近日,多位光伏行業人士亮相全國兩會,為行業發展建言獻策。關注的問題也涉及行業的方方面面:降低光伏企業稅費成本、市場化交易、補貼政策、光伏扶貧、確立行業標準體系等。
其中行業標準體系建設和完善最為迫在眉睫。在光伏領域深耕近10年的行業知名專家、優得運維CEO羅群芳有深刻體會。他所在的優得運維作為國內最大的獨立第三方運維服務商,已為超過1GW電站做過運維服務。“沒有統一標準導致的設計不合理、質量不合格等各種問題,給后期運維乃至整個電站收益,都帶來了諸多不利影響”羅群芳說。
政協委員建議確立戶用光伏標準體系
全國政協委員、正泰集團董事長南存輝今年提交了7份提案,其中有5份涉及到光伏。尤其《關于建立戶用光伏標準的提案》提及的內容,令很多光伏從業者感同身受。
南存輝說,因我國戶用市場剛起步,有光伏行業品牌企業進入,也有許多專業實力弱的企業進入,出現了信用資質、產品品質、售后服務等方面參差不齊、安裝操作不規范、電站質量難以保障等問題。
因此他建議,國家能源局授權或組織成立戶用光伏專業標準化技術委員會,研究制定出臺戶用光伏系統及設備規范、標準及體系,規范光伏產品的市場準入。
除此之外,光伏領域內的諸多龍頭企業、知名專家也都在自發倡導盡快確立行業標準。
優得運維CEO羅群芳說,分布式光伏發電系統安裝于用戶側,相比于傳統的大型發電單元,安全條件和設施都不足,運行風險性高。普遍情況是設計時沒有考慮光伏,安裝不考慮運維,標準缺失對市場的發展形成掣肘,也給后期運維帶來了很多麻煩,而最直接的后果就是影響電站的收益。
優得運維CEO羅群芳
光伏標準體系完善迫在眉睫
事實上,不僅在戶用光伏領域,即便是在較為成熟的工商業光伏電站,標準體系建設現狀也不樂觀。
羅群芳以及優得運維曾參與過多家企業的后期電站運維工作,他僅以每年的630搶裝潮訂單為例,“單單消缺任務就非常繁重、EPC工作不到位、現場缺乏工器具等”他說,出現這種現狀的原因正是標準體系、準入標準、驗收標準的不統一,很多沒有資質的企業涌入給行業帶來混亂,導致電站設計不合理、施工過程偷工減料、成本核算難、質量不合格等諸多問題。
這些問題給電站業主和投資商帶來的最直接影響是電站收益達不到預期,更嚴重的還存在安全隱患。
不過隨著行業發展,這種現狀也正在改觀。除了國家已有的與電力相關部分的嚴格施工及操作規程之外,國家工信部在去年4月也出臺了《太陽能光伏產業綜合標準化技術體系》,很多標準正在完善。
精細化管理提高電站收益
行業標準確立后,提高收益率就成了電站業主和投資商最關注的問題。
羅群芳說,近幾年新增光伏增幅很快,市場存量規模也已足夠大,隨著產業標準不斷完善后,光伏后市場到來,對電站運維的需要會越來越高。精細化管理、提高收益將成為投資者或者電站業主考慮的重要因素。
因此羅群芳判斷,第三方運維時代已經到來。羅群芳的依據是,目前進入大規模的發展階段,但是由于專業能力不夠,未能進行精細化管理。恰恰由于大環境不太好,光伏電站才更需要系統、專業的精細化運維,并以此為投資者創造更多收益。這樣的精細化運維交由第三方的專業運維公司來做,才更有效率和效益。
作為國內最大的獨立第三方運維服務商,優得運維就已經用科學精細化的管理方式,為超過1GW電站提供了運維服務,其中不乏娃哈哈集團、聯合利華等知名企業。服務網絡也覆蓋全國28個省市和地區的66座城市。
羅群芳在接受媒體采訪時說,接下來很長一段時期內,光伏企業之間競爭焦點將圍繞著運維能力展開。
“優得運維要做的就是通過科學精益化管理的方式,做到事先有計劃的預防,并快速響應解決,在降低運營成本的同時,提高運營效率,實現資產利益最大化,成為名副其實的“電站收益專家”羅群芳說。
