為響應發展國家光伏產業號召,推動產業優化升級,促進東北地區經濟結構調整與轉型,2018年5月3日,由吉林省能源局、長春市發改委、長春市會展辦主辦,世紀新能源網、吉林省風能太陽能學會聯合主辦,世紀新能源網承辦的2018東北亞戶用分布式論壇在吉林省長春市會展中心大飯店舉辦,現場座無虛席、盛況空前。
本次會議旨在提升東北分布式光伏影響力,助力東北電能替代、光伏扶貧,戶用光伏政策應用與實施,全面推動東北綠色發展,清潔供暖振興東北支柱產業的融入、互動、共贏,共同為東北綠色發展,碧水藍天,為振興東北開創新的發展局面。
吉林省能源局楊維忠處長、工信部賽迪研究院陳東坡博士、中國光伏行業協會戶用光伏專委會戴思源、國網光伏云事業部東北業務處業務總監楊麗明、能融網CEO李月等領導蒞臨現場指導。來自全國各地的500余名戶用分布式愛好人士以及行業精英齊聚一堂,共話光伏扶貧初心,共謀戶用分布式光伏事業發展。
以下為能融網CEO李月的發言:
李月:大家好,非常感謝張總和世紀新能源網給我這個機會跟大家進行交流。
我們能融網基本是專注于在清潔能源這一塊,我們針對中小的屋頂分布式電站的融資情況做了兩項調研工作,我們站在投資者的角度,江蘇省的所有分布式都調研了,想看看投資主體是誰,各投了多少,項目在產權處于什么情況,另外從投資方面的角度是怎么進行融資的,這是第一方面的調研。第二是從2015年開始光伏貸開始萌芽,一直到2016年,我們進一步梳理了一下,發現有62家銀行已經宣布了對工商業的光伏貸的產品,我們好奇的是非上市公司,非國企真正拿到光伏貸很少的,我們想實實在在調研一下這個市場光伏貸到底已經落地了多少,有一些什么樣的門檻和要求,這是我們的第二項工作。第三是中小型,小微型的市場上,目前針對建設期的難點,以及我們下半年針對這個市場進行的解決方案。
分布式市場的投資者的畫像,我們當時針對2017年已經并網的440個項目,統計出來的投資主體是41家國企,29家A股上市公司,142家非上市民營企業。統計情況來看,400多個項目中,國企投資的是455兆瓦,上市投資和國企投資的差不多,非上市公司投資的是700多。持有情況上,因為我們調研的時候是2017年九十月份,所有有一些項目已經股轉了,持有情況在2017年10月份的時候,已經轉讓的項目從調研情況來看,轉讓的并不是那么多,我們懷疑相當一部分已經股轉過了,長期持有的占1/3。
我們首先是從投資者的角度調研了一下,在這些電站當中,主要的融資途徑是什么樣的,首先我們了解的是規模比較小的,普遍是通過借款或者融資方式,有一些民營企業會跟國企合作,就是一個變相的借款形式?;疽苑巧鲜忻駹I企業為持有的項目,無論是建設前,還是建成后,很多都沒有從銀行走光伏貸成功的案例。以上市公司為持有主體的項目中,運營多處是融資租賃的方式解決,通過光伏貸成功的很少。
銀行的角度,門檻或者障礙到底在哪里?歷史來看,2014年央行制定信貸政策,2016年浙江很多農商行推出了政策。結論,我們拿了三個項目,浙江、河北,廣東,主體情況比較好,調研了35家享受光伏貸的銀行,調查下來的情況總體發現兩個,我們調研的是工商業項目,但是我們也會問一下戶用的落地情況和政策,戶用光伏市場銀行是通過專業的光伏安裝商合作,形成比較標準的業務結構體系,尤其浙江有專門的公司通過一兩家銀行一年走的光伏貸都上億,所以銀行有望成為戶用市場光伏貸的主力,但是反過來,工商業市場雖然有60家銀行宣布進入,但是真正落地的案例屈指可數。那么門檻到底在哪呢?