孜孜不倦的光伏人！為優(yōu)質(zhì)工商企業(yè)屋頂開發(fā)四處奔波，而現(xiàn)在正形成一股潮流–業(yè)主自投；動能的轉(zhuǎn)換考驗(yàn)的經(jīng)營理念的適應(yīng)性、有關(guān)工商戶用開發(fā)模式轉(zhuǎn)型升級的話題不斷發(fā)酵，JHC陰存琦認(rèn)為：優(yōu)質(zhì)工商業(yè)主的開發(fā)、除了人脈比拼外，過度地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益、忽視低碳效益、路可能越走越遠(yuǎn)，而從一線開發(fā)中提取營養(yǎng)，而針對性設(shè)計(jì)滿足業(yè)主不同訴求、一事一議尊重主體是解決路徑之一。

馬云：我不懂光伏 是菜鳥!

馬云撩起中國女人們在雙11瘋狂購買欲望之前、飛到馬來西亞做了一件事。

在吉隆坡機(jī)場一處航空樓改造的倉庫內(nèi)，馬云旗下菜鳥和Lazada、馬來西亞郵政一起打造了東南亞首個AGV機(jī)器人倉庫，工作效率比人工模式提高了3倍。菜鳥同時發(fā)布了屋頂建有光伏電站的效果圖。

在阿里全球化戰(zhàn)略中，菜鳥是“全球運(yùn)”戰(zhàn)略的踐行者。在eWTP在吉隆坡奠基的同時，菜鳥把中國智慧物流也輸出到了東南亞。

eWTP位于吉隆坡機(jī)場的中國境外首個超級物流樞紐（eHub）正式奠基。該項(xiàng)目宣告了菜鳥全球智慧物流網(wǎng)絡(luò)新增了大型海外橋頭堡，建成后將服務(wù)東南亞及全球中小商家，“全球72小時必達(dá)”將不再遙遠(yuǎn)。

菜鳥光伏開發(fā)模式

馬云在創(chuàng)立阿里巴巴之初、接受采訪時強(qiáng)調(diào)：我不懂互聯(lián)網(wǎng)。

馬云2016年底發(fā)表引起爭議的“五新”理論、并與多位企業(yè)大佬較上勁、其理論排最后一位是新能源。

然而、相關(guān)方面顯示、馬云及其控股菜鳥并未參與光伏投資、而是將屋頂租賃與專業(yè)新能源公司投資運(yùn)行。公開的報道、馬云旗下菜鳥物流在國內(nèi)屋頂分別由隆基綠能科技股份有限公司及正泰新能源參與投資運(yùn)營。

與馬云宣稱不懂互聯(lián)網(wǎng)不同，馬云確實(shí)不了解光伏，其還沒有到蘋果公司庫克的境界，蘋果公司及亞馬孫公司非常清晰地對外宣布、公司全部使用清潔能源零碳方案，而馬云沒有、只是旗下菜鳥所為、新能源并融入阿里巴巴的戰(zhàn)略。

正泰新能源辦公室主任王捧生向界面新聞介紹，在2017年至2019年底前，正泰新能源將持續(xù)在菜鳥網(wǎng)絡(luò)地網(wǎng)中的物流園區(qū)投資、建設(shè)和運(yùn)營分布式光伏電站，預(yù)計(jì)電站規(guī)?？偭繉⑦_(dá)300MW。

馬云兄弟、競爭對手京東的面子光伏

目前還沒有組織宣稱跟隨馬云菜鳥在馬來西亞配套投資光伏電站，尊重為菜鳥提供新能源解決方案光伏人的努力。

而京東的物流設(shè)施光伏開發(fā)，劉強(qiáng)東完全是給中國工商業(yè)教父級人物王石面子。

劉強(qiáng)東與王石簽訂了一個戰(zhàn)略協(xié)議，京東向王石服務(wù)組織WWF捐贈1000萬元資金，用于支持WWF有關(guān)項(xiàng)目的發(fā)展。

作為雙方合作的主體項(xiàng)目，京東宣布將率先在國內(nèi)電商企業(yè)中建設(shè)“分布式光伏能源體系”，該體系將在節(jié)能環(huán)保方面發(fā)揮重大作用。劉強(qiáng)東表示，京東未來將在新建的150萬平方米倉儲屋頂建設(shè)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，并將把由此帶來的收益全部捐贈給世界自然保護(hù)基金會。

在此協(xié)議中WWF是一全球公益組織，其并不直接參與投資與項(xiàng)目運(yùn)營，這其中劉強(qiáng)東不了解光伏、王石也不懂，只是共同導(dǎo)演了一場光伏秀，把新能源開發(fā)與公益結(jié)合，滿足各自訴求，而真正推動項(xiàng)目進(jìn)展的有技術(shù)能力光伏開發(fā)公司表而不露、有關(guān)具體操作事項(xiàng)處于不確定之中，前期把王石搬出來、足見項(xiàng)目競爭之激烈。

菜鳥物流與京東物流開發(fā)權(quán)之爭是目前工商屋頂優(yōu)質(zhì)資源激烈競奪的一個縮影，一線光伏開發(fā)者滿是酸甜苦辣，實(shí)力集團(tuán)客戶基本上是看不上租金或電費(fèi)打折模式那點(diǎn)銀子，光伏開發(fā)者如果僅從經(jīng)濟(jì)效益的角度溝通、可能會遇到諸多障礙，參與京東光伏競爭的光伏實(shí)踐創(chuàng)新組織JHC陰存琦體會：工商客戶端光伏開發(fā)營銷實(shí)踐、目前還處于初級階段，過多使用中間渠道、不利于團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與科學(xué)管控開發(fā)過程，而新的商業(yè)模式往往是在探索實(shí)踐及競爭中總產(chǎn)生，工商戶用光伏開發(fā)還有一段很長的路、開發(fā)模式多維度探討有助于業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)。

組織合作共建、共享，展示光伏的親合力、科技與美學(xué)結(jié)合、與建筑形成良好協(xié)調(diào)，是以為不適為創(chuàng)造良好溝通氣氛、鳴發(fā)共同訴求方式之一，誠如熊貓光伏將冰冷的工業(yè)文明與可愛的熊貓結(jié)合、在大地上展示人與自然和諧藝術(shù)場景、鮮明的品牌特征與表現(xiàn)張力、打開了光伏應(yīng)用細(xì)分市場空間、并贏得國內(nèi)外良好贊譽(yù)、為光伏與公司發(fā)展帶來持久的生命力。

光伏的親和力與不同場景的結(jié)合力在人類生活的應(yīng)用廣度，科技力量、差異化與品牌策略的運(yùn)用、光伏界也會出現(xiàn)阿里巴巴級企業(yè)的一天。