其中行業標準體系建設和完善最為迫在眉睫。在光伏領域深耕近10年的行業知名專家、優得運維CEO羅群芳有深刻體會。他所在的優得運維作為國內最大的獨立第三方運維服務商,已為超過1GW電站做過運維服務。“沒有統一標準導致的設計不合理、質量不合格等各種問題,給后期運維乃至整個電站收益,都帶來了諸多不利影響”羅群芳說。
政協委員建議確立戶用光伏標準體系
全國政協委員、正泰集團董事長南存輝今年提交了7份提案,其中有5份涉及到光伏。尤其《關于建立戶用光伏標準的提案》提及的內容,令很多光伏從業者感同身受。
南存輝說,因我國戶用市場剛起步,有光伏行業品牌企業進入,也有許多專業實力弱的企業進入,出現了信用資質、產品品質、售后服務等方面參差不齊、安裝操作不規范、電站質量難以保障等問題。
因此他建議,國家能源局授權或組織成立戶用光伏專業標準化技術委員會,研究制定出臺戶用光伏系統及設備規范、標準及體系,規范光伏產品的市場準入。
除此之外,光伏領域內的諸多龍頭企業、知名專家也都在自發倡導盡快確立行業標準。
優得運維CEO羅群芳說,分布式光伏發電系統安裝于用戶側,相比于傳統的大型發電單元,安全條件和設施都不足,運行風險性高。普遍情況是設計時沒有考慮光伏,安裝不考慮運維,標準缺失對市場的發展形成掣肘,也給后期運維帶來了很多麻煩,而最直接的后果就是影響電站的收益。
優得運維CEO羅群芳
光伏標準體系完善迫在眉睫
事實上,不僅在戶用光伏領域,即便是在較為成熟的工商業光伏電站,標準體系建設現狀也不樂觀。
羅群芳以及優得運維曾參與過多家企業的后期電站運維工作,他僅以每年的630搶裝潮訂單為例,“單單消缺任務就非常繁重、EPC工作不到位、現場缺乏工器具等”他說,出現這種現狀的原因正是標準體系、準入標準、驗收標準的不統一,很多沒有資質的企業涌入給行業帶來混亂,導致電站設計不合理、施工過程偷工減料、成本核算難、質量不合格等諸多問題。
這些問題給電站業主和投資商帶來的最直接影響是電站收益達不到預期,更嚴重的還存在安全隱患。
不過隨著行業發展,這種現狀也正在改觀。除了國家已有的與電力相關部分的嚴格施工及操作規程之外,國家工信部在去年4月也出臺了《太陽能光伏產業綜合標準化技術體系》,很多標準正在完善。
精細化管理提高電站收益
行業標準確立后,提高收益率就成了電站業主和投資商最關注的問題。
羅群芳說,近幾年新增光伏增幅很快,市場存量規模也已足夠大,隨著產業標準不斷完善后,光伏后市場到來,對電站運維的需要會越來越高。精細化管理、提高收益將成為投資者或者電站業主考慮的重要因素。
因此羅群芳判斷,第三方運維時代已經到來。羅群芳的依據是,目前進入大規模的發展階段,但是由于專業能力不夠,未能進行精細化管理。恰恰由于大環境不太好,光伏電站才更需要系統、專業的精細化運維,并以此為投資者創造更多收益。這樣的精細化運維交由第三方的專業運維公司來做,才更有效率和效益。
作為國內最大的獨立第三方運維服務商,優得運維就已經用科學精細化的管理方式,為超過1GW電站提供了運維服務,其中不乏娃哈哈集團、聯合利華等知名企業。服務網絡也覆蓋全國28個省市和地區的66座城市。
羅群芳在接受媒體采訪時說,接下來很長一段時期內,光伏企業之間競爭焦點將圍繞著運維能力展開。
“優得運維要做的就是通過科學精益化管理的方式,做到事先有計劃的預防,并快速響應解決,在降低運營成本的同時,提高運營效率,實現資產利益最大化,成為名副其實的“電站收益專家”羅群芳說。