10月16日,由國網(wǎng)山西省電力公司建設的2235座光伏扶貧電站接網(wǎng)工程全面竣工,該公司“十三五”第一批光伏扶貧配套接網(wǎng)工程全面完成。
2018年1月,山西省發(fā)改委、省扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《我省“十三五”第一批光伏扶貧項目計劃》,山西省2018年光伏扶貧電站建設規(guī)模位居全國第一位,占全國總規(guī)模的四分之一。時間緊、任務重、要求高,國網(wǎng)山西電力高度重視,將光伏扶貧接網(wǎng)建設工作作為一項重要的政治任務,充分調(diào)動各專業(yè)、各層級管理資源,全力做好施工力量和物資供應調(diào)配,提前一個半月建設完成110千伏線路3.50千米、10千伏線路1033.55千米、配變2082臺、容量672.76兆伏安、低壓線路111.15千米,惠及省內(nèi)8市、32縣、3553貧困村、118314貧困戶。
工程建設期間,國網(wǎng)山西電力始終以最高的標準要求、最優(yōu)的組織保障、最強的技術支撐、最好的精神面貌,扎實推進光伏扶貧工作。成立光伏扶貧工作領導小組,細化工作任務,明確責任分工,并將光伏扶貧項目納入2018年重點引領工作,該公司黨委3次召開會議專題研究,三級班子成員230余次與黨委政府協(xié)調(diào)確村確址、青苗賠償?shù)扔绊懝こ探ㄔO的相關事項,確保接網(wǎng)工作有力有序推進。組織對2235座電站按“光伏電站”最小單元進度管理,實施掛圖作戰(zhàn),人員、物資、進度全過程可視化,實現(xiàn)“電站主體完成一座、接網(wǎng)投運一座”。該公司創(chuàng)新物資供應模式,采取供應商寄存、實物儲備等方式提高物資供應時效,針對生產(chǎn)周期長、供應量大的物資安排專人駐廠催貨,貨不裝車、人不撤離,確保物資供應滿足每日工程量需求。國網(wǎng)山西電力還成立省市專項督導組和安全糾察隊,縣公司負責人分片包干、靠前督導,全程參與工程安全管控。落實“十不干”禁令,深化軍事化標準化管理,配備生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控系統(tǒng)終端設備,“一現(xiàn)場、一方案、一措施、一張票”,保障安全萬無一失。
國網(wǎng)山西電力以“亮旗工程”為抓手,將堅持黨的領導、加強黨的建設融入光伏扶貧全過程,32個縣公司黨支部全面參與接網(wǎng)工程建設監(jiān)督管理工作,與黨員簽訂《光伏亮旗結對服務扶貧責任書》,在光伏扶貧點設立黨員責任區(qū)693個、示范崗543個,成立陽光扶貧共產(chǎn)黨員服務隊77支,宣傳扶貧政策,提升協(xié)調(diào)效率。該公司全方位、多角度嚴把工程設計、材料質(zhì)量、施工工藝、驗收投產(chǎn)關,統(tǒng)一物料種類、規(guī)格和制作工序、工藝,制成工廠化預制產(chǎn)品2100余套,臺區(qū)施工時間較傳統(tǒng)模式縮短60%以上,高質(zhì)量推進工程建設,將光伏扶貧工程打造成經(jīng)得起檢驗的精品工程。
光伏電站并網(wǎng)投運后,國網(wǎng)山西電力將繼續(xù)堅持“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,全力做好配套接網(wǎng)工程運行維護相關工作,對光伏扶貧電站日常運維工作提供技術指導,協(xié)助其開展電力設施日常維護工作,為省內(nèi)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、服務全面建成小康社會作出積極貢獻。
2018年1月,山西省發(fā)改委、省扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《我省“十三五”第一批光伏扶貧項目計劃》,山西省2018年光伏扶貧電站建設規(guī)模位居全國第一位,占全國總規(guī)模的四分之一。時間緊、任務重、要求高,國網(wǎng)山西電力高度重視,將光伏扶貧接網(wǎng)建設工作作為一項重要的政治任務,充分調(diào)動各專業(yè)、各層級管理資源,全力做好施工力量和物資供應調(diào)配,提前一個半月建設完成110千伏線路3.50千米、10千伏線路1033.55千米、配變2082臺、容量672.76兆伏安、低壓線路111.15千米,惠及省內(nèi)8市、32縣、3553貧困村、118314貧困戶。
工程建設期間,國網(wǎng)山西電力始終以最高的標準要求、最優(yōu)的組織保障、最強的技術支撐、最好的精神面貌,扎實推進光伏扶貧工作。成立光伏扶貧工作領導小組,細化工作任務,明確責任分工,并將光伏扶貧項目納入2018年重點引領工作,該公司黨委3次召開會議專題研究,三級班子成員230余次與黨委政府協(xié)調(diào)確村確址、青苗賠償?shù)扔绊懝こ探ㄔO的相關事項,確保接網(wǎng)工作有力有序推進。組織對2235座電站按“光伏電站”最小單元進度管理,實施掛圖作戰(zhàn),人員、物資、進度全過程可視化,實現(xiàn)“電站主體完成一座、接網(wǎng)投運一座”。該公司創(chuàng)新物資供應模式,采取供應商寄存、實物儲備等方式提高物資供應時效,針對生產(chǎn)周期長、供應量大的物資安排專人駐廠催貨,貨不裝車、人不撤離,確保物資供應滿足每日工程量需求。國網(wǎng)山西電力還成立省市專項督導組和安全糾察隊,縣公司負責人分片包干、靠前督導,全程參與工程安全管控。落實“十不干”禁令,深化軍事化標準化管理,配備生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控系統(tǒng)終端設備,“一現(xiàn)場、一方案、一措施、一張票”,保障安全萬無一失。
國網(wǎng)山西電力以“亮旗工程”為抓手,將堅持黨的領導、加強黨的建設融入光伏扶貧全過程,32個縣公司黨支部全面參與接網(wǎng)工程建設監(jiān)督管理工作,與黨員簽訂《光伏亮旗結對服務扶貧責任書》,在光伏扶貧點設立黨員責任區(qū)693個、示范崗543個,成立陽光扶貧共產(chǎn)黨員服務隊77支,宣傳扶貧政策,提升協(xié)調(diào)效率。該公司全方位、多角度嚴把工程設計、材料質(zhì)量、施工工藝、驗收投產(chǎn)關,統(tǒng)一物料種類、規(guī)格和制作工序、工藝,制成工廠化預制產(chǎn)品2100余套,臺區(qū)施工時間較傳統(tǒng)模式縮短60%以上,高質(zhì)量推進工程建設,將光伏扶貧工程打造成經(jīng)得起檢驗的精品工程。
光伏電站并網(wǎng)投運后,國網(wǎng)山西電力將繼續(xù)堅持“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,全力做好配套接網(wǎng)工程運行維護相關工作,對光伏扶貧電站日常運維工作提供技術指導,協(xié)助其開展電力設施日常維護工作,為省內(nèi)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、服務全面建成小康社會作出積極貢獻。