編者按：當已經是最好的那個后，你會做什么？

2017年8月，筆者曾寫過一篇《陽光電源——越過山丘》，當時驚訝于陽光電源在2017年初整個產品線全面升級，創新如此徹底，實屬罕見。就在上周，筆者找到了答案。

將最好的變得更好，如果沒有，就創造它。

將最好的變得更好，如果沒有，就創造它。

2015年年初，尚在國際知名企業帶領全球研發團隊的顧亦磊博士接到曹仁賢的電話，來合肥一聚。顧亦磊是他人眼中的天才，但以他的頭腦也很好奇此行曹仁賢的目的：在他眼里，這位光伏行業技術帶頭人、上市公司企業家、合肥工大博士生導師強大而神秘。

長著兩條壽眉的曹仁賢在辦公室里向顧亦磊發出了加入陽光電源的邀請。在接受這份工作之前，顧亦磊很好奇曹仁賢要他來準備做什么？是要把逆變器做到最好嗎？

曹仁賢笑了笑：“從20年前開始，我們一直就是中國最好的逆變器企業了，今年出貨量也會是全球第一，所以只是做到最好早已不是我現在的目標。”

2015年，陽光電源中央研究院正式成立，這也是光伏逆變器行業成立的為數不多的研究院之一。中央研究院以“理論一代、預研一代、儲備一代、開發一代、生產一代、淘汰一代”的“六代”思路為指導，聚焦未來3年內新能源產業的前沿課題展開深入研究，將創新研究成果應用于產品的升級換代。經過三年時間的建設，中央研究院聚集了一大批國內外的頂尖技術人才，目前已達一百多人的規模，并且從合肥擴展到了上海。

這支光伏研發者眼中的“三角洲部隊”執行的“任務”包括：硬件開發、軟件服務、用戶體驗改進以及最重要的前沿技術探索。這里同時還有業內較少有人研究的零部件與基礎材料的改進與研發：技術狂們篤信拿來主義，難以忍受不知所以然的采購然后拼湊，所以許多高冷的如英飛凌這樣的企業也早已開始同陽光電源一起研究更適用于光伏行業的元器件。

由于陽光電源的現有產品和技術已經領先行業，所以中央研究院所做的顛覆性技術不是為了顛覆他人，而是要顛覆自我。目標是以后每一款逆變器，都做到極致。在這個過程中，不斷自我超越，將原來的自己“踩在腳下”。馬斯洛把這種“擰巴”人專門起了個名字：自我實現者。


高峰體驗

自我實現者們往往追求的東西超過物質和名譽本身，馬斯洛在他的需要層次理論中創造了一個名詞：高峰體驗。指的是人們在追求自我實現的過程中，基本需要獲得滿足后，達到自我實現時所感受到的短暫的、豁達的、極樂的體驗，是一種趨于頂峰、超越時空、超越自我的滿足與完美體驗。

曹仁賢在公司上市很長一段時間里，仍然住在公司的公寓里，每天都在學習，平時所言所行也都是企業和產品相關，甚至在涉及環保和新能源發展相關時，往往顯得有些憤青，他所關心的，無外乎技術。

• 2003年，陽光電源成功研制國內第一臺具有知識產權的并網逆變器，并為上海奉賢建造的中國第一個屋頂光伏電站提供系統解決方案；

• 2008年，陽光電源發布國內第一臺500kW大功率集中式并網逆變器；

• 2009年，中國第一個大型荒漠電站在西北開始探索之路，陽光電源提供系統解決方案；

• 2011年，陽光電源推出國內第一臺箱式逆變器，替代傳統土建房；

• 2014年，陽光電源發布全球第一款轉換效率超過99%的商業化組串逆變器SG60KTL；

• 2015年，陽光電源發布中國首款效率超過99%的集中式光伏逆變器SG500MX睿版，率先在業內將全線逆變器轉換效率提升至99%。同期，發布首款1500V集中逆變器SG1000HV；

• 2016年，陽光電源發布全球首款1500V組串逆變器SG80HV；

• 2017年，陽光電源發布國內首款戶外集中逆變器SG1250UD，關鍵部件采用IP65防護，可以直接在戶外高溫、高濕、風沙等各種惡劣環境下可靠工作，率先讓集中逆變器從房子里走了出來；

