億港元,現(xiàn)金余額達(dá)到68億港元。
而這樣的優(yōu)秀表現(xiàn),來自于漢能多年來在業(yè)務(wù)和技術(shù)上的耕耘。2015年初,漢能薄膜因為被惡意做空而停牌,但漢能并沒有就此氣餒,而是加快了產(chǎn)品研發(fā)和新戰(zhàn)略布局。
2016年7月,漢能發(fā)布了4款太陽能汽車,進軍新能源汽車產(chǎn)業(yè);2017年,漢能薄膜將太陽能技術(shù)應(yīng)用于摩拜等共享單車;同年4月發(fā)布了薄膜太陽能建材“漢瓦”;并推出太陽能發(fā)電包、發(fā)電紙等移動能源產(chǎn)品;2018年,漢能又發(fā)布了顛覆傳統(tǒng)建筑行業(yè)的“漢墻”發(fā)電墻。
此外,漢能也由傳統(tǒng)的光伏產(chǎn)品制造型企業(yè),轉(zhuǎn)型成以高端裝備制造為主的“高科技+能源”公司。在國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整及地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,地方政府與第三方投資者均看好移動能源的發(fā)展前景,共同出資成立移動能源產(chǎn)業(yè)園項目公司。由漢能薄膜實施“交鑰匙工程”,將包括薄膜太陽能電池/組件生產(chǎn)裝備及整線生產(chǎn)線的研發(fā)、設(shè)計、銷售及交付,及相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),應(yīng)用于各個地方移動產(chǎn)業(yè)園,為其交付全套的薄膜太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)線,如今這一模式已經(jīng)進入收獲期。
對企業(yè)來說,即便想要借勢,自身也要有足夠的實力,就像大鵬可以直上九霄,而麻雀只能在屋頂盤旋。全新的業(yè)務(wù)模式,保證了漢能未來將繼續(xù)擁有良好現(xiàn)金流,也成為漢能私有化借勢的最大底氣。
薄膜太陽能龍頭回歸,抓住清潔能源的中國機遇
在接受騰訊采訪時,李河君曾經(jīng)表示:漢能歷來是劍走偏鋒,跟別人不太一樣。這或許可以解釋為什么漢能一直遭受質(zhì)疑,卻無法解釋漢能為何能不斷成長。
其實,后者得益于漢能抓時機的能力,對未來機會的良好預(yù)判,在很多人眼中往往便是劍走偏鋒。從成立至今,漢能往往在別人難以發(fā)現(xiàn)的地方抓住機遇,從水電站到薄膜太陽能行業(yè)都是如此。這一次也不例外,漢能選擇在此時對回歸A股,看似出人意料,實際上恰逢其時。
首先,從政策層面來講,國家對民營經(jīng)濟堅定不移的支持,是漢能“回家”背后的最大的大勢。今年10月20日, 總書記在給“萬企幫萬村”行動中受表彰的民營企業(yè)家回信中指出,改革開放40年來,民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,民營經(jīng)濟從小到大、由弱變強,在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用,成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。支持民營企業(yè)發(fā)展,是黨中央的一貫方針,這一點絲毫不會動搖。
總書記的言論,為漢能等民營企業(yè)的大發(fā)展,吃下了定心丸。在李河君所看來,隨著中國經(jīng)濟進入深度調(diào)整時期,民營企業(yè)將迎來更多機會,漢能自然不會錯過這樣的大勢。正如漢能一直以來強調(diào)的,國運則我運。回歸A股,將讓漢能更好地把握這些機會。
其次,從企業(yè)自身發(fā)展來說,回歸A股有利于更多投資者認(rèn)識漢能的價值。從成立之后,漢能一直秉持著實業(yè)報國的理念,通過多年的耕耘,以及對海外技術(shù)的并購升級,實現(xiàn)了薄膜太陽能技術(shù)、裝備、制造的快速國產(chǎn)化。
隨著新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,內(nèi)地有越來越多的老百姓開始認(rèn)可漢能、看得懂漢能。而漢能開創(chuàng)的移動能源產(chǎn)業(yè),也處在爆發(fā)前夕,漢能未來將迎來爆發(fā)性增長。回歸A股,可以讓更多投資者認(rèn)識到漢能的價值。
而2100億的估值,既來自于漢能本身的技術(shù)自信,也來自于國內(nèi)良好的政策和市場環(huán)境,強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢支撐。大勢將至,漢能正是搶先看到了種種預(yù)兆,才會選擇在此時回家。
我們有理由相信,回歸后的漢能,有可能在A股市場重寫新的故事。