總體梳理下來有幾個問題,大部分銀行對于未建成的項目風險比較大,要求光伏項目在正式并網之后才放開,另外征信方面,要求研究期和運營期提供相應的擔保,或者廠商回購,在融資主體有銀行甚至要求融資的資金,還專門提出要求圍繞光伏的相關產品,這個時候銀行其實是把光伏制造業和下游的光伏下游弄混淆了。額度和力度,如果真正能從銀行走通的話,銀行是占優勢的,年化成本基本在6%-8%,所以如果走通的話,優勢是很明顯的。綜合來看,有幾點結論,從國內銀行的特點來看,銀行很難成為深入行業的金融機構。通常銀行需要跟行業內的金融機構合作才能形成標準化的產品體系。
我們能融網從2016年開始做這個業務,2017年上半年我們挑了差不多10各項目,我們和上市公司的法務進行溝通,溝通下來一個是資金渠道,尤其是融資租賃,包括國企的EPC,兩邊都比較認可這種征信模式。2017年底,河北、廣東,浙江我們陸續落地了小微項目的工商業融資。一個例子是,河北單縣的例子,項目公司的股東是幾個自然人,在這個結構下,如果是股東提供擔保的話,是沒有辦法進行融資的,所以我們引入EPC總包提供擔保承諾,年化差不多9的水平,這是一個典型的項目。我們后來又在浙江做了800K的項目,給浙江衢州一個屋頂企業做的,這是一個例子。
我們能融網是2016年下半年成立的,在這之前我在光伏電站領域干了將近十年,之前我在美國加州,一直做戶用光伏電站的開發建設投資運營,2013年回國了,那時候中國的戶用還沒有萌芽,就做了工商業這一塊,戶用市場我認為在國內還是銀行,所以我們到目前為止并沒有大規模的介入。我們在光伏項目的債權融資是2016年底開始做,到目前為止有60多家客戶,光伏這塊現在已經基本是標準化了流程化了,我們內部叫流水線化。清潔供熱我們既做BOT項目,另外是電動汽車這一塊。這是我們在供熱和電動汽車的融資案例圖,謝謝大家!
(世紀新能源網聲明:嘉賓觀點據現場發言整理,未經發言人本人確認。)
本次會議旨在提升東北分布式光伏影響力,助力東北電能替代、光伏扶貧,戶用光伏政策應用與實施,全面推動東北綠色發展,清潔供暖振興東北支柱產業的融入、互動、共贏,共同為東北綠色發展,碧水藍天,為振興東北開創新的發展局面。
吉林省能源局楊維忠處長、工信部賽迪研究院陳東坡博士、中國光伏行業協會戶用光伏專委會戴思源、國網光伏云事業部東北業務處業務總監楊麗明、能融網CEO李月等領導蒞臨現場指導。來自全國各地的500余名戶用分布式愛好人士以及行業精英齊聚一堂,共話光伏扶貧初心,共謀戶用分布式光伏事業發展。
以下為能融網CEO李月的發言:
李月:大家好,非常感謝張總和世紀新能源網給我這個機會跟大家進行交流。
我們能融網基本是專注于在清潔能源這一塊,我們針對中小的屋頂分布式電站的融資情況做了兩項調研工作,我們站在投資者的角度,江蘇省的所有分布式都調研了,想看看投資主體是誰,各投了多少,項目在產權處于什么情況,另外從投資方面的角度是怎么進行融資的,這是第一方面的調研。第二是從2015年開始光伏貸開始萌芽,一直到2016年,我們進一步梳理了一下,發現有62家銀行已經宣布了對工商業的光伏貸的產品,我們好奇的是非上市公司,非國企真正拿到光伏貸很少的,我們想實實在在調研一下這個市場光伏貸到底已經落地了多少,有一些什么樣的門檻和要求,這是我們的第二項工作。第三是中小型,小微型的市場上,目前針對建設期的難點,以及我們下半年針對這個市場進行的解決方案。