• 2017年，陽光電源發布為極致而生的分布式智能逆變器SG15/17/20KTL-M，超高的顏值和性價比使之很快成為廣大分布式客戶心中的首選。

• 2018年，陽光電源發布業內首款雙面逆變器SG80BF，專為雙面組件而生，在業內開創了逆變器新品類。

每一次在中國逆變器發展史上立桿插旗，每次中外逆變器競爭勝利，每次讓市場廣泛認可，每款業內奉為圭臬，成為標準的“爆款”問世，曹仁賢的高峰體驗就從中而來。

曹仁賢說：“這種體驗對我來說其實就是一種責任，一種使命，必須繼續用技術專長，做出最極致的產品奉獻給客戶，為客戶帶來最大價值。創新是一種挑戰，需要極大的勇氣，到了高峰后，我們不能下滑，更不能有歇歇腳的想法，必須頂住壓力，繼續挑戰新的頂點。”

印象·陽光

最成功的品牌是什么？

筆者認為是從“n”到“adj”，在詞典或俗語中，完成從名詞到形容詞的跨越。例如勞斯萊斯在詞典中的形容詞解釋就是“最好的”。

詞條

Sungrow

n：陽光電源

adj：技術頂尖的，某種領域最佳的長跑者

在陽光電源20周年慶典的時候，他們搞了一次調查：你心目中的陽光電源形象是什么？答案最多的是“技術”和“實力”兩個關鍵詞。 技術實力派。

曹仁賢很高興：沒白干。

為逆變器技術扛旗這件事，曹仁賢和陽光電源干了20年。這些當然需要大量時間和金錢成本，但他們樂此不疲。在各個環節中遇到問題和需求，陽光電源的技術人員都能夠隨時轉換成技術語言內部溝通，再轉成新的產品升級輸出到市場。

在介紹陽光電源研究院時筆者注意到一個細節：這“六代”在3年內完成更迭。這意味著陽光電源大約在半年就完成一代產品的技術升級。而實際上，陽光電源在過去20年間，平均三個月一款新產品，每年一次全系列提升。近十年，逆變器成本降至不足原來十分之一，每瓦價格從3塊到現在的3毛錢，并且讓中國逆變器企業走向全球，陽光電源功不可沒。在20年間，陽光電源逆變設備共在全球范圍出貨超60GW，這些電站也都成為回饋經驗、改進下一代產品的渠道，甚至間接的滋養了許多“友商”。

在這里，儲備著光伏逆變器所有類型及可能發展的技術路線，集中、組串、戶用，還有超大機型和搭載在單塊組件上的超小型逆變器，跨度像是從原子到銀河系；此外1500V、逆變器集成組件跟蹤支架供電和通信系統、戶外集中逆變器、雙面逆變器、逆變器發無功替代傳統的SVG裝置、PID修復與防護、弱網的諧振抑制、VSG技術參與電網調頻等整個電站系統性升級的未來方向也是均由陽光電源擔當旗手，推動中國光伏產業升級速度，促進平價上網。

2017年，陽光電源投資3000萬元建成全球領先的10米法EMC實驗室，并通過CNAS認可。這是國內配電容量最大、設計最先進的新能源專業暗室，采用隔離式供電設計，可覆蓋光伏逆變器、儲能逆變器、風能變流器及新能源汽車電機控制器等產品的電磁兼容性能測試需求。該暗室可助力其進一步打造極致產品和解決方案。

技術出身的陽光電源高級副總裁趙為說：“逆變器再往后發展，就是比拼設計思路、應用經驗和對零部件掌握以及——熱情。”

說到設計思路，筆者曾在陽光電源提出以“因地制宜”作為光伏電站組件與逆變器、支架等零部件選型理念之初非常不理解，覺得不夠響亮，沒有氣勢。但近年來隨著光伏行業“光伏+”概念興起，農光、漁光、林光、山地光伏、沉陷區等多場景應用的發展，你會發現似乎原來想的更“高大上”的詞在“因地制宜”這四個字前顯得蒼白。

