制造業(yè)是中國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但中國制造也面臨著很大挑戰(zhàn)，即成本競爭力弱化。全球制造業(yè)面臨競爭新格局，中國制造如何成為世界品牌，記者就此問題在北京特別采訪了晶科能源副總裁錢晶。

記者：“作為全球最大光伏組件制造商，晶科能源繼被彭博財(cái)經(jīng)授予全球最具可融資性組件品牌，近日又在英、德、奧、澳授予頂尖品質(zhì)光伏品牌等多項(xiàng)殊榮的晶科能源。很多人說制造業(yè)早已到了微利時(shí)代，制造業(yè)沒有未來，您怎么看？”

錢晶：“以光伏為例，以美國為首的一波一波的雙反，正說明各國希望高端制造業(yè)回流，全球又在反思，重新重視制造業(yè)，重新發(fā)現(xiàn)制造業(yè)在創(chuàng)新方面的深刻意義。比如晶科，通過開發(fā)先進(jìn)的制造技術(shù)，包括智能互聯(lián)的產(chǎn)品和工廠，以及在預(yù)測分析和材料方面的優(yōu)勢，不斷提高制造業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、品牌價(jià)值，向高價(jià)值先進(jìn)制造轉(zhuǎn)型。”

記者：中國光伏制造的升級方向在哪里呢？

錢晶：從成本、配套能力、市場等方方面面來看，中國光伏制造的競爭力短期很難替代。晶科認(rèn)為，未來制造的智能化、服務(wù)化被普遍看作行業(yè)的新趨勢，晶科在這方面還是比較有前瞻性的。從最初的‘精益生產(chǎn)+大訂單’升級為‘智能工廠+新渠道新零售+互聯(lián)網(wǎng)’模式，而這背后數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務(wù)，是和用戶時(shí)時(shí)不斷的交互過程，是“軟實(shí)力”與“硬實(shí)力”的結(jié)合。晶科作為光伏新型制造的代表，跳出制造做制造，做整體的、顧客驅(qū)動的、開放的、創(chuàng)新的‘新制造’。晶科希望用自己的技術(shù)、品質(zhì)和全球化工廠復(fù)制的能力說服全球的人——‘中國負(fù)責(zé)創(chuàng)新，你們負(fù)責(zé)復(fù)制’。”

記者：有人說光伏組件越來越同質(zhì)化、商品化，品質(zhì)沒那么重要。

錢晶：如果這個(gè)世界上還有一種商品需要品質(zhì)，那就是光伏組件?，F(xiàn)在還有誰把一件衣服穿到破，把一個(gè)電視看到壞，把一輛車開到報(bào)廢，把一個(gè)手機(jī)打到不能接電話了？沒有。所以對于這些稱之為商品的東西，質(zhì)量真不見得那么重要，因?yàn)椴粫挥玫綐O致。但組件不一樣，暴露在惡劣環(huán)境下，它要工作至少25年，甚至30年，50年，或許50年后它還在發(fā)電。你說它是普通商品嗎，它的質(zhì)量不重要嗎？去年神戶制鋼質(zhì)量事件發(fā)生以后，引起日本全社會轟動和反思。而晶科的品質(zhì)在日本的深入人心，NHK日本國家電視臺專程來晶科，就如何做好品質(zhì)管理，進(jìn)行了1個(gè)小時(shí)的深入采訪和了解。片子播出以后，在日本反響極大，日本人對于中國制造的品質(zhì)觀念有極大的改觀。