分布式市場的投資者的畫像,我們當時針對2017年已經并網的440個項目,統計出來的投資主體是41家國企,29家A股上市公司,142家非上市民營企業。統計情況來看,400多個項目中,國企投資的是455兆瓦,上市投資和國企投資的差不多,非上市公司投資的是700多。持有情況上,因為我們調研的時候是2017年九十月份,所有有一些項目已經股轉了,持有情況在2017年10月份的時候,已經轉讓的項目從調研情況來看,轉讓的并不是那么多,我們懷疑相當一部分已經股轉過了,長期持有的占1/3。
我們首先是從投資者的角度調研了一下,在這些電站當中,主要的融資途徑是什么樣的,首先我們了解的是規模比較小的,普遍是通過借款或者融資方式,有一些民營企業會跟國企合作,就是一個變相的借款形式?;疽苑巧鲜忻駹I企業為持有的項目,無論是建設前,還是建成后,很多都沒有從銀行走光伏貸成功的案例。以上市公司為持有主體的項目中,運營多處是融資租賃的方式解決,通過光伏貸成功的很少。
銀行的角度,門檻或者障礙到底在哪里?歷史來看,2014年央行制定信貸政策,2016年浙江很多農商行推出了政策。結論,我們拿了三個項目,浙江、河北,廣東,主體情況比較好,調研了35家享受光伏貸的銀行,調查下來的情況總體發現兩個,我們調研的是工商業項目,但是我們也會問一下戶用的落地情況和政策,戶用光伏市場銀行是通過專業的光伏安裝商合作,形成比較標準的業務結構體系,尤其浙江有專門的公司通過一兩家銀行一年走的光伏貸都上億,所以銀行有望成為戶用市場光伏貸的主力,但是反過來,工商業市場雖然有60家銀行宣布進入,但是真正落地的案例屈指可數。那么門檻到底在哪呢?總體梳理下來有幾個問題,大部分銀行對于未建成的項目風險比較大,要求光伏項目在正式并網之后才放開,另外征信方面,要求研究期和運營期提供相應的擔保,或者廠商回購,在融資主體有銀行甚至要求融資的資金,還專門提出要求圍繞光伏的相關產品,這個時候銀行其實是把光伏制造業和下游的光伏下游弄混淆了。額度和力度,如果真正能從銀行走通的話,銀行是占優勢的,年化成本基本在6%-8%,所以如果走通的話,優勢是很明顯的。綜合來看,有幾點結論,從國內銀行的特點來看,銀行很難成為深入行業的金融機構。通常銀行需要跟行業內的金融機構合作才能形成標準化的產品體系。
我們能融網從2016年開始做這個業務,2017年上半年我們挑了差不多10各項目,我們和上市公司的法務進行溝通,溝通下來一個是資金渠道,尤其是融資租賃,包括國企的EPC,兩邊都比較認可這種征信模式。2017年底,河北、廣東,浙江我們陸續落地了小微項目的工商業融資。一個例子是,河北單縣的例子,項目公司的股東是幾個自然人,在這個結構下,如果是股東提供擔保的話,是沒有辦法進行融資的,所以我們引入EPC總包提供擔保承諾,年化差不多9的水平,這是一個典型的項目。我們后來又在浙江做了800K的項目,給浙江衢州一個屋頂企業做的,這是一個例子。
我們能融網是2016年下半年成立的,在這之前我在光伏電站領域干了將近十年,之前我在美國加州,一直做戶用光伏電站的開發建設投資運營,2013年回國了,那時候中國的戶用還沒有萌芽,就做了工商業這一塊,戶用市場我認為在國內還是銀行,所以我們到目前為止并沒有大規模的介入。我們在光伏項目的債權融資是2016年底開始做,到目前為止有60多家客戶,光伏這塊現在已經基本是標準化了流程化了,我們內部叫流水線化。清潔供熱我們既做BOT項目,另外是電動汽車這一塊。這是我們在供熱和電動汽車的融資案例圖,謝謝大家!
(世紀新能源網聲明:嘉賓觀點據現場發言整理,未經發言人本人確認。)