董事長曹仁賢：博士生導師

高級副總裁趙為：中歐EMBA， 高校教師，博士

高級副總裁鄭桂標：中國科學技術大學MBA，研發出身

海外副總裁周巖峰：研發出身

市場部負責人張彥虎：工學博士，研發出身

而對于技術的熱情當然是每個企業都需要的，但你見過整個管理層各個部門全是搞研發出身，連市場部都是由博士擔任的企業么？

這是一家文科生飯碗被擠占到極致的公司。

所以其實在筆者腦子里冒出對“陽光電源”的第一印象，是這樣事兒的：

長跑者的自我突破

在領跑者概念深入人心后，光伏業內又提出了“長跑者”的概念。如何持續領跑成為長跑者？20年在業內立標桿無數，一直第一，一直保持穩健發展勢頭的陽光電源最有發言權。

年關將近，但銷售副總裁程程卻沒顧得上休息，一直泡在客戶那里。“10個應用領跑基地，3個技術領跑基地，涉及山地、水光、農光、沉陷區，數十家競標企業，幾乎每一個都要因地制宜的制定定制化解決方案。”在過去的20年里，他們在全球范圍解決了55℃高溫、-40℃嚴寒、4800米的高海拔、大諧波工業廠房、濕熱的農業大棚等極端應用場景。在海拔3900米的小金縣山丘電站項目實現了1.1倍超發；在金寨的農業大棚項目中，幫助組件解決了濕熱環境最頭疼的PID問題。場景化預案之豐富，業內無出其右者。

2017年11月30日，能源局公布了2017年第三批領跑者基地名單：

山西大同二期、山西壽陽、陜西渭南、河北海興、吉林白城、江蘇泗洪、青海格爾木、內蒙古達拉特、青海德令哈和江蘇寶應共10個應用領跑基地和江西上饒、山西長治和陜西銅川共3個技術領跑基地。 即使是做出了全線99%轉換率的產品，但今年領跑者對陽光電源在內的所有光伏零部件企業都是一次大考。技術領跑追求極致性能，應用領跑則要求綜合最優。

根據“因地制宜、科學設計“的理念，陽光電源為“領跑者”各應用場景分別推薦了最佳的iSolar智慧陽光解決方案。

首先，針對具有遮擋嚴重、運維困難的復雜山丘電站，陽光電源推薦SG80KTL-M組串逆變器解決方案，支持1.25倍以上超配，有效降低系統投資成本；產品采用智能風扇散熱，高溫不降額，保障了高溫環境下的發電效率。

其次，針對地形平坦無遮擋的如水面、平緩山丘、平坦地面電站等，陽光電源推薦SG1250UD國內首款戶外集中逆變器解決方案，產品獲得了鑒衡認證中心頒發的首張 “5★”級光伏逆變器“領跑者”先進技術產品認證證書。

關于目前業內討論比較熱烈的雙面組件，陽光電源精心構造了雙面組件+雙面逆變器SG80BF+跟蹤系統整體解決方案。逆變器交流輸出側可以直接連變壓器，省去交流匯流箱，同時集成跟蹤系統雙冗余供電以及通訊接口，采用PLC通訊，最大化降低系統投資，集成組件IV曲線在線掃描功能，快速定位發電異常組串，最大化提升系統收益。

當業內人士評價逆變器還只是基于轉換效率時，陽光電源率先提出從原來單一的提高轉換效率向提高效能轉變，并提出了效能計算公式：效能 = 轉換效率 × MPPT效率 × 真實壽命率 × 可利用率。曹仁賢表示：“效率是提高設備硬件能力，效能是提高設備長期服務的能力。”顯然，轉換效率高只是“領跑”的基礎，如何以質取勝，保障電站在25年甚至更長的生命周期內穩定高效發電才是陽光電源更長遠的追求。

其實最能體現技術進步的往往被人忽視：逆變房。很少有人想過同樣性能甚至更好的逆變器為什么能越做越小？軟件、硬件、功率密度、防護等級，單項技術可能各有千秋，但綜合應用到極致卻是一件只有少數巔峰企業能完成的偉業。

2011年，中國第一臺箱式逆變器在陽光電源廠房下線，替代了傳統的土建房。隨后通過三電平等新技術的應用、拓撲結構優化、功能集成等技術，不斷投入、不斷升級，占地面積從最初的20平，逐步縮小至10平、7平，3平米，到目前的SG1250UD成為首款可直接在戶外應用的集中型逆變器，降低了土地、建設和運維成本，并明顯縮短施工周期。

這給筆者一種美猴王初遇金箍棒的既視感。