2018年5月28日是SNEC第十二屆(2018)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會展覽開館第一天。協鑫新能源光伏扶貧3.0“鑫模式”成功入選SNEC2018展會“十大亮點”,在N5館舉行的發布會上揭曉。公司執行總裁徐陽出席本次發布活動。
2018年,協鑫新能源探索了以光伏農業為主體,以優質工程建設管理能力和一站式智能運維為兩翼的光伏扶貧“鑫模式”。單一的光伏扶貧電站是輸血式的1.0版本,那么通過與光伏農業結合已升級為造血式的光伏扶貧2.0版本。當前,光伏扶貧“鑫模式”以油用牡丹等高經濟價值的特色農業為特征,延伸進入到農產品加工、農村旅游等領域,向振興鄉村的3.0版進階。
光伏扶貧“鑫模式”對光伏扶貧+農業這一主體采取了因地制宜的策略,即根據當地環境和經濟形態確定光伏農業的具體作物,通過抬高光伏支架,拉寬光伏陣列間距,確保光伏農業不傷地、不傷產、不傷農。在“兩翼”,卓越的工程建設管理能力確保項目建設的及時性,并有效地保證了電站的工程質量;智慧的區域運維則確保了項目的穩定性,有效地降低了度電運維成本。
光伏扶貧“鑫模式”為貧困地區帶去的不僅是一座座電站,不僅是政策性扶貧資金,更是一個新理念、新技能、新產業,注入可持續發展的內生動力,助力農村振興。
截止2017年底,協鑫共參與光伏扶貧電站規模達到1390MW,其中包括旗下協鑫集成承擔的120兆瓦EPC工程,協鑫新能源自有的1270兆瓦電站,規模居行業第一。這些電站可累計扶貧41934戶,20年內承諾的扶貧資金達23億元,位居全國同行之首。
在當天的論壇環節,協鑫新能源運營管理中心總經理王杰明受邀參加光伏產業前沿技術論壇并發表了 “科技引領創新,數據驅動發展”主題演講。他介紹,光伏電站特別是分布式光伏電站具有單體規模小、數量多的特點,“單個電站配備全套運營人員”的傳統模式已難以滿足光伏電站高效經濟運營的需求。如何同時運營好數十個甚至數百個不同形態、不同階段、不同區域的光伏電站,已成為保障光伏發電企業可持續發展的必答題。協鑫新能源已推出以“區域運營中心+光伏運營云平臺”的軟硬件組合的“協鑫智維”服務。該項服務由協鑫新能源旗下的蘇州協鑫新能源運營科技有限公司為主體,涵蓋了運營托管、大數據服務、設備檢查、系統效率評估等多項業務。
輸出運營管理服務是協鑫新能源“五大轉型”的重要一環,也是公司在本屆SNEC展對外推廣的新業務。當天下午,在SNEC協鑫展臺,蘇州協鑫新能源運營公司市場部總監陳曉東做了“協鑫智維”的專場推廣,受到專業人士、潛在客戶、媒體記者的關注。
2018年,協鑫新能源探索了以光伏農業為主體,以優質工程建設管理能力和一站式智能運維為兩翼的光伏扶貧“鑫模式”。單一的光伏扶貧電站是輸血式的1.0版本,那么通過與光伏農業結合已升級為造血式的光伏扶貧2.0版本。當前,光伏扶貧“鑫模式”以油用牡丹等高經濟價值的特色農業為特征,延伸進入到農產品加工、農村旅游等領域,向振興鄉村的3.0版進階。
光伏扶貧“鑫模式”對光伏扶貧+農業這一主體采取了因地制宜的策略,即根據當地環境和經濟形態確定光伏農業的具體作物,通過抬高光伏支架,拉寬光伏陣列間距,確保光伏農業不傷地、不傷產、不傷農。在“兩翼”,卓越的工程建設管理能力確保項目建設的及時性,并有效地保證了電站的工程質量;智慧的區域運維則確保了項目的穩定性,有效地降低了度電運維成本。
光伏扶貧“鑫模式”為貧困地區帶去的不僅是一座座電站,不僅是政策性扶貧資金,更是一個新理念、新技能、新產業,注入可持續發展的內生動力,助力農村振興。
截止2017年底,協鑫共參與光伏扶貧電站規模達到1390MW,其中包括旗下協鑫集成承擔的120兆瓦EPC工程,協鑫新能源自有的1270兆瓦電站,規模居行業第一。這些電站可累計扶貧41934戶,20年內承諾的扶貧資金達23億元,位居全國同行之首。
在當天的論壇環節,協鑫新能源運營管理中心總經理王杰明受邀參加光伏產業前沿技術論壇并發表了 “科技引領創新,數據驅動發展”主題演講。他介紹,光伏電站特別是分布式光伏電站具有單體規模小、數量多的特點,“單個電站配備全套運營人員”的傳統模式已難以滿足光伏電站高效經濟運營的需求。如何同時運營好數十個甚至數百個不同形態、不同階段、不同區域的光伏電站,已成為保障光伏發電企業可持續發展的必答題。協鑫新能源已推出以“區域運營中心+光伏運營云平臺”的軟硬件組合的“協鑫智維”服務。該項服務由協鑫新能源旗下的蘇州協鑫新能源運營科技有限公司為主體,涵蓋了運營托管、大數據服務、設備檢查、系統效率評估等多項業務。
輸出運營管理服務是協鑫新能源“五大轉型”的重要一環,也是公司在本屆SNEC展對外推廣的新業務。當天下午,在SNEC協鑫展臺,蘇州協鑫新能源運營公司市場部總監陳曉東做了“協鑫智維”的專場推廣,受到專業人士、潛在客戶、媒體記者的關注。